浅论电力工程监理与项目管理

本文作者从电力工程的特点出发,剖析了现行电力工程项目管理存在的不足,并通过对工程监理与项目管理的内涵、工作范围进行比较,分析了目前工程监理存在的问题及其与项目管理的差距,提出了在电力建设工程特别是行业中小型项目中实施项目管理的好处及电力工程监理企业今后工作方向。     

浅谈工程监理和项目管理接轨

随着社会的不断发展和进步,建筑工程业迅速崛起。由于建筑工程业的迅速发展,有人提出了将工程监理与项目管理相结合的观点,此话题引起行业内的讨论热潮。将工程监理与项目管理相结合,不仅可以与国际接轨,还可以使我国的监理事业推向另一个高潮。本文以工程监理与项目管理的关系为基础展开讨论,并进一步的对工程监理与项目管理进行对比,最后对工程监理与项目管理的接轨提出相应的建议。     

浅谈目前我国工程监理与国际上工程项目管理的关系

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。就项目管理的内涵、特点,工程监理与项目管理的差距进行阐述。     

工程监理与工程项目管理关系的思考

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的管理工作。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理尚有较大差距。笔者以一孔之见,对其原因作些分析。     

浅谈监理工程师对工程造价的有效控制

在工程项目管理中,从行业规范到实践操作中,工程质量一直都在不停地被强调,但作为项目管理者之一的监理工程师既要重视工程质量,同时也要兼顾工期、造价,在保证工程如期竣工的同时,做到竣工结算不超施工预算,施工预算不超设计概算,设计概算不超投资估算,从而最大限度地保障建设单位的效益,这无疑给监理工程师对工程项目全过程监管提供发挥的平台。现从监理工程师角度出发试就监理工程师在项目管理中所起的作用谈些粗浅的认识。     

浅议项目管理与工程监理之间的关系

文章对项目管理与工程监理之间的关系与不同点作出了比较,说明项目管理与工程监理在管理方面的指导思想是完全一致的,在现代管理模式方面,项目管理是发展的必然方向,工程监理只是一种符合我们国情的一种管理方式.     

信息系统工程监理的三维实施模型

由于信息系统工程的复杂性，很难由单一模型概括出监理的体系结构。在借鉴传统建筑工程监理、软件工程项目管理、相关的法律法规以及技术标准基础上，可从监理时序、项目管理和技术标准三个维度进行监理模型的构建。     

工程项目管理中的几种法律责任问题简析

工程项目管理是一种全过程、全方位的管理。在工程项目管理中,法律起着重要的保障作用,有法可依、有法必依乃是工程项目建设顺利进行的必要条件。通过对工程项目管理中存在的安全责任、政府采购、监理责任以及招标投标法律责任问题的分析,揭示出当前工程项目管理中相关法律法规还不健全,亟待进一步的充实和完善。     

刍议工程监理与工程项目管理

项目管理是目前国际上通行的工程建设项目组织实施方式,其性质和工程监理是相同的,文章结合自身的工作实际,说明监理与项目管理不同.     

工程施工阶段监理的质量控制

工程监理是现阶段工程建设行业解决质量管理工作的重要环节,监理的质量控制是建设工程项目管理的核心,也是确保工程质量,实现工程项目的三大控制目标的重点.现阶段我国监理工作的重点主要集中在施工阶段的质量控制方面,作为工程监理对工程建设项目管理的一大目标,贯穿于工程建设的全过程.     

工程咨询企业的项目管理服务

随着我国项目管理模式的引入,传统的工程管理模式不但已经难以适应高水平项目管理需要,而且其诸多弊端也日益明显;工程咨询企业引入项目管理理念、技术和方法,逐步将比较单一的工程监理、造价咨询、招标代理等业务,发展到比较全面的工程咨询与管理服务,为业主提供勘察、设计管理、监理、施工的招标管理、施工项目管理、档案管理、结算管理等全方位的服务。工程咨询企业的项目管理服务逐渐成为项目管理的一种发展趋势。     

试论工程监理安全工作的重要性

随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展：一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展。两者相辅相成,互为促进,推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展。     

论工程监理制度与工程总承包制度

文章通过对工程监理制度与FIDIC合同下的咨询工程师制度进行比较,结合目前推行工程总承包制度的背景,分析了我国工程监理制度未来的发展方向。     

谈项目管理与工程监理的接轨

随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展.两者相辅相成,互为促进,推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展.     

浅谈项目管理与工程监理的接轨

从项目管理的范围、时间、成本、质量四个方面对两者的职责进行比较,探讨了项目管理与工程监理的接轨问题.     

浅谈工程监理对公路建设项目投资控制的作用

文章通过笔者监理实践，回顾了实行工程监理制度后，工程监理对我国公路建设项目投资控制的作用。     

建设单位项目管理的几点思考

本文从项目管理对建设单位实施每个建设项目的重要性出发,对建设单位搞好项目管理,提出以下几个方面的思考:(1)建设单位自身内部的管理;(2)招、投标管理;(3)合同的管理;(4)设计管理;(5)监理制度     

浅谈工程建设监理的发展方向

随着我国近几年社会与经济的快速发展,工程建设领域也得到了扩大,因此家工程建设监理方面也在很大程度上取得了进步,然而工程建设监理之间的竞争却变得十分恶劣。如何在如今工程建设监理发展的现状中摆脱恶劣竞争的影响,更好的促进自身的发展市工程建设监理企业目前需要进行的主要任务。本文主要讨论了通过对工程监理企业与项目管理之间不同的比较,从而对工程监理企业未来发展的方向进行分析以及这种发展方向所存在的必要性及优势。     

浅谈监理制度存在的问题及完善

工程监理是一个由多专业构成的技术密集智能型组织,在工程监理实践中.建设监理制度为确保工程质量.提高工程建设水平.发挥投资效益产生了良好的效果.同时它在城市建设和工程建设实施建设监理制中起着举足轻重的作用.我国于1988年开始工程监理工作的试点,1996年在建设领域全面推行工程监理制度.取得了明显的社会效益和经济效益,但是,由于该项制度实施的时间较短.经验不足.社会缺乏对建设监理的认识.以及监理实施中由于管理不规范和制度不完备的原因.造成目前监理行业存在许多问题.当然任何事物都可能存在它的问题,存在问题就要去提出问题,从而才能解决问题.     

完善我国建设监理制度若干建设性问题的思考

本文首先指出现阶段我国工程监理业所存在的问题,要克服这些问题,政府必须从完善监理法规、加强监理行业的监督管理、拓宽监理范围、推行监理职业责任保险制度等方面进一步完善我国监理制度,从而保证监理业的健康发展。