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相似文献
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1.
研究探讨集体效能感为中介变量与团队认同为调节变量在高绩效工作系统与团队创新绩效关系之间的作用。通过对团队主管和下属员工调研形成的配对数据进行分析发现,高绩效工作系统对团队创新绩效有积极的影响;集体效能感部分中介高绩效工作系统对团队创新绩效的正向影响;团队认同调节集体效能感与团队创新绩效的正向关系;进一步地,团队认同调节集体效能感对高绩效工作系统与团队创新绩效关系的中介作用。  相似文献   

2.
3.
在创业实践中,往往存在经历和禀赋相似的个体,创业行为却存在很大差异的现象。基于此,以情境知识为视角,引入积极情绪,构建了一个有调节的中介效应模型,以尝试解释情境知识与创业行为倾向的具体作用路径和影响机制。并基于197份有效问卷数据,利用Bootstrap方法进行检验。结果表明,潜在创业者情境知识对创业行为倾向存在显著的促进作用;创业诊断在潜在创业者的情境知识与创业行为倾向之间发挥着中介作用,且为互补中介;积极情绪对情境知识、创业诊断和创业行为倾向的中介作用存在正向调节作用,即潜在创业者表现出较高水平的积极情绪时,创业诊断在情境知识与创业行为倾向之间的中介作用较强。  相似文献   

4.
结构赋能作为企业赋能的重要手段,一旦落地就会形成一种常态化机制,持续有效地影响团队的创新行为。鉴于目前企业赋能中有关团队心理赋能与组织赋能的研究鲜少,从结构赋能理论出发,结合三元交互决定理论,引入团队心理赋能和知识共享分别作为中介和调节变量构建结构方程模型,采用Amos和SPSS等工具进行数据分析和假设检验。结果表明:结构赋能及其4个要素(信息、资源、支持和机会)均对团队创新行为有显著的正效应;团队心理赋能在结构赋能及其4个要素与团队创新行为之间起部分中介作用;知识共享反向调节结构赋能与团队创新行为之间的关系。基于研究结果,提出管理者要重视结构赋能效应,通过关注员工心理状态、营造知识共享氛围等引导团队创新。  相似文献   

5.
李文静  宋鑫悦 《中国软科学》2021,(z1):226-237,286
基于情感事件理论和社会交换理论,构建有调节的中介模型,研究领幽默对员工追随行为的影响作用,并讨论上下级关系的中介效应和权力距离导向的调节效应.运用统计软件SPSS 25.0对269份样本数据进行分析,实证结果显示:上下级关系在领导幽默与员追随行为间起中介作用,员工的权力距离导向在调节领导幽默与员工追随行为之间关系的同时...  相似文献   

6.
作为近年来管理研究领域前沿主题之一的批判性思维,被视为是决定员工创新行为的重要前因变量,但缺乏相关的实证研究,关于这种关系的作用机理与传导机制的研究少之又少。基于对现存研究缺口的认识,以自我调节和知识分享为理论基础,构建了包括中介效应的调节概念模型。回归分析发现,批判性思维与员工创新行为显著正相关,知识分享在两者之间起部分中介作用,而自我效能在批判性思维与知识分享之间起调节作用。证明了有调节的中介效应模型能够更好地解释批判性思维对员工创新行为作用的机理。  相似文献   

7.
采用核心自我评价量表、工作投入量表、心理授权量表和不匹配感知量表对16家企业447名新生代员工进行调查,通过层级回归分析新生代员工核心自我评价与工作投入的关系,以及考察心理授权与过度教育在此关系中发挥的作用。结果表明:(1)新生代员工核心自我评价对工作投入有显著正向影响;(2)心理授权在核心自我评价和工作投入关系中有着部分中介效应;(3)过度教育对心理授权中介效应的调节作用成立,对过度教育的高感知不仅削弱了核心自我评价与心理授权的正向关系,也进而弱化了心理授权对工作投入的积极作用。  相似文献   

8.
余璇  陈维政 《软科学》2016,(12):63-66
以448名员工样本为研究对象,运用有调节的中介模型分析了整体公平感对员工工作偏离行为的影响作用。结果表明:整体公平感显著负向影响员工工作疏离感和工作偏离行为;工作疏离感在整体公平感与员工工作偏离行为之间具有完全中介效应;传统性在整体公平感对工作疏离感和工作偏离行为的影响中均具有调节效应;同时,传统性对工作疏离感在整体公平感与工作偏离行为之间的中介效应起到调节作用。  相似文献   

9.
尽管很多文献探讨了领导风格、领导行为对员工越轨创新行为的影响,但鲜见基于领导的思维模式来开展研究。依据社会信息加工理论,引入领导着重关注获取底线结果(如高组织绩效、高组织利润等)的底线心智这一思维模式,以广东、浙江、广西、重庆等省份的高新技术、软件研发、生产制造等行业的企业作为样本,通过进行两阶段的问卷调查,运用层级回归法,探讨领导底线心智对员工越轨创新行为的影响。结果表明:领导底线心智对越轨创新行为具有显著的正向影响,工作自主性在两者之间起中介作用;冒险特质既调节工作自主性与越轨创新行为之间的关系,也调节领导底线心智通过工作自主性对越轨创新行为的间接影响;相比低冒险特质的员工,领导底线心智通过工作自主性对高冒险特质员工的越轨创新行为的正向间接影响较强。基于此,提出组织需适当减少对员工越轨创新行为的束缚,通过给予他们开展工作的自主性,为具有高冒险特质的员工敢于越轨创新创造条件。  相似文献   

10.
通过对广深两地科技企业的242名知识型员工进行实证研究,探讨强制性公民行为对知识型员工离职倾向的影响,以及情绪衰竭的中介作用和心理资本的调节作用。研究结果显示,强制性公民行为对知识型员工离职倾向有显著的正向影响,情绪衰竭在两者的关系中起部分中介作用;心理资本负向调节强制性公民行为与情绪衰竭的关系,同时也调节了强制性公民行为通过情绪衰竭对离职倾向的间接作用。  相似文献   

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结构赋能作为企业赋能的重要手段,一旦落地就会形成一种常态化机制,持续有效地影响团队的创新行为。鉴于目前企业赋能中有关团队心理赋能与组织赋能的研究鲜少,从结构赋能理论出发,结合三元交互决定理论,引入团队心理赋能和知识共享分别作为中介和调节变量构建结构方程模型,采用Amos和SPSS等工具进行数据分析和假设检验。结果表明:结构赋能及其4个要素(信息、资源、支持和机会)均对团队创新行为有显著的正效应;团队心理赋能在结构赋能及其4个要素与团队创新行为之间起部分中介作用;知识共享反向调节结构赋能与团队创新行为之间的关系。基于研究结果,提出管理者要重视结构赋能效应,通过关注员工心理状态、营造知识共享氛围等引导团队创新。  相似文献   

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13.
通过实证研究了职场排斥、组织支持感和自我效能感对我国知识型员工角色内、外行为的影响机理。结论表明:职场排斥对员工角色内和角色外行为都具有直接负向的显著影响;组织支持感在职场排斥与员工角色内行为和角色外行为间关系起到部分中介作用;自我效能感调节在职场排斥与员工角色内行为和角色外行为间关系起到调节作用。  相似文献   

14.
如何提高多学科专业研究生协同创新能力已成为当前研究生教育发展的热点问题。从团队视角出发,通过对294个在校跨学科创新团队的问卷调查,运用回归分析方法,对知识共享多样性和复杂性在团队特征与协同创新之间的中介效应以及团队学习能力的调节效应进行研究。实证研究发现:知识共享多样性和复杂性在团队特征与协同创新的关系中具有中介效应;团队学习能力在知识共享多样性与协同创新之间起到正向调节作用,在知识共享复杂性与协同创新之间不具有调节作用。  相似文献   

15.
创业自我效能感是创新机会识别的促进因素这一观点可能夸大了创业自我效能感的好处而忽视了其潜在的成本。为此,关注创业自我效能感在机会识别过程中的“黑暗”面,并将信息扫描频率引入创新机会识别过程,基于145名中国创业者的调查数据,构建一个有调节的中介模型来考察创业自我效能感、信息扫描频率、创业经验与创新机会识别之间的关系。结果显示:创业自我效能感对信息扫描频率有负向影响,而信息扫描频率的降低不利于创新机会的识别;信息扫描频率在创业自我效能感与创新机会识别的关系中发挥负向中介作用,而创业经验可以缓解信息扫描频率的负向中介效应。基于此,提出新创企业管理者应正确看待创业自我效能感对创新机会识别的作用机制,创业者应积极进行信息扫描并更好地利用创业经验等对策建议,以此启发创业者在实践中更好地识别创新机会。  相似文献   

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17.
以广东地区22所高校收集到的883份有效样本为基础,运用层次回归分析,就教师能力对高校高绩效工作系统与教师研究生产率关系的调节效应进行了检验.结果表明:教师能力对信息沟通与研究生产率之间关系具有正向调节作用,而对职业保障与研究生产率之间的关系起负向调节作用.  相似文献   

18.
赵赞  鲁虹 《技术与创新管理》2021,42(1):110-117,126
本文以激活理论和资源保存理论为基础,选取心理所有权为中介变量,员工传统性为调节变量,来探索破坏性领导对于员工工作投入的影响.通过对432名企业员工的调研发现,破坏性领导与员工工作投入之间存在倒U型关系.员工的心理所有权在破坏性领导与员工工作投入之间起到部分中介的作用.员工传统性能够调节破坏性领导与员工工作投入之间的倒U型关系,即员工传统性越低,破坏性领导与员工工作投入之间的倒U型关系越明显.  相似文献   

19.
关于员工多样性与绩效的关系,已有的研究并无定论。将研究层次限定在个体层面,以信息决策理论、社会分类理论、断层线理论等为基础,选取个体感知差异来刻画组织的多样性情况,深入研究其对个体创新绩效的具体作用机理。面向全国多家企事业单位展开调研,回收有效问卷306份,对数据进行分层回归分析的结果表明:员工多样性与个体创新绩效正相关;知识共享部分中介了这一正向关系;员工对待多样性的态度对此中介过程发挥调节作用。随着个体对多样性的态度越来越积极、正面,多样性对知识共享的促进作用越来越显著。  相似文献   

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