浅议体育运动项目经营管理战略的选择

经营任何项目的企业都应有自己的战略方式,参与体育运动项目经营的企业也不例外,但究竟选择哪种竞争战略,这将主要取决于企业所经营体育产品所处的发展阶段及特点。依据体育产品发展阶段,可将体育运动项目分为新兴运动项目、成熟运动项目和衰退运动项目,体育运动项目因处于不同的发展阶段、面临不同的内外环境而具有不同的特点,因此,企业应采取不同的经营管理战略。     

专科院校体育课开展定向运动的可行性研究

教育部2003年下半年下发的<全国普通高等学校体育教育本科专业课程方案>中,定向运动被列为体育教育本科专业必修课程中的田径类主干课程,文章针对专科院校开展定向运动的可行性进行研究,对丰富专科院校学生体育运动、提高学生体质有一定的指导意义.     

珍珠球运动在少数民族地区高校的推广

珍珠球运动是由我国满族人民在日常采珍珠的劳作中演变而来的一项民族体育项目,是我国满族人民创造的优秀体育文化财富。根据珍珠球运动的特点,在全国少数民族传统体育运动会和少数民族地区的发展情况可以看出,珍珠球运动具备一定的推广价值,同时也可以扩充我国少数民族地区高校体育课程的建设,为少数民族地区高校体育带来新鲜血液。     

浅谈公路工程施工项目成本控制

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化.但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.     

谈建设项目的成本核算

加强企业开发或承建项目成本核算,减支增效,已成为当前大多数企业的首选抵御金融风险措施,且必将成为企业的长期经营战略.文章结合对多个企业的调研从以下几个方面探讨了项目成本控制.     

现阶段我国公路经营企业在营运期的财务管理工作探讨

公路营运期是继公路项目筹建期、建设期之后的第三个时间阶段.加强营运期财务管理工作十分重要,对公路经营企业的发展,具有十分重要的影响,为此文章针对公路经营企业在营运期的特点,提出了财务管理的重点与策略.     

成长期高速公路公司资本运营战略实施

高速公路公司资本运营战略是经营公司经营管理的重要组成部分,企业可以通过资本运营促进项目经营的发展,促进企业多元化、集团化方向发展.文章在剖析高速公路公司生命周期的基础上,根据成长期的运营特征制定相应的资本运营战略,并进一步对战略的实施进行探讨.     

休闲体育及其在高校中的发展前景

随着社会经济水平的提高,人们的余暇时间逐渐增多.在这种影响下,涌现出许多休闲运动项目,休闲体育的发展越来越迅速.而高校是休闲体育的一块沃土,休闲体育对于大学生的生活和成长有着重大的影响.因此,在高校中开展休闲体育,是促进大学生身心健康及个性的协调发展的一个重要手段.     

对项目企业文化建设的思考

企业文化是一种高层次管理手段,是企业加快发展最经济、最有效的战略资源,搞好项目企业文化建设是项目实施过程中的一项重要工作.文章对项目企业文化建设谈了几点看法,以供企业文化建设工作者参考.     

杉杉股份公司战略转型与融资策略分析

浙江作为民营企业的摇篮的,其独特的金融格局和市场氛围,孕育了一个有一个成功的上市企业,其独特的民企发展民企投资战略,格外的吸引眼球。在投资经营选择上,可分为两种途径,一是投资经营归核化发展,及企业投资着重放在某一特定生产领域或业务项目上,伴随着生产经营规模的扩大,不引起经营结构和商业模式的巨变。另一种是投资经营多元化发展,简言之,就是在现有企业中增加不同的产品或不同的事业部,以使企业能够从事更广泛业务领域的经营。本文就杉杉股份为例,进行分析研究。     

浅谈项目管理中的项目团队建设和管理

文章主要从项目团队的定义、特点和发展阶段入手,有针对性地对项目团队管理建设的几个重要关注点进行了分析研究,以供参考.     

建筑工程经济与管理

建筑工程项目管理的合理、规范、优化是建筑企业经营发展战略的重要举措,同时实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.文章阐述了建筑工程项目管理的创新,管理与经济的关系.     

浅谈项目开发中施工阶段的成本控制

目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,文章就施工阶段开发单位工程成本的控制进行了阐述.     

基于企业核心竞争力的发展战略分析

面对企业的发展方向,企业最高决策层常常面临着多元化和专业化两种战略选择,“多元化”通过进人多种经营领域。提供不同种类的产品和服务,从而分散市场风险,拓展企业发展空间。“专业化”则致力于主要优势产品的系列化、配套化,充分挖掘企业现有优势和潜力,并以此巩固和提升企业的市场地位和竞争实力。然而在实际操作中。两种战略的经营结果却不尽如人意,为企业的发展带来阻力。核心竞争力理论的兴起,从全新的视角对这两种战略进行了阐释。并为企业的战略发展道路指出了正确的前进方向,使企业的战略管理工作焕然一新。     

数字信息化背景下推动企业科技项目管理创新的对策思考

一个国家的综合国力很大程度上受到这个国家科技水平的影响。当前,我国正处于科技大国向科技强国变革的关键阶段。面对当前错综复杂的国际环境以及国内外市场消费水平的萎靡趋势,现代科技企业面临极大的研发、生产压力。为了推动我国科技企业的稳步发展和科技水平的有效提升,有必要尽快建立并完善与企业经营发展相匹配的数字信息化科技项目管理平台,同时对内部创新管理模式进行优化改革,实现企业项目管理能力的提升。基于此,文章从科技管理创新的基础入手进行分析,探究了企业科技项目管理及未来发展的有效措施,以期为相关从业人员提供指导和思路。     

企业文化建设

一、企业文化建设存在的问题 第一,对企业文化建设认识不足。不少企业对企业文化不够重视,甚至毫无概念。这些企业整天忙于生产经营,更多地考虑企业所处的位置和现状,只顾眼前利益,无暇顾及长远战略。有的企业没有认识到企业从产生开始就存在指导企业经营的理念和精神,没有把握创建企业文化的最好时机。有的企业没有认识到在不同发展阶段存在着不同企业文化,因此没有根据形势的变化适时调整企业文化,导致企业经营理念落后,机制僵化。一些企业对企业文化建设的漠视态度,容易导致企业战略管理出现问题,诚信缺失行为盛行,最终影响到内部效率和正常运作,企业出现潜伏危机症状。有的企业文化建设具有功利性的特点,根本不会把企业文化建设作为实现社会责任最大化为目标,实质上是缺乏对企业文化建设重要性的认识。     

浅谈工程施工阶段的成本控制

工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节,文章对这一问题进行了论述,以便在项目的生产经营中起指导作用.     

浅析老年人的运动项目及运动量

随着人们生活水平的日益提高,人均寿命的延长,我国人口的老龄化程度逐渐提高,老年人对通过体育锻炼以延长寿命并提高其生活质量有着迫切的要求.研究适宜老年人的运动项目及其运动量有着极大的现实意义.     

论如何培养高校男生对健美操课的学习兴趣

健美操是高校体育教学中具有很强艺术性和观赏性的项目,它作为一项新兴的体育运动,以其独特的魅力在众多的传统体育项目中脱颖而出,受到越来越多学生的喜爱.但在教学实践中,发现男生学习健美操的兴趣普遍不如女生,如何正确引导、培养男生的学习兴趣,对促进学生个性发展,推动健美操运动在高校的进一步平衡开展和普及有非常重要的意义,也是提高教学效率的重要手段.     

论如何做好施工项目的成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.