对新形势下实施河道工程管养分离工作的探讨

近年来,安徽省积极推进水利工程管理体制改革,一些地方积极探索适应社会主义市场经济要求的水利工程管理新体制、新模式,为不断提高水利工程的管护水平,本文结合枞阳江堤河道工程管理工作实际,对新形势下实施河道工程管养分离工作进行了探讨。     

浅谈项目管理的改革方向

文章就如何加大我国工程管理体制改革的力度,尽快提高工程管理水平提出了对策建议.     

谈水利工程管理养护工作及风险管理

随着水管单位体制改革的不断深入,工程管理"管养分离"工作正步入正规化、规范化、科学化轨道,管理水平大大提高,工程面貌显著改善,工程强度不断加强,使工程充分发挥了效益。但部分问题的存在给工程管理养护工作带来了被动与困难,亟待研究解决。另外,风险管理在我国已开始起步,但这种起步尚无系统的理论指导,必须借鉴国外的经验,创造一套适合我国国情的风险管理模式,以解决企业的风险管理职能、如何识别和衡量损失风险、风险管理的对策、对策的选择、如何分析保险合同以及保险人的活动如何等等。     

水管工程管理体制改革研究

新时期,随着市场经济的快速发展,我国的水管工程事业也获得了极大的发展。水管单位作为水利工程行业的基层部门,要想实现其高效发展,就必须大力加强水管工程管理体制改革。本文主要立足当前我国水管工程管理的发展现状,重点分析了应该如何加强和完善水管工程管理体制改革这方面的内容。     

论我国铁路“网运分离”的运输管理体制

本文在简要分析了“网运分离”的基础上，分析了我国铁路建立“网运分离”运输管理体制的必然性，并进一步提出了这种运输管理体制改革的方案设想，最后得出以“网运分离”为主要内容的我国铁路体制改革的方案。     

对我国水利工程管理体制改革的思考

新中国成立以来,我国建设了大量的水利工程,但随着工程运行年头的增加,管理不到位带来的问题日渐显露.因此,加快水利工程管理体制改革的步伐,是我们水利人义不容辞的责任和义务.     

国有资产管理模式创新

国有资产管理体制改革,是我国经济体制改革的中心环节。围绕改革的目标——实现政企、政资、国有资产经营与行政管理分离,建立适应社会主义市场经济运行的国有经济体系．先概括了我国国有资产管理模式的思路,围绕这个思路说明了新模式的特色。概括出国有资产新的管理模式。     

大中型灌区管理中的主要问题

良好的灌区工程建设和高效的灌溉管理对于保障我国粮食安全意义重大,但是我国灌区普遍存在工程设施老化、田间设施不配套、维修资金不足、管理效率不高等问题,灌区管理体制改革急需进行.     

农村电网改造后农村电力管理工作浅析

我省的农村电网改造工程基本结束,农村电力体制改革同时完成.农网改造后,农村供电可靠性大大增强,实现了城乡居民用电同价.但是,新体制、新形势下出现的农村电力管理问题也亟待解决.     

加强火电厂燃料成本管理，提高企业经济效益

在电力体制改革、厂网分离后,火电厂的处境相当被动,采购的煤炭完全是市场定价,大幅上涨;销售的电量却是政府定价,远远无法跟上煤价上涨的脚步.在这种情况下,降低燃料成本成了维持火电厂生存和发展的主要途径.文章从加强火力发电厂的燃料成本管理特别是煤炭成本管理着手,就加强燃料成本管理的必要性和需采取的措施进行了探讨.     

建筑工程项目分包管理浅析

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式.但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果.以时际经验时建筑工程项分包管理进行了一定的分析.以达到给现阶段工程项分包管理给予一定的借鉴意义.     

乘检分离后如何加强和规范劳动工资管理

本文从规范管理入手,分析了如何更好地适应乘检分离体制改革的新要求,妥善处理原单位存在的诸多问题,并提出了相应的管理办法。     

推行项目经理负责制的探索与实践

随着电力企业体制改革的不断深入,特别是加入WTO以后,这既给电建施工企业带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战.施工项目管理经理负责制既是国际上公认的先进施工管理方式,也是建立现代化企业相适应的新型生产经营和管理机制.结合湖北省电力建设第一工程公司的实际,探讨了施工项目管理经理负责制在电建施工企业的应用.     

水管体制改革后黄河养护企业运行机制探讨与研究

水管体制改革以来,从根本上解决了水利工程管理体制不顺、机制不活等长期困扰水利工程管理的突出问题。工程面貌和工程抗洪能力得到显著提高,达到了改革前的预期目标。但还存在一些问题,阻碍着养护企业的发展。本文仅就德州翔宇养护公司水管体制改革后的运行情况、存在的主要问题略做分析,并提出几点建议。     

关于黄河工程维修养护机制运行的几点思考

随着黄河水利工程管理体制改革的全面完成,黄河工程管理工作随之进入了一个全新的时期,本文从黄河河口管理局的改革推进、机制运行等几个方面进行了深入探析,提出了今后黄河工程维修养护运行中的改进措施和建议。     

建筑工程招投标管理体制改革的实践研究

工程投标这几年发展非常迅猛,房产业的热销之下使得工程投标越来越激烈,但其中也存在不少问题,影响了我国建筑工程的健康发展。文章就工程投标存在的问题以及投标管理体制改革的原则进行分析,在此基础上提出了几点参考意见,希望对我国工程投标管理的进一步改革有所帮助。     

高校图书馆管理体制改革中几个问题的思考

对高校图书馆现行管理体制改革中,有关管理自主权和岗位设置中的职级设置、职级聘用、职级收益分配等问题进行了探讨,力图拓展高校图书馆管理体制改革的深度和广度.     

建设工程业主索赔管理

随着我国建设管理体制改革的不断深化和建筑市场的快速发展,国内承包商通过学习、借鉴国外先进的项目管理理论和经营理念,不仅索赔意识显著增强,而且在工程索赔管理方面也积累了丰富的成功经验,对索赔机会的捕捉越来越敏锐.因此项目业主只有不断提高对索赔管理水平,正确处理好索赔与反索赔的之间关系,才能确保工程施工合同的顺利履行.     

供电局农电外包管理模式的研究

农电管理体制改革是电力体制改革的重要内容.加快农村电力体制改革与发展,是提高农民生活水平、解决农民用电问题的重要措施,是建设社会主义新农村的必然要求.从现有主流的农电管理模式来看,既借鉴了外包管理模式实行农电管理专业化,又不同于一般的外包管理模式,因此需要借鉴外包管理理论的一些基本明点.同时,农电管理模式改进的着重点还是在于如何实现内部管理的改进,进一步提高绩效管理水平.     

对水利工程管理体制改革的几点思考

我国水利工程管理正在实行两个方面的转变,但由于在市场经济条件下,旧的工程管理体制因存在着诸多弊端而需要进行相应的改革,近年来,水利工程管理体制改革虽取得了一定的发展,但仍然充斥着诸多的问题。笔者结合自己多年的工作经验,阐述了当前水利工程管理体制改革存在的问题,并在此基础之上,提出了解决这些问题的相应措施。