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谁在说话?——浅析话语权现状 总被引:1,自引:0,他引:1
什么是话语权生活在开放时代的人们看到这个问题也许会感到奇怪,难道有谁把我们的嘴封起来不让我们说话吗?问题的症结不在于此,关键是你可以在什么地方、 相似文献
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所谓"最终的出路",其实在于自己内心平衡……相信当你找到这个平衡点的时候,无论在什么岗位,哪种职业模式上,你都能够得到工作、生活乃至心灵的和谐幸福。 相似文献
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电视说到底就是一个拍什么和怎样拍的问题。拍什么?实际就是你拍摄的主体是什么。怎样拍摄?就是你的主观能动性。简单地说,就是1+1。第一个1,就是你要反映的主体。第二个1,就在于你自己。对于第一个1,就是你的选择问题,要抓住深刻的有一定典型意义的新闻主体。第二个1则就是你自己。你的发现、你的角度、你的剪裁,总的来说就是你的水平。我们当然强调电视作品报道的主体,主体很重要,但也不能忽略主观能动性。所以才出现一些争新闻的倾向,一个新闻事件发生,能去十几台摄像机,而报道的内容又都大同小异。正因为缺乏主观创造性,才会出现那种到… 相似文献
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你的企业可能产值上亿,你以你企业的生产能力为荣,你很骄傲地对别人说,看看,麦当劳里的什么什么原料,都是我们生产的!通用公司的什么什么配件,都是我们生产的!你的公司确实很牛啊!可是,我问你,你们的利润率是多少?库存有多少? 相似文献
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又到“两会”召开时。 今年的“两会”新闻摄影怎么才能搞得更出色?新华社摄影部准备参加“两会”报道的编辑记者年初就开始琢磨这个问题了。按道理和经验,“两会”年年开,许多记者和编辑都身经百战,大风大浪见的多了,很多困难得多的战役性报道都胜利地完成了,有些新闻照片还在全国的新闻评比中获奖,完成“两会”或其它战役性报道不是手到擒来吗?其实,问题的焦点不在于“完成”两字,而在于“出色”!自己给自己订的目标不同,压力也就不同。 如果有人问,在所有战役性报道中,就新闻摄影而言,最好完成任务的是什么?会议;那么最难完成任务,报道最难出彩的是什么?答曰,也是会议!说它容易,因为对这样的报道,谁也没给你规定发稿任务,也没要求你拍出什么样的精彩照片,会怎么开你就 相似文献
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你的企业可能产值上亿,你以你企业的生产能力为荣。你很骄傲地对别人说。看看,麦当劳里的什么什么原料.都是我们生产的!通用公司的什么什么配件。都是我们生产的!你的公司确实很牛啊!可是。我问你,你们的利润率是多少?库存有多少? 相似文献
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关于"时尚",我基本认同陈村的观点:时尚属于那种"饭吃饱了"才想出来的东西。西梁不正东梁歪,现在基本是看欧美的眼色。他们较早就吃饱了,所以有闲心把时尚打造得一五一十。人一陷入时尚,社会就安定了。他们的本事在于让你被时尚愚弄了还很得意。什么事情最好不要说穿。时尚有什么用呢?无非是把人分成三 相似文献
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他的魅力不只在于不畏浮云、思维敏捷,不只在于目光敏锐、善于经营,也不只在于敢冒风险、视野宽阔……关注默多克,只为他让我们领教了什么是一流出版家的综合智慧和胆识,什么是真正的王者风范。 相似文献
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如果说,互联网时代,巨额的广告费用投放只能择其一二有的放矢的话,移动互联时代营销的革新便是一举两全之得。一全在于一笔费用可以触及不同媒体不同层级的受众;二全在于沟通互动不再受时间空间所限,在线用户一网打尽。那么,移动互联网时代的营销突破口是什么,你找到了吗?越来越多地听到身边的朋友提及移动营销以及对于这个新媒体营销表现出的各种好奇,这是为什么?我们不妨先来看一组数据:据工信部统计显示,截至今年1月,中国移动电话用户数已超11.22亿; 相似文献
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跑两会不是第一次了,可能也不会是最后一次.有人曾说,经验是什么?经验不是你经过了什么,而是你从经过的事里学到了什么。每一次两会都让我看到了自己知识面的狭窄和采访技巧的不足。 相似文献
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BBS、博客:腾讯成功之道 总被引:1,自引:0,他引:1
马化腾的财富胃口足够大,互联网所有的商业模式他都希望囊括进腾讯……
如果3年前问起腾讯是什么?你可能毫不犹豫地回答是聊天工具QQ——IM(即时通讯)的代名词;如果1年前问起腾讯是什么?你可能会加上网络游戏、门户网站;如果3个月前问起腾讯是什么?你可能就一脸茫然。 相似文献