非价格竞争策略研究--服务、产品差异化

在市场经济的环境下，企业面对激烈的市场竞争应采取何种竞争方式？在本文中没有提及价格竞争策略的利弊所在，而是从它的反面-非价格竞争来说明价格竞争策略对企业取得竞争优势的帮助。本文从整体上可分为两部分：产品差异化策略和服务差异化策略。     

基于竞争优势的差异化教师聘任策略研究

随着高校规模的扩大,高校人力资源也呈现出多样化特点,从人力资源的价值性与异质性维度,可把高校教职工划分为专用型核心职工、通用型一般职工、普通型辅助职工和独特型辅助员工四类。由于这四类职工在高校保持或创造竞争优势中所发挥的作用各不相同,因此,高校在进行教师聘任时,需要实行差异化聘任策略,以实现高校人力资源效率最大化。     

浅论移动通信市场营销策略

移动通信市场的特点决定了今后竞争的日益激烈,怎样才能占有一定的市场份额,这就要求营销人员进行必要的市场分析,并依此制定切实可行的营销策略。     

浅论移动通信市场营销策略

移动通信市场的特点决定了今后竞争的日益激烈,怎样才能占有一定的市场份额,这就要求营销人员进行必要的市场分析,并依此制定切实可行的营销策略.     

中国零售业竞争策略分析

外商的大量进入,中国零售业面临前所未有的竞争态势。中国零售业存在着经营规模小、市场集中度低,负债率高、资金结构不合理,成本高、利润低等问题,与外资零售业相比差距很大。中国零售业应实施如下竞争策略:低成本合并、建立自有品牌、避虚就实、积极发展网络零售。     

非价格竞争:现代市场营销竞争的趋势及策略

非价格竞争是现代市场营销竞争的发展趋势，实施非价格竞争有五种策略：产品创新竞争策略，名牌商标竞争策略，包装竞争策略，销售服务竞争策略，促销宣传竞争策略。     

安利公司竞争战略分析

企业的竞争战略决定了企业在其所属行业及市场上获得有利的竞争地位。该文通过对安利(中国)日用品有限公司采用的产品差异化战略、营销差异化战略与创新战略的分析,揭示了安利在中国直销行业中建立竞争力、成为市场领导者并增强企业规模和综合实力的原因。     

饭店营销竞争的新策略

在削价竞争盛行的今天，饭店应从非价格竞争的角度，通过差异化、个性化的产品与服务，借助现代信息技术。强化品牌优势，避开价格战，在高层面上开展营销工作，进而提升竞争优势，创造效益。     

基于物种竞争模型的快递跟进者竞争策略分析

针对快递跟进者面对竞争日趋激烈的物流快递市场应如何选择竞争策略这个问题,在对快递跟进者优劣势进行分析的基础上,建立了基于物种竞争模型的快递跟进者竞争策略选择模型。通过分析、论证表明,影响策略选择的重要因素是快递跟进者的资源获取能力,快递跟进者在具有强竞争力的条件下适合无价值争夺策略和价值延伸策略;相反,则应采用价值创造"填补空白"策略并与先行者形成相互依存、共栖共生的关系。     

我国商业银行与外资银行的竞争优势及策略分析

文章着重考察了外资银行进入后给我国商业银行带来的机遇与挑战,分析了国有商业银行与外资银行的优势与劣势,提出国有商业银行应对外资银行的竞争策略。     

浅谈我国企业的差异化竞争战略

差异化策略是企业经过调研向市场提供的独特的产品和服务，它形成对于整个行业或主要竞争对手的独特性的经营战略，能够引起消费者对本企业产品的特殊偏好，从而在市场竞争中占据有利地位。采取这一策略，企业要设法使自己的产品和服务有别于其他企业，树立起别具一格的形象，在千篇一律的市场中使自己的产品独树一帜，引起消费的注意和购买兴趣。差异化战略能构筑企业在市场竞争中特定的进入障碍，有效地抵御其他竞争对手的攻击。能减弱顾客和供应商的议价能力，使目前绝对意义上的“卖方市场”变为使企业处于优势的相对意义上的“买方市场”，使企业获取到超额的利润。     

新时期我国高校竞争环境与策略研究

随着国际国内形势的变化，我国高校将面临激烈的竞争环境。高校必须从实际情况出发，制定科学的竞争策略，才能在高等教育领域的竞争中立于不败之地。     

差异化竞争与特色办学:新建地方本科院校竞争策略及路径

高等教育是一个充满竞争的场域,同时当前我国高校发展中存在的一个显著问题就是同质化。新建地方本科院校在高等教育场域中的位置决定了其在同质化竞争中,在经费、招生及就业、人才引进、科研等方面均处于弱势。因此,实施差异化竞争策略是其在竞争中能够取胜的不二选择,而特色办学是差异化竞争的有效路径,其要点一是地方性,二是独特性。为此,新建地方本科院校要做到以下几点:立足区域,科学定位;以区域社会发展需求为基点打造特色新专业,吸引生源;探寻区域特色文化,研究区域特色课题;面向区域社会经济发展需要培养特色应用型人才,提高毕业生就业能力;分层次、分类别地建设师资队伍。     

湖州老字号企业竞争态势及旅游发展策略分析

老字号企业是一个地区重要的历史文化遗产,对其进行旅游开发,是振兴与发展老字号企业的一种新途径。通过建立老字号企业竞争态势模型,将湖州老字号企业分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类和Ⅳ类四种类型,分析了各类型老字号企业的内部成长力态势和坏境支持力态势,并在此基础上,提出了不同类型的老字号企业旅游发展的策略。     

中小券商面临的困境及其竞争策略分析

浮动佣金制的实行，对中小券商的冲击很大。本文针对中小券商的划分、中小券商面临的问题，运用SWOT分析方法，对竞争环境、优势、劣势、机会、威胁、定位进行分析，并提出新形式下券商采取提高核心竞争力、降低成本、开发收入源头、实现业务创新、建立吸引人才的企业文化等竞争策略以求生存发展。     

雨润肉制品竞争策略的制定

企业竞争策略是公司为了整体业务的长期生存和壮大,在瞬息万变的市场环境中对公司的未来进行的全盘规划.随着竞争战略在市场中的实践与改进,我认为学术界应对该理论从宏观与微观等多方面进行改进和发扬,文章主要是以雨润肉制品为研究对象,对其竞争的战略进行的探索与发展,我希望我的成果能对雨润食品公司的发展产生一定的推动力,同时也为我国肉制品行业从业者提供参考.     

运用竞争策略应注意的问题

在教学中,有许多教师运用竞争策略来调动学生的学习积极性,活跃课堂气氛,如各种游戏性竞赛、抢答等形式。不少教师只注意竞争策略的积极一面而忽视它的消极影响,因此,本文就运用竞争策略应注意的问题谈几点认识。     

浅谈市场主导企业的竞争策略

每一个企业要长久地发展,都要参入市场竞争,作为市场主导者要保持自己的竞争地位,更需要不断的创新自己的竞争策略。     

产品非价格竞争行为的成本因素分析

产品非价格行为在短期内通过对消费者偏好的影响和满足来推动市场需求曲线的右向变动。延缓甚至降低了原本随着产量扩大而不断上升的企业总成本曲线，从而在产品价格不变甚至略高的情况下，获得更大的市场销售份额和达到生产规模经济。由于产品非价格行为的长效性和连续性。如周期性的新产品研发和定期的品牌形象巩固和维护性广告宣传，总成本上升的趋势得到延缓甚至下降。政府应规范各种非价格行为，促进市场竞争健康发展。     

论企业如何实施差异化营销策略

市场经济的发展使市场经济的竞争更加激烈，众商家在竞争中为了更好地满足市场的不同需求，广泛使用差异化营销策略。本文针对市场中众商家经营的差异化现象，分析了差异化营销，指出其对企业的重要意义，并对差异化策略的切入点进行了详细的阐述，在文章最后提出现代差异化营销的重要特点是动态化差异性营销。