科普出版断想

提高科学素养公众须要科普 进入新世纪,我们面临新的挑战.当今,国际竞争已不限于某个领域的竞争,说到底,是国家整体实力的竞争,是国家整体素质的竞争.公众科学素养水平,决定了一个国家在国际竞争中所处的位置.而科技普及的竞争,就是提高国民科学素养的竞争.专家指出,最基本的科学素养包括树立科学精神,对科学知识(术语和概念)、对科学的研究过程和对科学技术的社会影响基本了解.     

出版体制改革断想

一出版社到底是个什么性质的单位?是工商企业么?是。因为出版社实行独立核算,自负盈亏,还要依法缴纳13%的增值税和33%的所得税。是事业单位么?是。因为出版社所有的公务活动和财务活动都必须按照事业单位的规矩办事。是政府机构么?也是。因为出版社作为省直机关之一,要参加省直机关布置的所有活动,比如下乡扶贫;在干部问题上也按照党政机关的模式办事,领导由上级任免,55岁下岗改任调研员,60岁退休,基本上是党政机关干部的那一套做法。     

科技出版改革断想

走向21世纪的中国出版业正处在一个重要的历史发展时期。知识经济的蓬勃兴起为出版业提供了一个广阔的发展空间。科技出版界的敏锐恰恰在于作为传播媒体,它在知识经济的发展和积累、传播科技知识,提高国民科学文化素质之间担当着无可替代的角色。于是种种的焦虑与思忖无不围绕着探测科技出版业的改革走向、发展态势以及在这个大态势中,各科技专业出版社如何找准自己的定位,寻求和占据其生存与发展的应有空间。     

香港出版营销断想

香港出版业的营销模式一向都较为传统及被动,踏入二十一世纪,进入电子出版时代,变化依然不大.近年来,不少出版人就如何打破困局,不断作出反思.笔者也想就此问题谈些个人浅见:     

关于深化出版体制改革的断想

按照中央的统一部署,到2010年12月底,图书出版社的转企改制工作已经基本完成。从今年开始,出版社在改革方面的重要任务是完善、深化体制改革和机制创新,以最终建立现代企业制度,完善法人治理结构。但是如何建立现代企业制度,如何完善法人治理结构,现在还没有具体的方案。最近,中国传媒大学出版社的人员来访,了解对出版体制机制创新的看法,由此我对已经完成的出版体制改革做了     

创新才会赢——新世纪出版断想

1 并非因为要迎接新世纪才想起创新的话题。创新是一个出版人经常要面对的功课。创新是强者愈强的秘诀,创新是后来者居上的法宝。创新是百年老店五十年老社的驻颜术,创新是穷社置之死地而后生的救心丹。因为创新,世界上有了一个比尔·盖茨先生。因为创新,世界上又有了一个J·K·罗琳小姐。中国的海尔因为创新被请去宣教于哈佛讲坛,商务印书馆因为创新而成为中国近现代出版史的缩影和象征。创新可以让我们永远多跨一步、我们不害怕竞争对手强大就害怕自己不能创新。创新让我们有可能成为冠军,因创新而失败却虽败犹荣。而惟有创新,无论胜败起伏跌宕,希望总会像太阳一样明天照样升起。创新才会赢。     

21世纪华文图书出版断想

２１世纪华文图书出版断想刘卫平２１世纪中国文化必将在世界上占有越来越重要的地位。为此,出版界人士应思考这样一个问题,即华文出版市场的整合和世界化,进而向国际出版市场的转化和开拓,这是时代赋予我们崇高的历史使命。一、华文出版市场的现状及发展趋势目前世界...     

创新才会赢——新世纪出版断想

对于一个出版企业,创新应当是一个全面的概念.出版物必须有所创新.但过去我们常常把创新的内涵片面化到出版物上,甚至缩小到一件出版物上.     

聂震宁断想⒁ 创新才会赢(续)——新世纪出版断想

建造可持续发展的现代出版企业是整个出版改革与发展的最基本和最核心的问题。聂震宁就它所作的对策思索,包括软件和硬件两个方面,即既要有组织、机制、人力诸多环节的科学构建,又要有充实、优质的企业文化建设。他的意见较好地吸纳了一般企业建设的成功经验,同时结合了出版业的实际,现实感强,可行性强。关于近两年人民文学出版社的改革,他说得简略,却同样体现了一种理性的务实的精神。     

出版的本质是选择——长篇小说断想

近来,对长篇小说媚俗现象的批评比较多。的确,倘徉在大街小巷书摊前,常有一些不堪入目的封面、广告词映入眼帘,甚至连书名都让人看了心惊肉跳,这其中多半是所谓的长篇小说。前些日子,遇到几位文艺出版社的老总,几乎是众口一辞地感叹:现在的长篇小说是又少又不少!不少的是质量平庸、粗制滥造之作,少的是思想深刻、艺术精湛的上乘之作。面对这种现象,老总们很有些困惑:现在的作家们到底怎么了?!一部长篇小说的问世,作家当然是最重要的,没有作家     

生命的质量——出版陈景润图书断想

与出版社同仁策划<走近陈景润>、 <陈景润>(传记)选题时,我脱口而出道: "陈景润是一棵小草."众人诧异,自己亦愕然.摘取数学王冠上明珠的科学泰斗,怎么会是微不足道的小草呢?     

关于解决学术著作出版难问题的探讨——出版体制改革断想之一

当前,许多科技出版社面临着较大的困难。近期以来,书籍大幅度提价;出版社数目剧增;书店因前阶段存货过多而影响进货,发行渠道不通;部分读者因书报费取消而减少购书;部分单位因书价高只买一本书,然后采用照相油印方法大量复制;等等。由于以上种种原因,致使目前图书订货萎缩,印数急剧下降。尤其是专业性较强的学术著作,由于排校困难,成本较高,印数过少,几乎本本亏损,给出版社带来很大困难。企业化管理性质的出版社,为了自身的生存,为了完成国家税收任务,不得不寻找各种对策。其一是尽量不出版学术著作,而千方百计去出版发行量较大的书籍,诸如生活常识类图书,学生用图书等;其二是让作者包销几千至几万册,或让出书单位补贴,将风险转嫁给作者;等等。这些方法,虽可使出版社维持下来,并有一定积极作用,但也存在着很多弊病。第一,不利于科学技术的发展。     

盘点机遇透析挑战--WTO与科技出版断想

多哈会议一锤定音 ,中国———当然包括中国的出版业 ,都毫无例外地被推入ＷＴＯ的怀抱。人们说这是一个机遇 ,也是一个挑战。但具体到科技出版 ,这究竟是怎样的一个机遇 ,又是怎样的一种挑战 ?笼统地说说显然是于事无补的。要正确认识这种机遇和挑战 ,就必须对其进行具体研究、解剖。也就是说 ,要对机遇进行一番盘点量化 ,对挑战进行一番透彻分析。“盘点”是“抓住”的先声 ,“透析”是“迎接”的前提。只有盘点清楚了 ,透析明白了 ,才能更好地抓住机遇 ,迎接挑战。多哈会议对于中国的意义 ,如果用一个字概括即是“融”———中国融入世界…     

记住你是谁——出版企业的文化管理断想

一 美国哈佛商学院有一个别出心裁的传统--每位教授在讲授的课程结束前的最后一堂课,都要讲述一个与自己有关的人生故事,以此向学生们告别.一位敏感而细心的女学生记下了15位哈佛教授震撼心灵的人生故事,编著成书《记住你是谁》(REMEMBER WHO YOU ARE),由哈佛商学院出版公司出版.     

断想

如果人不是上帝造的,那么上帝就是人造的。     

大数据背景下数字图书出版的“私人定制”断想

随着互联网的飞速发展,大数据技术为各行各业带来了新的发展机遇。对于数字图书出版业来说同样如此,以读者为导向探寻数字图书出版的发展之路是未来出版行业的发展新风向,根据读者的实际需求进行出版,不仅降低了出版社的成本以及风险,也是有效抓住读者的重要策略,在大数据背景下,实现图书的私人定制是本问即将探讨的重点问题,望能通过笔者的经验分享,为推动我国数字图书出版行业实现更聚焦式发展贡献一份力量。     

大数据背景下数字图书出版的“私人定制”断想

大数据给诸多行业带来了新的机遇与挑战,图书出版业也是如此。2014年3月,"京东出版"的第一部"私人定制"图书出版,以读者为导向的按需出版在数字出版背景下初现曙光。对于出版社来说,把握读者的兴趣,降低出版成本与风险,使用大数据是一条最为明确且又符合数字出版时代要求的策略。积累大数据、利用大数据、实现"私人定制"——当代出版社利用大数据,也需要按照一定的步骤来开展。