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刘照香 《天津职业院校联合学报》2007,9(4):62-65
在知识经济时代,企业经济管理之间竞争的重点是知识型的人才,而知识型员工管理是企业成败的关键因素。对企业知识型员工的管理要注重人本管理和科学管理,以此加强企业的核心竞争能力。 相似文献
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覃琳孙 《吉林广播电视大学学报》2017,(11):128-129
我国已经进入大数据时代,人才逐步成为继资本之后最具价值的资源。目前大数据、云技术和新媒体冲击着我国的市场,在这样的时代背景下,加强对企业知识型员工的培训显得尤为重要,建立一套完善的员工培训模式,使具有专业知识的员工持续稳定的为企业贡献价值,激发其潜在的创新能力,是一个企业保持竞争力的关键。文章主要分析了大数据时代背景下企业知识型员工的特点及应具备的能力,总结出当今企业知识型员工培训环节存在的问题,并提出了在大数据背景下如何转变知识型员工的培训方式。 相似文献
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罗朝秀 《涪陵师范学院学报》2006,22(4):150-152
信息经济时代知识型员工的管理是现代企业人力资源管理的核心部分,知识型员工具有独立自主性、自主创新性、价值凸显性、劳动复杂性等特征,管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主性、鼓励员工参与企业管理、创造良好的软环境等措施,使他们真正为企业服务。 相似文献
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李书文 《晋东南师范专科学校学报》2003,20(3):87-89
文章分析了知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面的特殊性,并就如何吸收、培养、发展、留住知识型员工提出了几种不同的激励方法。 相似文献
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孙宝勇 《佳木斯教育学院学报》2012,(3):383-384
伴随着知识经济时代的到来,人力资本已经成为了企业竞争优势的最主要来源。掌握了重要技术和信息的知识型员工,已经越来越收到企业的亲睐。如何激励知识型员工,已经逐渐变成企业的重要任务。本文讨论了知识型员工的内涵和特点以及全面薪酬战略的内涵和组成。 相似文献
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贾文芳 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(3):68-69
知识型员工在企业尤其是高科技企业中发挥的作用越来越大,加强知识型员工的管理非常重要.知识型员工具有独立性、创新性、清高性、流动性、成就性、复杂性等特点.结合这些特点,企业对知识型员工的管理须做到不拘一格,吸收最优秀的知识型人才;提供自主的工作环境,使知识型员工能够创新;强调以人为本,对知识型员工实行分散管理;实行弹性工作制,使知识型员工工作方式灵活,创造良好的软环境,为知识型员工的成长创造条件. 相似文献
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浅议知识型员工管理 总被引:1,自引:0,他引:1
贾文芳 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(3):68-69
知识型员工在企业尤其是高科技企业中发挥的作用越来越大,加强知识型员工的管理非常重要。知识型员工具有独立性、创新性、清高性、流动性、成就性、复杂性等特点。结合这些特点,企业对知识型员工的管理须做到:不拘一格,吸收最优秀的知识型人才;提供自主的工作环境,使知识型员工能够创新;强调以人为本,对知识型员工实行分散管理;实行弹性工作制,使知识型员工工作方式灵活,创造良好的软环境,为知识型员工的成长创造条件。 相似文献
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知识型员工的激励 总被引:2,自引:0,他引:2
杨郁 《河北工业大学成人教育学院学报》2004,19(2):29-32
企业之间竞争 ,知识的创造利用与增值 ,资源的合理配置 ,最终都要靠知识的载体———知识型员工的实现 ,本文试图在对知识型员工的心理与行为特点进行分析的基础上 ,探索针对知识型员工的特殊激励模式 相似文献
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浅谈知识型员工的管理 总被引:32,自引:0,他引:32
自企业这种经济形态产生以来 ,生产工具便掌握在资方手中 ,员工即便技艺熟练 ,也必须借助于资方的机器、燃料、原料、工厂 ,方能一显身手 ,因而资方及管理阶层 ,总是居于控制地位。然而 ,随着信息时代的到来 ,知识员工成为企业的主要资源 ,他们的创造力是公司价值增值的源泉 ,这就是说 ,生产工具开始转移到了知识工作者手中 ,因为知识工作者的生产工具就是其脑海里的知识。这是一个崇尚知识的时代 ,员工的聪明才智比以往都体现出更高的价值。于是 ,知识工人的地位也变得日益重要。随着生产工具转移的发生 ,相应地 ,企业的管理也要做出一些变… 相似文献
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论知识型员工的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
宋媛 《雁北师范学院学报》2005,21(4):103-104,109
知识型员工作为科学技术的重要栽体,成为企业具有竞争力的资本。如何正确认识、使用和激励知识型员工,使企业获得长远和最大效益,是每个企业的终极目标。分析知识型员工群体特征。对探究知识型员工管理的有效途径有重要意义。 相似文献
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应晓丹 《安徽教育学院学报》2009,27(5):69-72
知识型员工是具有较强的学习和创新能力的员工,是企业发展的关键要素。理解知识型员工的需求,稳定知识型员工队伍,有效管理知识型员工,是企业提高核心竞争力、和谐发展的必然要求。 相似文献
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论酒店知识型员工管理 总被引:3,自引:0,他引:3
沈晓春 《邵阳学院学报(社会科学版)》2004,3(4):66-69
以人才竞争为显著特征的21世纪,人是最重要的资源,酒店的生存和发展离不开高效率高素质的员工——知识型员工,因此如何有效地激发知识型员工的创造力,已成为现代酒店企业人力资源管理的核心。文章首先分析了酒店知识型员工个性,工作特征以及个体需要,最后提出了知识型员工的激励与管理策略。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2017,(5)
中小企业是国家经济中不可忽视的力量,近年来发展势头极为强劲和活跃。随着知识经济时代的到来,中小企业对知识型员工的需求与日俱增。他是实现企业生存、发展的重要保障和动力。面对知识型员工人才频繁流失等现象,企业就需要进一步构建和优化知识型员工激励机制保障体系,进而提高企业核心竞争力和凝聚力,使企业能够在市场竞争如此激烈的环境下脱颖而出。 相似文献
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徐腾 《赤峰学院学报(自然科学版)》2013,(23):47-48
新农展起来的民营高新技术企业,对知识型员工的激励就更不尽人意.通过对21世纪企业里知识型员工的工作特征的分析,根据激励理论,以提高企业短期和长期绩效及实现企业的可持续发展为目标,提出了知识型员工的激励措施. 相似文献