用户意识与经营资源——来自河北日报报业集团转型的实践与思考

报业转型,是由报业集团旗下一个个子媒体子单位的转型而构成,他们是报业实施转型战略的主体,也是报业创新的主要源泉。河北日报报业集团旗下的《河北农村报》、河北华糖传媒有限公司在转型中所体现的理念、思路给予时下迫切而紧张的报业转型很多启示。变读者为用户读者是什么?一直以来,媒体的惯     

从南方报业看传媒集团战略转型的方向与路径

改革开放30多年来,南方报业一直在探索报业的转型之路.不同时期,转型的含义是不同的. 上世纪末期的转型,主要是适应国家从计划经济向市场经济的转轨,使报社由事业单位转变为企业单位,使报业成为一种产业,使报业经济全面融入市场经济.在这方面,南方报业发挥了探路先锋的作用,创造了一些成功的经验.     

思考欧洲报业的最新变局

欧洲报业是世界近现代报业的发源地,其发展思路、编辑理念、赢利模式既为现代美国报业所宗,也被世界其他地区报业所效仿。不过,近十几年来,国内报人更多地以美国报业为楷模,却渐渐忽略了欧洲才是报人的“麦加”。     

日本报业发展中 受众角色的转变——读《报业的活路》有感

在报业一向发达的日本,受众主体意识的提升却始终不能改变媒介机构的“受众被动”的观念,让日本报业面临着更加严峻的形势。本文以受众角色的转变为切入点,通过一位日本老报人的报业生涯,对日本报业从繁荣到滞缓的原因作了分析。     

中国报刊经营转型之道

如何改变经营现状、寻找转型之路是报人需要共同思考的问题。2015年1月16日,全国报刊广告工作年度总结表彰大会在厦门隆重举行,报刊广告经营的先行者们聚集在此共同探讨报业未来的发展之道。经济进入了新常态,与之密切相关的中国纸媒经营在宏观层面经济环境和传媒环境发生变化、微观层面消费群体和消费观发生改变的环境下,报业进入"新常态"就是必然结果。在报业经营转型的道路上,且听各方观点。     

突破传统媒体框架办好网站

作为20世纪人类最伟大的科技发明,互联网已经并正在深刻改变人类的生活方式和生产方式,以互联网应用于信息传播为代表的新媒体,对传统纸媒的发展带来的影响和冲击也越来越大。面对互联网,报人不能只看到冲击和危机,更应看到机遇。积极主动应用互联网等新技术,促进报业向全媒体转型,应该说是一个非常好的发展选择。     

报业为什么要转型?

<正>报业为什么要转型?是为了赚钱?是为了报社的繁荣发展?是为了报社员工的生计?还是为了坚守国家的舆论阵地?报业转型只有首先解决目的和诉求的问题,才会做出正确的判断,看清正确的方向,选择正确的道路。对于不同身份的人,处于不同角色与地位的人,对于报业转型的诉求和目的都是不同的。对于报社员工来说,报业转型,     

中西近代报人"曹汉现象"之比较

"曹汉现象"意指报人不以办报或从事新闻事业为终极目标,而将政治目的或个人政治地位等其他目标作为其新闻活动的最终归宿,直接与职业报人的理念相对.这种现象无论在中国或西方近代报业都曾短期或长期存在,但两相对比,其成因、发展、现实表现以及在新闻事业中所占据的地位都大相径庭.本文从中西方不同的文化渊源入手,就中西方报人"曹汉现象"产生的背景、发生状态及对近代报业的影响作一比较分析,并以此管窥整个近代报业的报人活动.     

拓展报业发展方向的几个可能——来自南京的报业转型实践与思路

格局基本确定、采编创新乏力、策划效果不佳、报纸售价稳定、广告折扣很低……种种迹象表明,南京报业市场空间受限,这也可能是全国大部分城市报业竞争的现状.报业想要有所突破,只能寻找其他方式.本文以南京报业为例,尝试做一些报业竞争可拓展的方向分析.希望能给正苦苦寻找发展方向的报人一点借鉴和一点点思路.     

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《报业时代》2008—5美国报业领袖共话行业发展美国报业技术展、美国报业协会年会、美国报纸编辑协会大会三大展会于4月12—16日在华盛顿特区会议中心召开。《报业时代》杂志对美国大选、报业转型、数字化趋势、发行人与主编的合作等会议讨论的焦点进行了报道。尽管经济现实令人堪忧,但是报人仍然对未来保持乐观。美国报业协会主席苏珊·克拉克·约翰逊表示:我每天都能看到富于创新的人们为产业转型而付出努力我也看到     

报业管理“数字化”的另一种阐释

报业数字化,是一个科学的、现代的概念,它对于新闻内容创新,具有不可估量的作用;它对于报人来说,不再遥不可及、神秘莫测,必须努力弄懂它、掌握它、应用它,只有这样,才能跟上时代的步伐,才能给传统的报业注入强大的青春活力。但是,平面媒体数字化管理是一个崭新的、长期的、艰巨的任务,有不少理念和实践的难题要破解,不可能一蹴而就。本文所说的报业管理"数字化",应该说是另一种概念,它既     

香港报业如何应对传媒生态变革下的多重冲击?

虽然从目前实践来看,香港报业新媒体发展得波澜不惊,其规模和声势远远不及中国内地报纸,但香港报人对以固定互联网和移动互联网为代表的新媒体给报纸为代表的传统媒体带来的巨大冲击是相当敏感和高度重视的.不大力发展的主要原因是目前报业新媒体尚无公认的、行之有效的盈利模式,精明谨慎且务实的香港报人,不肯随意将报纸赚来的钱投入新媒体项目中而不能获得相应的经济回报.对整体香港报业而言,目前正在经受新媒体的积聚性冲击,很多报业领军者认为新媒体的冲击由量变到质变恐怕只是时间问题,因为新媒体背后的社会生产生活方式的便捷化转变及传播生态环境的变化是大势所趋.     

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报业新型领导者的素质 在美国,具有潜质的报业新秀要想进入报社管理的核心层,往往要循序渐进,从一个管理岗位到另一个更具挑战性的管理岗位,接受各种锻炼。 然而,报业的数字化革命改变了造就报业领导者的传统做法。随着报业公司的跨媒体重组,越来越多具有市场营销、广     

旧中国民营报人同途殊归现象分析

在旧中国民营报业历史中 ,至少有三类出身不同的办报人———文人、商人和官人。他们以不同的身份利用私资、集资或其他方式办起了报纸 ,共同组成了中国民营报业的阵营 ,从而成为民营报业的同路人。但由于他们办报前的职业身份不同、办报的出发点和目的不同、经营报纸的理念和方法不同 ,又使他们的最终归宿各异 :商人大多终是经商逐利 ,官人往往自去为官 ,真正支撑民营报业这片天地的还是文人。这虽然不是绝对的普遍现象 ,但却是不同职业出身报人的职业习惯和不同职业追求的体现     

论地市报的创新途径

社会主义市场经济体制下的报业市场,竞争已成为常态,要赢得竞争,就必须变竞争的压力为创新的动力,让创新成为报人的工作常态,体现到新闻报道的内容、形式和观念等各个方面。[第一段]     

论客户资源在报业转型中的价值

在新媒体时代中,传统媒体与新媒体正在竞争与融合中实现多元化的共同发展。面对竞争与机遇,国内报业要想冲出重围,唯有在创新中谋求战略转型,从营销报纸逐渐转变为营销内容,由一个报纸运营商逐渐转变为内容运营商。在转变过程中,我们如何利用报社现有资源,如何通过改进商业模式和营销方式,更有效地吸引读者和广告商,已经成为摆在我们面前的严峻问题。     

人才培育是报业发展的前提——试论地市报人员整体素质的提升

在报业竞争日趋激烈的今天,作为在省级和县级传媒的夹缝中求生存的地市报社,要在事业上有大的发展,必须在办报理念、采编手段、报业经营和管理模式等方面形成自己独特的风格和优势.而加速提升地市报人的整体素质,营造一支拉得出、打得响的报业人才队伍,则是最为紧迫的先决条件.     

浅谈新媒体时代报业思维方式的转换

如今,我国报业正面临着前所未有的困境,行业内部上演着同城纸媒的激烈竞争。传统纸媒的经营模式在新媒体冲击下日趋脆弱,发行用工成本和新闻纸成本的大幅上涨,使报业的经营雪上加霜。在新媒体时代,报业如何建立一套可行的盈利模式,成了报人亟需解决的问题。本文主要探讨媒介融合大背景下我国报业的转型发展之道,以期为纸媒转型提供参考。     

战略防御战术创新——2006年中国传媒十大创新报告之报刊篇

与电视业的高调繁华、网络业的胜利凯歌和广播业的逆市上扬相比,2006年的中国报业相对寂静.报业广告增幅仍旧较低,报业竞争更加惨烈,来自网络等其他媒体冲击愈发明显.没有掌声和鲜花,远离浮华和荣耀,表面平静的报业市场背后却正在经历着一场深刻而又艰难的转型.从盲目焦虑到理性反思,从保守地盘到超越创新,从仓促迎战到主动出击,报人正在走向成熟.     

基于系统论的中国报业转型研究

在全国范围内,报业的转型和创新近年来得到了广泛的关注,无论是业界的改革实践,还是学界的理论探讨,都遇到了许多问题。因此,对中国报业产业转型的本质、动力和方向进一步加以廓清是十分必要和迫切的。本研究将中国报业视为一个复杂的经济系统,借助于系统理论和创新研究范式,认为报业转型的本质即创新,目的在于维持产业的可持续发展,并从创新的五种不同途径归纳了报业转型、创新的方向。