建筑项目现场施工的安全管理

建筑项目施工现场存在很多安全隐患,为了保障工人的安全,同时保证工程的施工质量,需要在建筑项目施工的现场实现安全管理。根据国家颁布的相关建筑安全生产与管理的条例,实现安全管理,需要施工单位认清形势,采用科学的管理方法,进行科学的管理,同时排查施工现场存在的问题,保证施工安全与工人安全。     

浅谈建筑企业现场施工管理

在施工企业管理中,现场施工管理是其生产经营活动的基础性内容,从某种程度而言,施工企业现场管理水平的高低代表的是整个企业管理水平的好坏,其反映的是施工企为生产经营建设的综合表现,由此可见,现场管理的重要性不言而喻。本文就针对建筑企业的现场施工管理进行讨论。     

建筑项目施工管理研究

建筑工程项目施工方法,是建筑工程企业近年来普遍推行的一种新的管理体制.加强建筑工程项目的科学和民主化的管理.是搞好项目施工的基础和保障.     

建筑施工现场的优化管理

建筑施工现场的优化管理,主要体现在保证施工质量、提高工程进度和节约施工成本上。在遵循经济效益的原则、科学合理原则和标准化规范化原则的基础上,加强施工项目现场管理,不断优化管理扮最从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。     

浅析施工项目现场管理对工程成本的作用

文章主要从施工现场合同、经济、技术、材料、质量、变更索赔管理等几方面,分析了施工项目现场管理对工程成本的作用。     

施工企业现场管理浅析

<正>施工现场管理的优劣,事关企业的生死存亡。对施工企业而言,现场管理贯穿项目施工的全过程,如何通过优化现场管理达到质量好、进度快、如期完成合同约定的施工项目,即降低了工程成本也实现了施工企业的宗旨,这是大家都迫不及待的愿望。     

建筑工程项目的现场施工管理

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要,综合多年来的施工经历我认为应该从     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设讯审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会--凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈现场施工管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。     

建筑幕墙现场施工安全管理要领

作者根据多年工作经验,从现场安全管理的重要性出发,分析了建筑幕墙的施工安全,就必须根据其产品的技术特征,不断强化科学的安全管理办法,使安全技术措施与安全管理有机的结合起来,确保建筑幕墙施工的安全中。     

关于建筑现场临时用电的管理

建筑工程中标后,根据工程位置,项目班子进行现场勘测,对场地布置、临设搭建、电源等提出可行性方案。设定临时用电平面布置,确保编制的临时用电施工组织设计有针对性和实用性。一、用电设备计划和负荷量计算根据工程工期,人力资源等因素,选择设备的型号、数量、功率和用电设备计划。全场需要用多少电,即现场中的计算负荷是多少?这是我们选择变压器(发电机)、导线、开关电器时的基础。所谓负荷是指电器设备和线路中通过的电流和功率。所谓满负荷是指负荷达到了电     

关于现场施工管理的几个问题

工程项目的现场施工管理，长期以来一直是既简单又复杂的工作，阐述现场施工管理的几个问题。     

建筑项目施工中的危机管理过程与对策

随着经济的快速发展,我国的建筑业在国民经济占有重要的位置,建筑业关系国计民生,与我们的生活息息相关。虽然在近几年中,建筑的各行业都得到了迅猛的发展。入世以后,市场竞争日益激烈,建筑施工面临的环境更加复杂多变。而我国很多施工组织缺乏危机意识,系统的管理思想更无从谈起。施工组织生存和发展的客观需求,成为项目施工组织重视危机管理的动力。     

浅谈建筑施工项目的施工成本管理

在工程项目的实施过程中,对工程项目的成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以实现目标利润,创造良好经济效益目的过程。     

优化建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场管理应加强施工项目管理,遵循各种原则,采取各种有效的措施,以有效控制施工现场。针对提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施,笔者阐述了自己的观点。     

探讨建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。主要针对建筑工程项目施工管理的创新进行分析和讨论。     

建筑工程现场施工的技术管理策略研究

随着我国建筑行业的不断发展,建筑行业取得了不少成就,但是同时也出现了许多问题,严重影响了建筑业的发展。本文先分析了我国目前建筑工程现场施工技术管理存在的主要问题,重点研究建筑工程现场施技术管理策略,希望能为相关人员带来一些帮助。     

浅谈建筑工程的现场施工管理

介绍了工程现场施工的几种管理措施，从施工角度对现场管理提出了自己的看法，对从事施工现场管理人员有一定的实用性。     

浅谈现场施工管理

结合实际,谈谈现场施工管理。