试论报业传媒集团品牌建设

目前报业传媒品牌建设方面存在的问题 1．缺乏品牌意识与知识 对品牌的认识模糊不清：有人误以为报纸的品牌就是指报纸的“名气”。实际上，有些有名气的报纸发行量始终上不去，读者知道报纸的名字并不意味着就从内心认可这一媒体品牌。也有人认为，报纸发行量不错，报纸的品牌就不错了。发行量固然是报纸媒体品牌价值的一个市场反映，但也并不意味着就已经打造出了好的品牌，就可以因此而高枕无忧。     

“数字报业”——颠覆中的报业创新

现在报业面临来自多方面的挑战,我们把同质媒体、广电媒体、域外媒体的挑战分别称之为"争夺式"、"挤压式"、"渗透式"的挑战,而把新媒体的挑战称之为"颠覆式"的挑战,这不仅表现在新媒体对传统媒体受众和市场份额的蚕食、鲸吞,更重要的是它带来了完全不同于以往的传播理念和运作方式,甚至完全改写了传媒业的游戏规则、发展格局与生态环境:     

报业集团发展的突破口

当前,在全球数字化信息革命浪潮的席卷下,传媒环境发生了深刻变化,尤其是新兴媒体的迅速崛起,对传统媒体格局形成很大冲击,报业面临许多前所未有的挑战和机遇,在改革发展中出现的许多新的命题有待进一步破解.     

对中国报业进入文化产业的思考——以杭州日报报业集团为例

报业最初之诞生,主要是为服务当时的信息需求和商业交易。到了19世纪,报业开始发挥多种功能,这些功能之中的一部分就相当于现在的文化产业。由于新媒介的兴起,在世界范围内报业走向萎缩,我们必须从新思考报业的出路,发展文化产业是报业未来的重要选择。杭州日报报业集团在发展文化产业方面积累了丰富的经验,它代表了报业未来发展的一种可能方向。     

适应传统报业向现代报业变革的时代趋势——宁波日报报业集团发展数字报业的实践

近几年来。我们一直有这样一个观点——随着数字技术的迅猛发展,一旦媒体领域的数字技术取得革命性突破,以纸为媒介的平面媒体,必将被边缘化。但是到目前为止,这种足以引起平面媒体变革的新媒体还没有出现,以媒体形式产生的网站、手机报和其他我们所能看到的新媒体尚不足以对报纸构成致命的威胁。这一方面留给了我们应对变化的时间,     

数字报业：传统报业的颠覆性再造

"数字报业"从概念到实践还不到三年时间,这在我国行业发展史上是绝无仅有的。数字报业来势凶猛、不可阻挡,预示着传媒行业一场新的革命的临近。近两年,"数字     

报业集团的成长路径思考

目前,我国已有49家报业集团,自2005年7月南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团后,各报业集团纷纷步其后尘,更名易帜.传统报业集团向现代传媒集团转型、升级,是传统报业在技术、市场和政策三维力量之下,面对竞争和机遇实现自我突破的扩张之路.技术、市场、政策既是报业集团扩张升级的驱动力量,也共同构成其扩张升级的外部环境...     

“数字报业”——颠覆中的创新

现在报业面临来自多方面的挑战。我们把同质媒体、广电媒体、域外媒体的挑战分别称之为"争夺式"、"挤压式"、"渗透式"的挑战,而把新媒体的挑战称之为"颠覆式"的挑战。这不仅表现在新媒体对传统媒体受众和市场份额的蚕食、鲸吞,更重要的是它带来了完全不同于以往的传播理念和运作方式,甚至完全改写了传媒业的游戏规则、发展格局与生态环境:     

数字报业辨读与研解

<正>"数字报业"从概念到实践还不到三年时间,这在我国行业发展史上是绝无仅有的。数字报业气势凶猛、不可阻挡,预示着传媒行业一场新的革命的到来。近两年,"数字报业"观点纷呈、面目不辨,多半媒体无所适从。数字报业技术复杂,工程浩大,全球瞩目,社会关切。如何深化认识和推进数字报业?从业界的角度对其进行辨读与研解,其意义和作用不可忽视。     

加速数字报业在媒体转型中的作用——宁波日报报业集团数字报业建设的探索

宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合,     

现代报业集团财务管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的深入发展,面对报业集团的复杂性,面对当今报业市场竞争日趋激烈和竞争环境日益复杂化、国际化的情况下,对于认识新形势下的企业财务管理工作,科学的设置财务管理目标；确立与现代报业集团体制相适应的财务管理体制：制订与该体     

走向数字报业的目标取向——试析纸质媒体战略转型期的渐进式变革

以互联网为代表的新媒体加速扩张,正在对传统纸质媒体形成巨大冲击,一场重塑生存形态的传媒变革正在我们面前拉开序幕。在这场变革面前,成功的概率主要取决于媒体自身变革和转型适应市场这两个变量。本文试从纸质媒体的公共服务功能角度,着重探析传统报业向数字报业跨越的演变进程和目标取向。     

唱响党报融合发展"好声音" ——许昌报业传媒集团融媒体改革的探索之路

随着数字信息技术的飞速发展,传媒格局从昔日报纸、广播、电视"三分天下",到今朝网络媒体、移动媒体、社交媒体异军突起,打破了传统媒体对传播内容、传播渠道的垄断.推动媒体融合创新,既是一场规模空前的技术变革,也是一道必须作答的时代命题.地处中原腹地的许昌报业传媒集团坚持导向为魂、内容为王、创新为要,强化顶层设计、推进流程再造,整合资源打造爆款、变革传统的采编机制、思维逻辑和报道方式,融出了党报强势舆论场,融出了发展新活力.     

深化集团改革 创新媒体机制——对报业传媒体制建设的思考

2011年作为宿迁的“文化产业发展年”,正是对宿迁市文化产业科学发展进行全新定位的关键时期。宿迁市集中开展了“三个一”文化产业发展活动：通过建设一批文化产业项目,培育一批文化企业,开展一系列文化创业创意活动,推进全市文化产业的全面发展,实现文化产业增加值20亿元。在宿迁市的新发展目标中,文化产业地位更加凸显：文化产业占...     

新华日报报业集团隆重举办10周年庆典 从报业集团大步跨向报业传媒集团

10月22日,新华日报报业集团隆重举办了10周年庆典,同时正式更名为新华报业传媒集团。在一代代新华人和一任任老领导开拓的基础上,新华日报报业集团成立10年来,已由成立之初的4报1刊,发展到今天的14报7刊和1个网络媒体群、1个移动手机媒体及10多家经营性公司,逐步成为舆论导向正确、品牌效益优质、数字网络先进、文化底蕴丰厚、氛围和谐奋发的现代报业传媒集团。以下"本刊专稿"专栏内容,为发自10周年庆典现场的报道和新形势下全媒体发展的专题研讨综述。     

“数字报业”——颠覆中的报业创新

现在报业面临来自多方面的挑战,我们把同质媒体、广电媒体、域外媒体的挑战分别称之为"争夺式"、"挤压式"、"渗透式"的挑战,而把新媒体的挑战称之为"颠覆式"的挑战,这不仅表现在新媒体对传统媒体受众和市场份额的蚕食、鲸吞,更重要的是它带来了完全不同于以往的传播理念和运作方式,甚至完全改写了传媒业的游戏规则、发展格局与生态环境:     

报业传媒集团科学发展的思考

从报纸传媒行业整体来看．科学发展就要求报纸的内容要贴近群众，产业的发展要以人为本、重视人的作用。同时，报业发展要注意降低成本，提高效益．转变经济增长方式，培育创新机制，优化报业结构，协调发展，不断增强发展后劲和核心竞争力，实现可持续发展。本试图探讨如何通过管理体制的改革、运行机制的创新和产业发展模式的选择，将科学发展观真正落实到报业集团发展的实际中。[第一段]     

数字报业≠报业数字化——宁波日报报业集团数字报业战略

2006年8月1日,互动多媒体报纸--"宁波播报"在宁波日报报业集团中国宁波网问世,这是国内首次出现的全面互动和多媒体的数字报纸.     

建成真正具有舆论强势的全媒体集团——对地方传媒（报业）集团构建舆论引导新格局的思考

（一）胡锦涛总书记在人民日报社考察工作时的讲话,就新形势下如何进一步提高舆论引导能力,从战略的高度,提出了五个“必须”。“必须加强主流媒体建设和新兴媒体建设,形成舆论引导新格局”,是其中的一个“必须”。从《讲话》文内看,这个“形成舆论新格局”的新要求,是对我国传统媒体和新兴媒体两大媒体组成的整个媒体界而言的。