王小兰：民营企业为何创新难？

今天中关村很多民营企业遇到了成长的极限,一次成功创业之后,当年创业时的商业模式和运营模式,今天已经不能支撑这些大企业继续发展,更不能帮助我们走向世界500强。     

IBM：5大创新将改变人们生活

美国国际商用机器公司（IBM）19日发布最新的年度报告说,5大创新可望在未来5年内为人类生活带来较大改变,其中就包括’读心术”这一目前看起来还很科幻的技术。     

技术、市场与政治复合语境下传媒的转型与创新

当前中国的传媒业正处在一场深刻嬗变的过程之中,以广告作为主要支撑的“二元售卖”盈利模式日渐式微,生存发展面临前所未有的困惑与困境。本文以泰莫斯关于商业模式的相关理论作为分析框架,对当前传媒商业模式创新的逻辑与趋势提出了自己的思考,认为以传媒长期积累的品牌公信力为基础,从信息平台、话语平台向信任平台、信用平台的转向和影响力多元开发或是突围之道,而价值共生关系的打造则是未来商业模式创新的关键。     

转企上市背景下新闻网站商业模式的转型与创新

本文在新闻网站转企改制上市背景下,从价值主张、内容资源和收益模式等方面分析新闻网站商业模式存在的问题,探讨新闻网站商业模式的转型与创新。     

国有书店互联网转型的内部管理创新

互联网时代,国有书店升级转型已是普遍共识.国有书店的战略必须重点向调结构、去库存、去中间环节、精准营销等市场导向型转变;由经营产品向经营品牌、经营用户转变;由着力于规模扩张向着力于能力提升,战略定位已从关注“做大”到关注“做强”.整合内部资源、创新管理,提升国有书店竞争力是国有书店在互联网时代发展与创新的关键点.     

以创新为转型引擎

刚刚闭幕的两院院士大会上,习近平总书记在其重要讲话中提出了一个振聋发聩的问题：老路走不通,新路在哪里？     

全媒体记者转型，要“全”更要“专”

传统媒体记者向全媒体记者转型,不只是简单地会使用相机、摄像机和笔记本．要把锻造核心竞争力作为转型目标。全媒体记者核心竞争力包括：思维方式的不断创新,专业领域的深度拓展,知识结构的全面更新,工作网络的多向延伸。     

浅谈“产品设计”与传统出版数字化转型——以中南传媒为例

传统出版在数字化转型中具有明显的内容资源和内容生成能力的优势,从“内容资源”走向“产品设计”是传统出版转型的必然选择,也是真正满足读者消费需要的体现.做好产品设计,体现产品的内容价值,从过去对核心产品转到以形式产品开发和延伸产品开发、从过去对聚内容的关注转到对微内容的关注上来,依靠“产品设计”打造数字化转型核心竞争力,成功实现传统出版向数字出版转型.     

以创新和转型推动出版产业跨越式发展

以时代出版传媒股份有限公司转企改制历程,探究中国出版产业当前和未来的战略形势,认为出版产业发展必须以创新和转型为动力,强化与经济、技术和市场的整合创新,进入竞合时代、再集约化和再集团化时代以及全媒体融合时代。     

新形势下航天企业档案工作的转型与创新

随着航天事业的高速发展,航天档案在服务科研生产、经营管理等中心工作中发挥了强有力的支撑保障作用.面对航天科研生产模式向数字化、网络化、智能化转型的新形势,档案工作也将发生巨大变革.本文在分析航天企业档案工作现状及问题的基础上,从发展思路、制度体系、管理模式、信息化管理等方面具体阐述了档案工作转型与创新的对策和建议.     

《纽约时报》：最早向新媒体转型

互联网技术刚刚兴起之时,纽约时报公司就把握先机,创建网站,成为最早向新媒体转型的传媒企业之一。笔者透过《纽约时报》网络版的发展历程,领悟一些可借鉴之处。     

金错刀：媒体转型,让“微创新”的子弹飞起来

金错刀,记者手头有三种解释：一种是汉朝王莽所铸的一种钱币,另外两种是书法的笔法和字体,前者为南唐后主李煜所创,后者曾在唐朝张彦远的著作《法书要录》上记录。如今,金错刀又有一个新的指谓,他就是互联网界鼎鼎大名的微创新提出者,科技商业观察家,创新派网和微创新研究中心创始人。     

融媒体产品新闻编辑室的转型与创新

近年来,新信息技术的广泛运用,使得我国新闻传播生态发生了深刻变化。主流媒体从编辑部层面开始进行各种类型的新闻创新和传播尝试,以在新技术背景下取得传播话语权。在这一时代,新闻编辑室如何借助技术力量进行转型,融合创新是重要的路径。融媒体新闻产品在互联网蓬勃发展的态势下,各种媒体端创新性地出现了综合运用文字、音视频、直播、动漫、H5等技术打造的融媒体产品①。     

全媒体时代加快编辑转型的思考

全媒体的蓬勃发展,为受众提供了更及时、更多角度的细分服务,传统出版面临着全方位、深层次的变革,挑战与机遇并存。以"内容为王"的传统出版只有酝酿新的突破和发展,提高自身的集约整合能力,才能突破瓶颈,在产业转型中找到新的经济增长点。全媒体时代赋予了编辑核心竞争力新的内涵,对编辑的基本功和基本素质有了新的要求。整体核心竞争力的提高,是传统出版在坚守中不断创新、赢得生机的基础。     

企业如何拥抱互联网——以Nike为例探析传统企业互联网转型之路

随着互联网技术的逐步发展,越来越多的商业形态受到互联网的冲击。当这种冲击不断加深和变革不断加剧的时候,互联网就不再仅仅是一种技术,而是逐渐演变为一种思维方式,即“互联网思维”。本文通过对Nike公司拟退出穿戴式设备市场的分析,提出在新的变革时期传统企业利用互联网思维进行转型的策略,藉此为其找到新的发展路径提供参考。     

生态式改革：广电转型全媒体的体制机制创新

媒介融合背景下,广电的发展必须有与之相适应的体制机制,这是一场剑指全媒体的生态式改革。本文从国家政策的层面,分析了广电转企改制、打造市场主体的体制机制变革;从业务流程再造与机构重组角度,探讨融合媒体机制;借鉴互联网产业经验与互联网思维,激发广电内容生产机制的革新;通过产业架构与跨界整合的探索,创新广电产业经营机制。     

以创新创业教育推动高校新闻传播类专业转型发展

针对新闻传播专业双创教育现状与问题,以及双创教育对新闻传播专业教育提出的要求,本文从优化课程体系、强化创新创业实践、加强教师创新创业教育教学能力、改革教学方法和考核方式四方面入手,探讨如何借力双创教育推动新闻传播类专业转型。     

“橙”的试验：用户导向的传统媒体转型路径分析

其实我们谈到“用户”这个概念,就已经超越了“报业”范畴。而我们能否跳出传统媒体的思维局限,确立真正的“用户”理念,是能否能够具备新媒体基因、实现成功转型的关键。本文试图通过对传统媒体“用户”意识的分析,解读传媒业转型困境。并以“橙”精准营销系统为例,探讨用户意识在传媒业商业模式创新上的实践。