国有企业高负债初探

负债经营是现代企业的普遍经营策略。目前，我国国企负债已到相当 规模，多项财务指标表有，我国国企已陷入高负债，低收益，借新债、还旧债的窘境，国企走至今天有其根深蒂固的历史、社会原因及自我缺陷制约，为使国企扭亏增盈，解决历史、社会遗留问题，完善国有资产的管理体制和企业的负债经营体制，加强企业的内部管理已成必需。     

国企过度负债问题的对策

本文概括介绍了我国国企负债的现状,提出解决国企过度负债问题的两种方案和思路:老债新债分开,分而治之;实行股份制改造。并提出了解决国企过度负债问题必须与社会管理的各个方面结合起来,实行综合治理的具体措施。     

强化国有企业资产负债约束的成效分析——以河北省国有企业为例

河北省是工业大省,高负债的行业较多,研究国有企业资产负债约束对推进结构性去杠杆意义重大。选取河北省各行业具有代表性的省属上市国企及市属非上市国企,依据财务报表数据,运用财务分析的方法,从国企负债水平与结构、负债效益与风险两个角度考察河北省国企资产负债约束成效,进而提出完善资产负债自我约束及强化资产负债监管约束两种主要方法解决国企高负债问题。     

国有企业过度负债问题刍议

在推进国有企业改革过程中，化解企业过度负债已成为关键问题。文章分析了当前国有企业过度负债的根本原因、直接原因、外在原因、深层原因和历史原因，并有针对性地提出了解决国有企业过度负债问题具体的、可操作性措施。     

电网公司高负债运营的潜在问题与出路选择

"厂网分开"后高负债运营成为我国电网公司的共同特点,这种状况受到电力事业发展历史的影响。由于电网公司收益稳定、资信水平高与垄断性等特点致使其从银行可以获得大宗贷款,融资高负债运营会引发电网企业后续发展的诸多问题。为了电网企业的可持续发展并使其尽快走向市场,提炼主导业务、电网企业上市、提高直接融资、加强资本经营、调整负债结构等多种策略可实质性地降低电网企业的资产负债率。     

产权经济学与国企改制——我们需要怎样的国企改制

长期以来,国企变革作为一场广泛而深刻的变革,是我国经济体制改革的一项老大难课题。本文从产权经济学角度论述了企业改制的理论基础,提出国企改制不应仅考虑企业的经济属性,还应考虑其社会属性。本文认为,在国企改制中,我们应注意应优先建立改革配套的环境和机制,建立、健全国企改制监督机制,明晰政府的职能和作用,以及国企股份制改革不一定要民营化。     

西方产权理论对解决国企债务危机的若干启示

当前中国国有企业负债面宽、额大,且复杂。从长期的解决途径来看,一方面,要建立健全市场经济体制;另一方面,要加大国企的改革力度,尽快建立起与社会主义市场经济相适应的产权明晰的现代企业制度     

国有企业高管薪酬管理的涵义、问题与政策建议研究

国企高管薪酬管理问题既有高管自身问题、政府管理问题、立法问题,也有企业本身问题以及社会方面问题。要全面、理性、历史地看待国企高管薪酬高低问题,要高度重视国企高管薪酬管理出现的种种问题,妥善及时解决这些问题带来的种种危害。当前要深化国企市场化改革,逐步实行市场化的薪酬管理制度;要完善企业法人治理结构,大力推进企业薪酬规划设计工作;要明确界定高管经营业绩考核内容,建立健全科学的企业绩效考核体系;要完善国企高管薪酬激励机制,构建适合中国特点的高管薪酬激励机制;要严格执行各项规定,健全薪酬监管法规政策体系。通过实施这些政策措施,努力构建企业科学合理的薪酬制度体系。     

企业文化建设为国企思想政治工作实践途径提供新拓展

当前,随着我国改革开放的深入推进,社会主义市场经济的进一步发展,国企生存发展的内部环境和外部环境正在发生广泛而深刻的变迁,企业职工的思想观念、行为方式、价值取向等也都发生了很大变化。在新的历史条件下,国企思想政治工作出现了许多新情况、新问题和新矛盾,思想政治工作传统的内容、形式和方法正面临严峻挑战。一、新时期国企传统企业思想政治工作面临的新情况新问题1.社会多样化趋势加快,带来人们思想观念、思维方式、价值取向、行为准则的多样化追求,职工更加注重自我价值实现,个体意识     

我国商业银行应如何保持适度负债

商业银行是现代社会经济体系中经营货币的企业和资金供需方的媒介,但仅靠商业银行自身的资本远远不能满足其资产活动的需要。这个资金缺口的弥补有赖于银行的负债业务,负债业务提供了商业银行绝大部分资金来源。因此负债管理在商业银行的经营管理中占据着重要的地位。本文从我国商业银行负债业务现状入手,对我国商业银行保持适度的流动性提出相应的对策和建议。     

西方国有企业改革的几点启示

尽管中国和西方发达资本主义国家有着不同的生产力发展进程，不同的文化背景和社会制度，但进行国企改革、建立以市场机制为基础的经济运行体制已成为世界各发达国家经济发展的必由之路。该文简要评述了西方国有企业改革的性质、目标和外部环境，以期对我国当前的改革提供一些有益的启示。     

国有企业公司治理的特殊挑战与法律因应

如何实现良好的公司治理是现代公司制度一个极具研究价值的命题,也是推动国有企业改革的关键突破点。而对于国有企业而言,由于其权利主体泛化的特殊性,其公司治理面临着一些特殊的挑战,主要表现为：政府股东与企业董事会之间模糊的权利界限及其可能引发的不当干预;国有企业所承担的多元化的目标;董事会独立性的不足;国有企业信息披露的特殊要求。为此,需要探索特殊的法律机制以因应之。各国国有企业治理的经验证明,以管理合同形式明确政府股东与国有企业董事会问的定位,独立并取得充分授权的董事会,充分的信息披露和社会公众的广泛参与是应对国有企业公司治理特殊挑战的有效机制。     

国有企业亏损的内在原因与对策

国有企业改革已经越来越暴露出更深层次的社会问题,成为社会关注的热点。本文从技术创新、企业家机制和国企负担三方面,分析了国企亏损的内在原因,并提出了走出困境的若干对策。     

中国现代企业制度回顾与展望

1993年中共十四届三中全会提出建立现代企业制度，并以之作为国有企业改革的方向。历经十年艰辛历程，伴随中国由传统计划经济向现代市场经济转轨，现代企业制度不断完善，国有企业改革取得了世人瞩目的成就，但仍存在诸多问题。章回顾了中国现代企业制度及以之作为方向的国有企业改革的发展道路，同时结合当前实际，总结出这一历程对我国国有企业改革所带来的启示，找出了现存问题并提出改革的进一步措施。     

积极推进吉林省国有企业改革与发展的方案探研

吉林省紧紧抓住实施振兴东北老工业基地的战略机遇,继续深化国有企业的改革,实施了国有企业改革的攻坚,取得了突破性进展。当前国有企业改革已进入到发展、深化和完善的阶段。客观上需要分析吉林省国有企业的现状及面临的主要问题,从我省实际出发提出促进国有企业改革和发展切实可行的有效对策,实现国有企业在体制和机制上的创新,增强国有企业发展的活力。     

构建和谐的国有施工企业劳动关系初探

通过分析国有建筑施工企业劳动关系现状,结合我国国情、历史等诸多因素产生的影响,提出构建和谐的国有建筑施工企业劳动关系的几点建议.     

论我国有限责任公司制度的改革

我国的有限责任公司制度在2005年修订《公司法》时作出了诸多调整,旨在推动有限责任公司成为中小企业的最佳组织形态。但在历经多年的市场检验之后,现行《公司法》的立法价值取向与公司分类模式存在偏差的问题逐渐凸显,一人公司与国有独资公司的制度缺陷也饱受诟病,集中表现在三个方面:有限责任公司制度未能涵盖所有的封闭公司,一人公司制度未能发挥制度价值,国有独资公司难以成为真正的市场主体。封闭公司制度差异、一人公司与国有独资公司的制度缺陷已经成为有限责任公司制度发展的桎梏,因此,重构我国的有限责任公司制度势在必行。有限责任公司制度的改革,应该围绕三个方面展开:有限责任公司与封闭性股份有限公司一体化立法,取消《公司法》第二章第三节关于一人公司的规定,取消《公司法》第二章第四节关于国有独资公司的规定。     

国有企业改革的难点及对策

今年是国企改革实现三年基本脱困目标的最后一年 ,也是最为关键的一年。本文对我国国企改革过程中存在的主要难点问题进行了剖析 ,并针对这些难点问题提出如下解决对策 :加大政企分开的力度 ,使企业真正成为市场竞争的主体 ;以技术创新为突破口 ,寻求竞争优势 ;采取合适的债务重组方式 ,减轻债务包袱 ;减员增效 ,建立配套的社会保障制度 ;加强人力资源的管理与开发 ,建立完善的激励和约束机制。     

新型监管体制对国有企业改革的重要意义

国资委以出资人身份对国企进行监管和实施企业效绩评价制度,从根本上改变了我国政府对国有企业的监管模式,将从政企关系、社会监督、职业经理人市场建设和企业管理等几个方面,推进企有企业的产权制度、经营机制和管理模式的全面改革,真正使国有企业成为适应市场经济体制的经济主体。     

国有企业人力资源管理的再思考——基于人力资本理论的视角

国有企业是我国经济发展的主导力量,人力资源是企业唯一能动的生产要素,也是企业的第一资源。自上世纪80年代我国从西方引进人力资本理论并逐步应用于国有企业实践以来,国有企业虽然在人事管理制度上进行了改革但仍不能充分调动员工的积极性及防止人才的流失。因此,应进一步树立“以人为本”的现代管理理念,通过优化人力资源配置、改革国有企业的用人制度和分配机制、完善员工培训制度等措施促进国有企业人力资源管理,以增强国有企业的竞争力。