我国中小型民营煤炭企业ERP实施绩效实证研究

ERP建设是我国中小型民营煤炭企业信息化战略的一项重要内容,有效地提高了中小型民营煤炭企业的运作效率。基于我国中小型民营煤炭企业的样本数据,经验性的分析揭示了ERP实施因素的积极作用与不足之处,为中小型民营煤炭企业的ERP建设实施质量的改进提供了现实性的理论借鉴。     

中小企业ERP实施要素研究

目前,我国的中小企业正积极借助ERP推进信息化建设,由此引发的ERP低成功率问题已日益受到实施各方的关注。中小企业的实施者应深刻解读并掌握ERP实施的关键因素,结合自身的实际需求,做好规划,以降低实施风险,提高成功率。     

企业实施ERP前的认知

ERP（企业资源规划Enterpirs Resource Planning,简称:ERP）是以信息为媒体,以计算机为工具,将企业各方面的资源进行管理,合理调配,使企业在激烈的市场竞争中获得更强的竞争力。本文就企业决策者和管理者为提高企业管理水平,整合企业所有职能的资源和活动,在实施ERP前,对其有所认识。     

ERP实施培训之简谈

ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称。ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统,是＂一套将财务、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统＂,是一套能实现实时在线管理的系统。     

ERP环境中EMS设备管理系统的设计与实现

主要研究了ERP环境下设备管理系统的设计方案、体系结构和功能模型，给出了ERP环境下的实施设备管理系统的具体解决方案及其实现的关键技术。     

ERP财务信息系统风险分析

本文旨在探讨ERP财务信息系统应用中存在的风险,通过对系统安全性风险、财务数据风险、部门配合度风险、流程风险、财务预算风险的分析,有针对性地提出了风险控制的方法,并对ERP环境下的财务管理工作进行前景展望．     

ERP实施策略思考

企业资源规划(ERP)已经在我国得到推广和应用。它代表一种先进的管理思想和管理方法,给我国的企业管理带来了一场新的革命。但它的实施效果却并不理想,其原因主要存在于企业和软件实施者两方。对这些问题进行分析与研究,将有利于企业更好地实施ERP。     

ERP环境下的企业会计控制

实施ERP系统以后,企业内部的会计控制条件发生了重大变化,为保证经济活动的有效进行,以及会计信息的真实性和完整性,本文结合ERP系统的特点对企业会计控制进行了深入思考和重新设计,以适应新环境的要求。     

ERP实施项目组织

“实施者=使用者”是ERP实施工作中的一个关键原则,组建一支包括领导委员会、项目组和业务小组的三级优秀实施团队是成功实施ERP的保障。项目经理是整个项目团队的核心,选择合适的项目经理是决策领导的责任;IT经理和IT部门在ERP实施过程中应该发挥比业务部门更为积极的作用。在实施过程中,应特别注意团队建设,提高整个团队的凝聚力。     

基于ERP的材料管理信息系统的设计及应用

ERP即企业资源计划系统,是以信息技术为基础,通过融入现代企业先进的管理思想和理念,全面集成企业所有信息资源,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台。本文以某能源总厂材料管理信息系统升级改造为实例,介绍基于ERP的材料管理信息系统的技术实现方式和实施效果。     

现代企业实施ERP前的可行性分析

在电子商务时代，企业在实施ERP系统前应做好立项分析工作，即要求做好需求分析报告和投资效益分析报告，使企业对ERP系统有一个正确的认识，从而提高企业实施ERP系统的成功率。     

ERP成功实施与企业文化建设

ERP成功实应用失败.我国企业在建立有利于ERP应用的新型企业文化时应重视中西文化的差异和人的价值.     

浅谈ERP系统在企业中的实施

本文结合ERP在企业实施的实践，阐述了ERP在企业的实施过程及相关细节。     

煤炭企业环境成本分析

煤炭产业的发展在促进经济快速发展的同时,也产生了巨大的环境负外部性,但实践中由于政策和技术等因素的制约,煤炭企业环境成本长期未得到重视。本文在借鉴前人研究成果的基础上,深入分析了煤炭企业环境成本的特征,并以有助于煤炭企业实现环境成本管理和控制为目标,对煤炭企业环境成本构成要素进行了重新规范。本研究对全面反映煤炭企业经营业绩,促进煤炭产业与环境保护协调发展有现实意义。     

浅谈企业信息化建设基本模式

企业信息化建设是当今网络时代企业生存和发展的必由之路。要想在信息网络时代充分发挥企业综合资源的作用．减少运行成本、提高生产效益，企业就必须全面实施生产过程的自动化和管理过程的现代化建设，建立全面的信息网络，将企业的所有资源进行有效整合，集成管理。本文主要分析了进行企业信息化建设的两大关键系统(ERP系统和SIS系统)的功能及基本建设过程。     

我国出版业应用ERP实现管理信息化的趋势及掣肘

ERP强调对整个企业内外部资源进行有效整合,为企业进行信息化建设和改造提供了先进的管理理念和管理平台、工作平台。我国出版社及出版集团要提升竞争力,应对入世后国际范围的图书市场竞争,实施ERP进行管理信息化改造是大势所趋。但我国出版业实施ERP面临制约因素,必须深入认识这些因素,以规避风险,取得成效。     

煤炭企业竞争方式与竞争趋势分析

煤炭企业从计划经济走向市场经济,经过了痛苦的转变,从低谷走向繁荣,经过了相当长时期的艰难发展.但历经了这种激烈的变革和艰难发展的我国大部分煤炭企业,其营销意识仍然很淡漠,营销观念、竞争方式和营销手段仍然很落后.基于这种现状,本文以煤炭企业竞争方式和竞争趋势为基础,说明煤炭企业应重视营销工作.     

浅析大型煤炭企业的融资管理策略

随着我国宏观经济进入转型期,煤炭消费增长速度减缓,导致市场竞争加剧,煤炭价格下滑、库存处于高位、货款回收困难、资金严重紧张,融资难成为煤炭企业面临的重大问题.本文从企业融资管理的基本内涵、融资方式、主要内容、面临的困境及应对策略等方面进行阐述,供同行参考借鉴.     

ERP系统在企业管理中的应用分析与风险防范

介绍ERP系统的概念及相关知识,阐述企业成功实施ERP系统带来的直接效益,探讨企业在ERP实施过程中失败的原因,总结出存在的风险,并指出防范的方法与对策。