关系营销四维度模型在房地产评估业营销中的应用研究

目前,关系营销应用在房地产评估业的研究处于空白状态;本文阐明了关系营销的含义和特征,从4P角度提出了房地产评估业营销存在的问题,分析了关系营销在房地产评估业的营销实施中的重要性。从责任构建,价值传递,文化构建,情感交互四个角度构建了关系营销的四维度模型;以该模型为基础,从评估人员的责任构建、报告质量的价值传递、评估企业的文化建设、客户员工的情感交互四个方面提出了房地产评估企业的营销创新亮点。     

论新形势下企业文化建设中的情感管理

企业文化建设是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力,作为与企业文化建设紧密相连的一种重要管理方式,情感管理在企业管理中的地位也越来越突出。情感管理是企业文化建设的内在需要,情感管理有利于提高企业文化的品位与层次,有利于企业文化力向生产力的转化,有利于企业文化的突破与创新,情感管理目前已成为现代企业管理思想的重要内容。当然,对情感管理认识上的几个误区也应引起我们足够的重视。     

试论团队激励在企业营销部门管理中的运用

从目前企业营销部门管理的实际需要和现状出发,认识营销团队建设的必要性,强调团队激励在营销团队精神树立中的重要性,同时提出了团队激励在营销部门管理中的运用方式和方法.     

企业思想政治工作与组织文化建设的融合研究

为了适应知识经济时代的管理需要,与传统强调机械控制思维的刚性管理相对应的隐性管理成为管理变革的时代诉求。柔性管理突破了原来企业过于依赖制度、规则和程序等显性知识的限制,发掘情感、文化、伦理等隐性知识的价值,从而使企业文化建设成为管理的关键步骤。企业文化和企业思想政治工作的具体过程都作用于人的思想与精神层面,强调情感的力量、人格的力量、理想的力量和信念的力量。强调政治信仰和精神力量的企业思想政治工作是组织文化建设的重要内容,同时也是思想政治工作与组织文化相互融通的共同基石。在更加人性化的柔性管理时代,企业组织文化建设与企业思想政治工作的内在融通成为企业管理的新趋势。     

企业文化在整合营销传播中的角色分析

在现代营销过程中,整合营销模式已经成为一种较为认可的营销模式,这其中整合营销传播成为重要的环节。企业文化也一直是一个企业营销的关键因素,本文所要研究的就是企业文化在整合营销传播中的角色。具体本文是从企业文化对整合营销传播的意义入手,然后从管理角色、员工角色、销售角色三个角度对企业文化的整合营销传播进行角色分析,最后对如何发挥企业文化对整合营销的作用提出了几点建议。     

基于情感管理的国有企业文化建设

单纯情感管理表现出明显的＂人治＂色彩,不同管理人员对情感管理的侧重点有不同的理解,不同理解必然导致政策忽＂左＂忽＂右＂地、不连续地执行。解决这一严重问题的方法就是将情感管理上升到企业文化建设的高度。基于这种认识,文章提出了国有企业构建企业文化的三条建议。     

"感情留人"与强化企业文化建设--中国国有企业人力资源管理改革初探

人才是有感情的高级动物，实施情感管理对于企业留住现有人才有着不可替代的重要作用。但是，单纯实施情感管理也存在着不可忽视的先天不足。解决这一问题的办法是将情感管理提升到企业文化建设的高度。基于这种认识，文章提出了构建中国国有企业文化的三条建议。     

论中国近代民族企业的文化精神特点

企业文化建设和企业的发展密切相关,近代民族企业家特别重视利用儒家伦理思想来管理资本主义企业,引发员工努力工作的信念和价值观。由于历史的原因,近代民族企业并没有形成一种成熟的社会性的企业文化模式,但在一些企业里初步形成了企业精神文化的重要观念：强烈的民族自强意识和国家富强观念;用“文武合一”的人和思想协调企业内部关系,增强企业的凝聚力;在生产管理活动中,强调以人为本;用“忠恕”之道和勤勉节约思想激发员工的敬业精神;用“诚”和“信”来培育员工的营销道德观     

企业营销网络的建设与管理

指出了营销网络建设与管理中存在的问题：盲目自建营销网络,营销网络盲目求大,营销网络层级太多,营销渠道单一,不注重网络的养护。阐述了解决问题的措施：建立科学的组织框架,确立整体营销观念;注重企业的远景规划与建设;制定企业的品牌战略;实施顾问式销售代表制;加强对市场终端的掌控。     

企业的文化营销

文化营销是营销模式变革的产物,相对于传统营销而言,是企业开展营销的新视域,是企业增强竞争优势的市场运作创新,体现了市场营销理论和实践的不断丰富和发展.文化营销是在经济——文化一体化背景下诞生的,有其特定的内涵与功能,与传统营销有明显的差异性.基于品牌建设,针对激烈的市场竞争,企业需要有效的文化营销策略.