兰登书屋实现重组

在兰登书屋进行内部重组两周后,新组建的兰登书屋出版集团美国分部任命戴尔出版公司（Dial Press）的编辑部主任Susan Kamil为兰登书屋新总编。     

兰登书屋在德壮大

德国媒介巨头贝塔斯曼集团，最近收购了《法兰克福汇报》旗下的三家德国出版公司，并将他们并入兰登书屋，从而强化了兰登书屋在德国的存在。     

兰登书屋增加电子书提供

兰登书屋宣布,计划在目前的电子图书馆中增加6000本书。这样,兰登书屋数字格式的图书将达到近15,000本。兰登书屋是世界上最大的行业出版社,也是最大的电子图书出版社之一,将首次制作它出版的新书和现有图书的电子版。     

常销书与大众出版

企鹅兰登书屋每年出版新书1.5万种,其中一半的图书不赚钱,因为大众出版的一切都是偶然的,成功是偶然的,畅销书是偶然的.所以,兰登书屋英文名字的直译是"随意书屋",即图书出版是"随意"的,没有明确的模式.但是,"随意书屋"的基础是常销书.     

动态集装箱

兰登成为去年英国书业强者据英国尼尔森的市场图书销售统计,2004年图书出版业明星是兰登书屋,英国畅销书前三名均出自兰登书屋,前14名中有8名是兰登书屋出版的。其在英国图书销售额为2.29亿英镑,市场占有率也从2003年的13%增长到2004年的14.4%。第二名是法国的阿歇特集团英国分     

感受兰登——访美散记（二）

兰登书屋是全球杰出图书出版商的乐园，他们被赋予创新与自由的精神，不受企业内部或外部的干涉，自主、多样和以读者为中心的编辑原则更是令人神往。兰登书屋还致力于将出版的利润再投资于作者、新技术和员工，以利于事业的未来发展。     

国际出版公司技术升级

兰登书屋 兰登书屋早在1994年起便开始运用现代技术来提高自己的运作效率。当时兰登书屋主席Petor Olson认识到,传统的运作系统已经混乱不堪,成为公司进一步发展的桎梏。为此,兰登书屋不惜人力、物力构建自己的技术基础结构,使用知名软件公司SAP的软件推动多层次出版程序的发展。1996年在公司财务部门内使用SAP公司的财务软件,1997年在订货、顾客服务、产品和库存管理等部门安装运行SAP公司的软件,显著提高了业务及管理效率。目前,兰登书屋在技术基础结构上的投资已达1000多万美金。     

以出版纸皮书闻名的兰登书屋出版集团

兰登书屋出版公司(Random House,Inc.)是世界最大的英语一般图书出版商,1998年被德国最大的国际传媒集团贝塔斯曼并购后,贝塔斯曼将兰登书屋一般纸皮书集团(Random House Trade Group)与巴兰坦图书集团(Ballantine Books Group)联合在一起,形成现在的运作体制:兰登书屋出版集团(The Random House Publishing Group).     

兰登书屋数字化发展研究

通过分析兰登书屋日渐成熟的电子书、有声书经营以及跨媒体出版方式,总结它在实现出版全球化过程中的宝贵经验。面对出版全球化、数字化的浪潮,享誉世界的大众图书出版商兰登书屋在运用数字手段拓展、巩固海外市场方面取得了骄人的成绩。它的数字化发展道路对我国出版业具有一定借鉴意义。     

关于《我与兰登书屋》的记忆

1998年，我从一个女子那里借读了《我与兰登书屋》，一半是因为出于对兰登书屋的盲目崇拜，做出版的总得对这个行业内的丰碑有所敬意；一半是因为受了钱钟书“爱情是从借书开始”的误导，试图也从书开始去编织一个生活的梦。     

动态集锦

正贝塔斯曼全面控股兰登书屋蒙达利多在宣布与培生集团合资成立企鹅兰登书屋一周后,贝塔斯曼11月5日宣布,同意收购西班牙语出版社兰登书屋蒙达多利(Random House Mondadori)50%的股份。该出版社2001年由贝塔斯曼和蒙达多利共同创办,这次收购有望在年底完成。该出版社主要出版成人、儿童小说和文学作品精装版、普通和大众市     

老编辑谈出版

今年70多岁的杰森·爱泼斯坦因(Jason Epstein)退休前是兰登书屋(Random House)令人敬重的资深编辑。由ww Norton出版公司出版的他的著作《书业:出版的过去、现在与未来》(BookBusiness:Publishing Past Present and Future)。这是爱泼斯坦因在近年出版的第三本关于出版的回忆录。1958年,由于“双日”(Doubleday)出版公司阻止爱泼斯坦因出版“Lolita”一书,他便离开“双日”,来到兰登书屋工作。在“双日”公司的日子里,他组织出版了“Anchor Books”系列丛书,成为美国有名的纸皮系列丛书。他1998年退休前担任兰登书屋的编辑部主任。在…     

美国书店7月销售微幅增长

虽然销售额与去年同期持平，但全美三大出版公司2005年上半年利润增长30％。利润增长，主要受兰登书屋在全球业务利润增长55％的影响，不过兰登书屋的销售还是下降了2％。企鹅集团利润增长44％，只是其销售仅仅增长了3％。相比较，哈珀一柯林斯公司利润仅仅增长2％，销售却下降了200万美元。     

走进美国兰登书屋

这几天,英美出版界盛传,在位10年之久的兰登书屋总裁彼得·奥尔森(Peter Olson)数周内便要卸职,其中原委众说纷纭。《纽约时报》分析,兰登书屋2007年的业绩不佳,销售额和经营利润均比2006年下降5%左右,因此贝塔斯曼的新老总哈特穆·奥斯特洛夫斯基(Hartmut Ostrowski)对奥尔森失去信心;《金融时报》则推测,兰登书屋经营停滞,拖累了整个贝塔斯曼的业绩,奥斯特洛夫斯基欲安排一个没有传统出版背景的人,从一个全新的视角为兰登书屋注入新鲜活力。     

出版社里说资本

1 1998年3月的最后一天,包括中国在内的世界出版业受到了一次震撼,那就是德国的贝塔斯曼出版公司以大约近14亿美元的价格收购了美国最大也最为著名的兰登书屋。兰登书屋曾经出版过为数不少的中国作品,由于文化背景的差异,一般来说大都是赔本生意,但是兰登书屋不怕赔,也赔得起。如此具有世界气派的美国的大出版公司一夜之间竟然被外国公司并购了。有人指出这是1998年世界出版界的一件大事。 1998年8月初,我向邀请我访美的美国新闻总署提出要造访曾跟漓江出     

兰登-巴兰泰出版集团人事大变动

人们翘首以待多时的兰登书屋与美国书商巴兰泰(Ballantine)各部门的合并终于于2003年4月15日有了定论,至少12位员工将被解职,其中职位最高的是在兰登书屋工作的人员。兰登书屋同时宣布,公司正在重新命名兰登书屋的商业图书部门,但这一更名并无实质意义,巴兰泰这个名字依然会印在巴兰泰     

兰登书屋网络营销策略

正互联网转为民用已经20余年了,各行各业正在经历互联网带来的巨大变革。电子商务在为人们的购书行为带来极大便利的同时,也正在重塑人们的购书习惯。在发达国家"电子商务就是商务,网络营销就是营销"的背景下,出版企业想要树立品牌形象,就必须投入到网络营销的世界中去。兰登书屋及其分公司自上世纪90年代以来就是网络营销的积极实践者,并成功地采取了多种措施营销图书。一、全面启用网络发行渠道兰登书屋官网为读者提供其出版的所有图书的书目信息,并与众多在线图书零售商的网站建立链接,让读者能够随时随地按照自己的个性需求购买图书。兰登书屋的网络     

化腐朽为神奇——《洛伊斯的故事》编辑手记

<洛伊斯的故事>是法律出版社对外合作出版分社2004年度力推产品之一,根据美国兰登书屋Doubleday出版公司的<集团诉讼>翻译而成.     

兰登书屋缘何败北

传统出版权不包括ebook,这是近日美国法官在—个判例中所发表的观点。7月11日,美国纽约联邦地区法院拒绝了兰登书屋的申请,即要求禁止被告罗塞特公司出版原告已拥有专有出版权的图书的电子版本。法官指出,对于涉案图书,兰登书屋获得的“以图书的形式”(in book form)印刷、出版和销售的权利,并不包括“以数字格式”(indigital form)出版的权利。在出版产业中,“以图书的形式进行印刷、出版和销售”应是一种有限的许可。     

企鹅出版社宣布合并兰登书屋应对电子书挑战

10月29日,英国《金融时报》母公司培生集团(Pearson)与德国贝塔斯曼(Bertelsmann)宣布达成协议,将各自旗下的出版公司企鹅出版社(Penguin)与兰登书屋(Random House)合并。兰登书屋和企鹅出版社均在全球前四大出版商之列,合并后的新公司可能控制美国和英国出版市场逾四分之一的市场份额。英国《金融时报》称,合并之举旨在以应对电子图书业务领域快速增长带来的战略挑战。最新消息可能对传媒大亨默多克