大数据时代传媒产业转型的策略研究

对传媒业而言,大数据不仅是一种信息资源,更是一种工具和手段。大数据不仅对传媒业生产模式、业务流程和盈利模式形成了冲击,也为传媒业转型提供了机遇。传媒业应充分掌握大数据资源积累、分析及处理能力,推动采编方式、业务流程和管理机制的全面转型和升级。     

当前中国传媒市场投资分析

我们正在呼唤资本与媒体的共赢时代。毫无疑问,资本需要寻找盈利的机会,传媒业是资本的主要选择目标之一;传媒业也需要资本市场,没有资本市场的支持,传媒业难以真正做大做强。有权威人士认为,传媒产业可能是中国最后一个暴利行业。这基于两点考虑:一是因为中国的传媒业过去不被承认具有产业性质,只是到了20世纪90年代中期之后,这种性     

广东传媒产业的优劣势研究

广东是国内最著名的强势传媒区域市场之一,广东传媒业在推进产业化结构调整、产业升级过程中,面临着如何做大做强的问题.如果解决不好,就会导致传媒组织以浪费国有资源为代价的形式上的企业化、市场化、产业化.     

我国传媒产业资本运营问题及对策分析

寻求多种形式的资本运营模式来扩张规模、整合资源,是我国传媒业进一步发展的必由之路。文章从多角度分析了我国传媒业资本运营的现状和存在的问题,并提出合理的带有前瞻性的对策,有利于我国传媒业顺应当前文化体制改革,优化组织机构,整合内部资源,转变经营方式,实现快速健康发展。     

论新时期我国传媒业的改革与发展

本文论述了30年来我国传媒业改革与发展的状况,总结了取得的成绩与经验,并对其未来发展思路提出了自己的见解,提出要把传媒业的改革与发展提升到增强国家综合国力的高度;要始终坚持以最大限度地满足社会与公众的信息和精神文化需求为目标;要提升传媒业的核心竞争力,将传媒业做强做大,做优做好;要促进传统媒体同新兴媒体的融合与协调发展;要适应经济一体化、政治多极化与信息传播全球化的需要,提升传媒业的国际化水平,增强其国际竞争力;要及时总结改革经验,加强新闻理论研究,促进新闻学理论创新与学科发展.     

创新体制,促传媒业又好又快发展——南方报业的实践与思考

做大做强传媒业,建设新闻出版强国,是改革开放30年以来中国传媒人的孜孜追求,更是当下传媒人的历史使命。回顾改革开放以来我国传媒业发展的历史,我们发现:体制,是利弊所系的关键因素     

长三角地区传媒产业圈发展战略研究

长江三角洲地区是我国综合实力最强的区域,也是改革开放和经济发展的前沿地区.但是,长三角地区传媒业发展还存在势大力薄、同质竞争、"割据"和"碎片化"现象,新媒体发展也相对滞后,这需要在宏观政策和管理体制上创新,搭建有利区域传媒业融合互通的平台,也需要传媒业自身积极探索做大做强的有效途径.     

莫因体制“自废武功”

随着传媒业的发展,体制问题无疑成为制约整个传媒业发展的首要问题,但是体制问题不是一朝一夕或靠一招一式就能彻底解决的,需要一个长期的过程.我国当前正处于经济高速发展和社会全面进步时期,传媒业发展的空间巨大,即使体制问题暂时得不到解决,传媒业仍可以通过发挥自己的积极性、主动性和创造性,来实现自身的做强做大做优!根据笔者的调研和观察,传媒人还存在着较为严重的"等靠要"的思想,开口闭口都是体制原因,这样只会限制自己的思路,"自废武功".     

地市报产业成长性思考

“十二五”期间．是传媒业大发展大繁荣时期,也是传媒业调整整合时期。这一时期,地市报传媒的发展思路与方略可以定位于：做精做强纸质媒体,做活做大新兴媒体;媒体提升影响力,产业追求成长性。     

北京传媒业的世界影响力现状

北京传媒业,指的是主管、主办单位为北京市所属的报纸、期刊、电视、广播、出版社以及所属的网站、新媒体机构.北京传媒业具有全国独一无二的人才、资金和信息优势.那么,北京传媒业的世界影响力现状到底如何?这是一个业界、学界绕不开的问题.由于传媒业评估理论、手段和方法的局限,学界的研究并不多.本文从跨文化传播、发行覆盖范围和影响人群、重大事件的传播报道等三个方面尝试对北京传媒业的世界影响力进行评估,从而探索中国传媒业如何做大做强的基本路径.     

资本多元化与传媒业观念、体制创新探究分析

随着我国经济的不断发展,各行各业都在进行着深刻的改革。传媒业是我国人民生活中不可缺少的一个行业,传媒业发展水平的高低直接影响到我国居民的生活娱乐水平,所以传媒业必须在一定程度上进行改革和创新。笔者将简单分析传媒业进行资本多元化的意义,以及都要做哪些方面的体制创新。     

浅析军队传媒人才资源管理策略

人才资源是第一资源。传媒竞争归根结底是人才的竞争,人才资源管理已逐渐成为大众传媒管理的核心内容。而军队传媒的人才队伍建设,虽有军队自成体系的一面．也同样受到传媒业自身规律的支配。因此,面对日益激烈的传媒竞争,军队传媒要想做大做强,必须认真研究符合军队传媒实际的传媒人才资源管理策略。     

广播跨地域运作如火如荼

近来，传媒的跨地域运作成为传媒业的亮点，它成为传媒业做大做强的重要路径。面对报业、电视如火如茶的跨地域扩张，一向被视为“弱势”的广播也不甘示弱，进行跨地域的发展。     

关于媒体集团化的新思路

中国加入世贸组织后,境内传媒业面临着来自境外大型传媒集团的巨大竞争压力。业内人士普遍认为,加快传媒业集团化整合的步伐,重新整合境内媒体资源,特别是媒体集团化建设,成为应对境外竞     

数字化进程中宁夏广电传媒发展路径探析

宁夏传媒业的发展状况也和西部众多省级媒体一样,在跟进东部发达地区传媒业发展的同时,缓慢稳步的前行。伴随数字化的进程,传媒环境急速变化,西部广电传媒尤其凸显出自生的优势,以其内容资源及播出渠道的富矿,勇夺传媒产业的商机,发展势头值得关注。尤其是宁夏广电传媒的发展路径极具代表性。"数字化"为落后地区传媒业的发展插上了飞翔的翅膀,研究数字化进程中宁夏广电传媒业发展的路径,将给西部地区广电传媒业的整体发展以启示。     

关于我国广电传媒业发展的几点思考

大数据时代,新媒体快速发展正在深刻地改变着传媒业格局,广电传媒业面临的体制制约、听（观）众流失、广告分流、经营转型、人才不足等问题日益突出,来自境外媒体、新闻时效、视听媒体、播出传输、管理人才等方面的挑战日益严峻,迫切需要通过转变发展理念、深化体制机制改革、推进传统媒体转型、完善服务产品、建设全媒体型人才队伍,激发广电传媒业发展活力,在激烈的传媒市场竞争中掌握主动,在满足公众日益多元多样多变的文化需求中做大、做强、做优。     

传媒上市公司将步入并购大发展时期

加入世贸组织后,境内传媒业面临着来自境外大型传媒集团日益迫近的竞争压力。加快传媒业集团化整合的步伐,重新整合境内媒体资源,特别是媒体集团化建设,成为应对境外竞争,迅速提高自身实力的明智之举。     

省市报业大整合之“南北模式”

无论是从世界传媒业发展的趋势看,还是从中国传媒业发展的现状来分析,媒介资源的整合都是大势所趋。近些年来,随着国内传媒业市场化程度的加深,有实力的媒体集团纷纷伸出触角,通过不同的方式扩大势力范围。     

制播分离下中国民营电视与中国电视业互动的利弊

一、频道资源扩充和节目资源不足的矛盾使制播分离顺势而生,民间制作公司则是其产物。 1,电视传媒业面临全球化竞争 新世纪之初的中国在加入WTO之后呈现出一片新面貌。中国电视要做大做强,以迎接入世之后全球化竞争的口号也不绝于耳,电视市场的开放将不可避免。要迎接全球化竞争,电视台急需创立自己的品牌。传统意义上“电视台”的概念逐步淡化,“频道经营”和“节目经营”的理念成为共识。     

关于报业转型发展的探索与思考——以淮北日报社为例

在新兴媒体异军突起、全球传媒业发生急剧变革的新形势下,转型已经成为传统媒体生存的必由之路。淮北日报社审时度势,按照"做强主业、突出重点、整合资源、创新驱动"的思路,大力推进传统报业向现代传媒集团转型,走出了一条"主业突出、多元并举、跨越发展"的转型升级之路。