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在全球金融危机的风雨洗礼中,在一线城市市场竞争白热化、容量饱和化的惰况下,中国二三线及以下市场迅速成长和成熟,以庞大的消费群体、巨大的市场潜力、无限的想象空间,成为企业拓展销量的主阵地、决胜未来的大天地、自由驰骋的新蓝海。山东卫视以自身媒体平台在中国二三线及以下市场独到的覆盖力、影响力、性价比和营销战斗力,打造"重情义,赢销量"的实效传播航空母舰,助力企业扬帆新的市场蓝海。想赢得更有销量的未来吗?搭乘山东卫视兼具传播力和营销力的航空母舰,您一定能扬帆中国二三线及以下市场的广阔蓝海,开辟品牌和销量共成长的"新大陆"。 相似文献
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有四个现象使营销界的人士开始关注二三线市场,也导致二三线市场的问题被提了出来:现象1:中西部经济发展正常加速。东部沿海对外开放的经济体系受到较大的影响,中国企业界把关注 相似文献
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随着中国二三线及以下市场的迅速崛起与不断完善,企业在新一轮的产业营销布局中开始了新的市场版图划分,同时相应需求的媒体宣传组合也随之发生变化。为了可以更好地进军二三线市场,企业选择地面媒体的优势也随之越发凸显。面对如此机遇,地方媒体又将如何应战呢? 相似文献
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2010年,网络最热的词汇是什么?是给力!2010年,营销最热的词汇是什么?当属中国二三线及以下市场。从2009年底中央经济工作会议提出积极稳妥地推进城镇化,到2010年底党的十七届五中全会明确十二五经济增长的重心为内需拉动,消费在我国国民经济增长中的主导地位已无可动摇。在消费为王的时代,中国二三线及以下市场已经成为最给力的营销新天地。 相似文献
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事实:巨大的隐形市场在智旗所服务过的客户中,其中不少企业都尝到了二三线市场的甜头。比如商务通手机:2006年度销售10个多亿,二三线市场的销量占到50%以上。比如水宜生微电解制水器:2008销售4个亿,2009年将达到7个亿以上,其中二三线市场的销量占70%。 相似文献
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在二三线市场上,企业建筑品牌、增加销售的双重需要,决定了省级卫视将成为传播的主渠道。在这方面,我谈两个问题:1.省级卫视在二三线市场表现出色第一个指标让我们很震惊也很兴奋,省级卫视的 相似文献
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小城市大众化蕴含巨大商机伴随企业营销战略的转移,广告主的广告投放向二三线市场转移的趋势非常明显并将一直蔓延。该趋势产生的原因主要有以下两个方面: 相似文献
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席卷全球的金融危机,使得中国的对外贸易严重受阻,拉动内需成为推动中国经济快速增长的引擎。一线市场的增长乏力、政府的政策倾向、以及二三线市场简单的媒体环境、消费的电视依赖程度高、易受电视广告影响,使得各大广告主纷纷将目光投向强大市场潜力的二三线市场,并在此跑马圈地,建立营销根据地。 相似文献
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2011年中央一号文件,依然是聚焦在三农市场,中国成长性品牌在一线城市的激烈竞争和市场饱和状况,二三线市场及乡镇农村市场便成为中国二三线品牌的必争之地。对于品牌传播来说,不论是一线品牌还是二三线品牌,想在行业中拥有话语权. 相似文献
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二三线市场的崛起中国营销人有一个较认可的观点是:中国市场不是统一的市场,全国至少可以形成2-4个分层次的市场。一线市场以直辖市、绝大部分省会城市、重要的沿海开放城市及经济发达的计划单列市组成;二线市场是由绝大多数地级城市、个别县级城市和极个别的省会城市构成;三线市场是由绝大多数县级市场,包含其村镇等市场构成。我理解的二三线市场有两种概 相似文献
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一个不用阐释的结论是:近几年来,二三线城市在逐渐以其巨大的市场成长潜力显现极强的磁铁效应。传说中企业营销战略的二八定律逐渐淡出,长尾理论日益火热。为更好地融合新的媒介竞争环境,适应未来的发展。2011年,陕视传媒明确提出聚焦区域经济增长下的全媒体营销,这绝非一句华丽的口号,而是源于其对市场的深刻认知与有方向性和引领性的诉求。 相似文献
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金定海:山东卫视提出做中国二三线市场的领跑者,是与企业携手共同领跑的一个概念。在这方面,我有一个问题,想请教万利达小家电市场部的陈勇总监,从现在二三线市场的媒体格局中,作为企业来讲怎么做媒体的投放决策?陈勇:山东卫视举办的这次高峰论坛,是一项很务 相似文献
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GE公司前任CEO杰克·韦尔奇曾说:"具体的问题成千上万,不过绝大多数可以归结为如下一句话:怎样才能赢?"随着金融危机的影响和国家政策的调控,二三线市场越来越受到企业主的青睐。相比一线市场"军阀"割据的惨烈竞争和趋于饱和的不利形势,二三线市场这块待挖掘的辽阔宝地却潜力无限。因此许多中小企业为了避开一线城市强势品牌的围堵,也由于资金实力等的限制,纷纷渴望寻求二三线市场作为有力突破口。"农村包围城市"的战略已经让很多企业都尝到了甜头,其中非常可乐、娃哈哈等众多国内品牌就是二三线市场成功营 相似文献
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小型酒企急需"摇篮"期市场广告我国绝大多数白酒企业地处"好山好水"的边远地区,这些地区又大多是二三线市场。在企业初创期,品牌没有知名度,经营实力也弱小,只有(必须)首先做好家门口的市场,否则就生存不下去。这一阶段的二三线市场就成为企业的"摇篮"性市场。如何策划好"摇篮"期的广告,关系到企业能否存活长大成人。但是,目前的广告公司、咨询机构往往不会给这 相似文献
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中国一线市场的市场熟了,消费者理性了,渠道丰富了,终端饱和了,竞争加剧了,中国企业的老板开始紧张了,都准备把营销战场从一线城市拉到更低的地方了,这才有了激情四射的二三线市场营销竞争新格局。 相似文献