我做汇源的几点体会

<正>如果说汇源近17年有一点成绩的话,首先是因为我们一直在非常专心专注地做一件事。汇源把全部的精力都用在了水果加工和果汁品牌这件事上,并建立了一条相对较为完整的产业链。现代企业的竞争,是产业链的竞争。我们有亚洲最大的无菌苗木繁育中心,从美国引进种子,每年培育100     

你也能活一万年

当我们凭借以往的经验认为一件事不可能的时候,也许这件事存在的时间比我们的经验还要早。     

好做的事与把事做好

正当我们搞砸一件事时,我们会说这件事太难做了,所以没做好。而到底是事情难做,还是我们没做好?每一个人都在寻找好做的事、容易做的事。上班族碰面会问:你那个岗位好吗?意思是说工作轻松吗?责任轻吗?薪水待遇高吗?生意人见面会问:你那个生意好做吗?意思是说竞争激不激烈?好不好赚钱?     

不能打第五个电话

在公司的营销培训课上，培训老师给我们讲了这样一件事。     

发现一件武器

<正> 商业模式就是利益相关者的交易结构。《创富志》的两位经济学家魏炜、朱武祥给出的这个定义,让我发现了一件极为犀利的思想武器。用这件武器,解决了以往困扰自己多年的对社会、企业、个人的许多疑惑,居然有一种进入新天地的感觉。     

树冠状宇宙

宇宙或许像一棵有着巨大树冠的树那样,最早期有着共同的起点,然后根据各种事情发生的可能,产生了不同的二级宇宙,也就是说一件事情,我们在没决定做还是不做之前,我们处在某个相对的一级宇宙,然后一旦我们选择做这件事,我们就进入这件事的发生宇宙,相反,我们就进入这件事的不发生宇宙,也就是说,发生宇宙与不发生宇宙都是关于先前的宇宙的二级宇宙,简言之,每一个相对的二级宇宙,都是它所相对的一级宇宙的所有可能。这样,将所有的可能的宇宙叠加起来就合成为一个巨大的树冠状。而这些相互平行的宇宙,也许就存在于第四维空间,正如一维的光子无法…     

当你需要更换新地毯时

上周．我和妻子打算为二楼铺设新地毯。然而．这绝没有想象的那样简单．一件事总是会引起另一件事的发生．当我们决定更换新地毯时．却不能只更换地毯     

低碳生活:基于学生视界的理想追求——“废旧电池回收活动”侧记

作为德育活动和科技教育的一项重要内容,借助江阴市"香樟树志愿者服务站"公益活动平台,两年来,我们坚持做了一件事——废旧电池回收活动。我们用我们的坚持,让师生实现了对此项活动由消极应付到积极参与的实质性转变;我们用我们的信念,帮助师生编织起一个低碳生活的美好理想。     

陪你走过18年

2010年,女儿18岁。8月初她收到了天津一所大学的录取通知书,这是我们全家的一件舒心事。     

说这东西现在没有商业价值,这种话都是狗屎

<正> 你构造自己的商业模式,一定不要把收入模式放在第一位,甚至创业头两年收入模式没想清楚,我觉得也没关系,只要坚定地说这个事对用户有价值,这个东西想不挣钱都难。绝对生猛的"商业模式"演讲在第五届中国互联网站长年会上,奇虎创始人周鸿祎发表讲话,分享其对创业和商业模式的理解: 如果你要跟大公司竞争,你要创业,我觉得你要有一个正确的动机,不要完全是财务动机。要么你特别理想主义,要真的为用户创造价值,要     

倒油:学问大了

<正>北宋欧阳修写过一篇短文《卖油翁》,文中的卖油老翁在秀了一手精彩绝伦的倒油绝技后,轻描淡写地说了句"惟手熟尔"。他说得虽轻松,但有生活经验的我们知道,倒油真不是件容易的事。     

关于拔牙这件事

拔牙,本来是件小事,但其中却有许多常识我们必须知道。哪些牙齿该拔,哪些牙齿不一定要拔,拔牙后又有哪些禁忌?带着这些问题,我们采访了上海市徐汇区牙病防治所徐培成主任医师。有了专家的支招,相信你对拔牙这件事就不会再恐惧了吧!     

奇妙感觉新解

"似曾相识"的科学解释我们有时会碰到一种奇怪的现象—眼前的场景似曾相识:经过一个地方,好像曾经来过;遇见一个人,好像从前见过;眼前发生的一件事,似乎从前经历     

假如眼睛欺骗了你

<正>曾经,一条裙子是蓝黑还是白金引发的冲突蔓延到了世界范围,摧毁了人们对自己眼睛的信任。科学家们解释说,这都是视觉系统和大脑欺骗了你。看了下边的图片,你会更确定这件事:原来眼睛对我们是如此"不忠"。     

杂志的商业模式

虽然我们是否会在创业板上市还是个秘密,但如朱武祥教授所说,讲商业模式,自己的商业模式不新,那是不行的。于是我们计划对商业模式进行重构,请大家指点。     

失败学习与商业模式创新关系：知识管理与环境动态性的影响

   近年来,商业模式创新成为创业失败企业再发展的战略工具之一,商业模式创新路径研究广受关注,但鲜有研究涉及失败学习对商业模式创新的路径研究。基于经验学习理论和资源依赖理论,本文从知识管理和环境动态性视角,探讨了失败学习对商业模式创新的影响及其内在作用机制。基于215份企业调查数据,采用分层回归、Bootstrap等方法开展实证研究,结果表明：失败学习对商业模式创新有显著正向影响;知识管理3个维度都中介了失败学习与商业模式创新间的关系;环境动态性在知识获取与商业模式创新以及知识创造与商业模式创新的关系中均未起到调节作用;环境动态性不仅正向调节知识整合与商业模式创新间的关系,而且对知识整合在失败学习与商业模式创新关系间的中介作用具有显著的调节作用。研究结论进一步丰富了商业模式创新路径的研究成果,为企业商业模式创新实践提供了参考。     

当你需要更换新地毯时

上周,我和妻子打算为二楼铺设新地毯.然而,这绝没有想象的那样简单,一件事总是会引起另一件事的发生,当我们决定更换新地毯时,却不能只更换地毯. "我们必须把天花板粉刷了!"妻子对我说. "难道新地毯不喜欢看到我们的旧天花板吗?"我不解地问. "问题不在这儿."她回答,"而是我不想在铺好地毯之后,才发现还得粉刷天花板." "我不在乎.我们可以只更换新地毯,不粉刷天花板."我说.     

幸福感与商业模式创新：组织信任的跨层次作用

为探讨幸福感对商业模式创新的影响机制,及组织信任的调节作用,论文基于商业模式创新过程观,构建了幸福感、组织信任与商业模式创新三者之间的关系模型,并在50个商业模式创新团队的457份有效问卷基础上,应用跨层次分析的方法进行了实证研究。研究结果表明：（1）幸福感对商业模式创意和商业模式应用的影响均达到显著性水平;（2）同事信任和上级信任对商业模式创意和商业模式应用的影响均未达到显著性水平;（3）上级信任在幸福感与商业模式应用的关系中起到调节作用,但在幸福感与商业模式创意的关系中未起到调节作用;（4）同事信任在幸福感与商业模式创意和商业模式应用的关系中的调节作用均达到显著性水平。在此基础上,论文对研究结果进行了讨论分析,并给出相应的建议。     

下一个黄金十年的风险投资金矿

<正>互联网的形态和商业模式在十多年来已经发生了很大的改变,风险投资这个行业也在紧跟这些趋势,包括我们的退出途径等。但始终保持不变的是我们的投资逻辑。     

Q：人为什么会有“似曾相识”的经历呢？

A：我们有时会遇到一种奇怪的现象——眼前的场景似曾相识：经过一个地方,好像曾经来过;遇见一个人,好像从前见过;眼前发生的一件事,似乎从前经历过。每个细节都熟悉无比,甚至可以预测到接下来要发生的是什么。