细分市场,抓住关键购买因素——《我所知道的慈禧太后》营销策划

在产品的营销过程中,决定购买因素的是产品的内在价值.图书是特殊的精神产品,这个产品与工业化的产品之间存在着很大的区别,因此,就需要在细分目标市场的基础上,找到关键的购买因素,即选题的唯一性,这是决定营销成败的关键.     

真人秀节目的市场营销策划——以东方卫视《中国梦之声》为例

2013年．东方卫视的音乐真人秀节目《中国梦之声》热播,频创超高收视率。据央视索福瑞的数据,至当年《中国梦之声》7月14日的“逆袭战”,全国（CSM33城）收视达2．04,全国排名第二。上海地区更是拿下12．7的超高收视。由于收视率不断高涨,     

细分为王：小报做出大市场——解析《新女报》超常发展的内在成因

<新女报>是一张周报,并且是以女性读者为目标人群的细分市场的周报.从传统意义上来说,<新女报>不是一张主流大报.但是,小报也能做出大市场.2001年12月13日<新女报>创刊当天,5.5万份报纸就销售一空,3个月发行量攀升到15万份,9个月实现赢利,两年半实现跨地域经营,3年实现跨媒体经营.如今<新女报>的发行量接近20万份,广告经营额突破3000万元,形成了两报一刊一网的战略发展格局.     

换个视角看中国 无限情怀爱中国——看《你所不知道的中国》如何讲述“爱国”

《你所不知道的中国》是应时而作,更是创新之作。它启示我们:要把重大主题、传统题材、常态话题做精做特做亮,既要对题材深挖细剖,又要积极借鉴互联网思维,以受众为中心,注重时代色彩、自主体验、生活化呈现,更要在讲好故事的同时体现内涵和温情,逻辑自然地揭示故事背后的精神价值。     

创新赢得市场 服务创造价值——《秦皇岛日报》广告营销的实践与启示

秦皇岛日报社在近几年报纸广告经营中．立足自身实际．构建“以市场为导向、以客户为中心”的广告经营理念．开展以“改进广告产品、完善客户服务、提高综合竞争力”为目标．形式多样的服务性营销,努力适应复杂多变的市场环境,取得了较好的效果。     

引进版图书的策划与营销——以《外交与建筑》一书为例

正如今,"以市场为导向"已不再是句新鲜的口号,而是无数产品生产者的"行为准则"。图书作为一种特殊的产品——文化产品,也要做到"以市场为导向",即大家口中常说的根据读者的需求来策划图书。好的生产者知道,仅仅生产出顾客需要的、质量上乘的产品还不够,如何把自己的产品卖出去并从中获利才是     

向真向善精神净土——《读者》的成功之路

精神产品的生产必须坚持以人为本,也就是说, "内容为王"仍然是报刊建设的核心.信息社会带来信息爆炸,从量的层面分析,逐渐丰富了读者的视野,提升了读者的文化品位和境界;从质的角度看,由于人的惰性、市场取向和传受失衡,媒体所提供满足读者生活方面的信息依然匮乏.现在越来越多的读者希望媒体从人的长远发展出发,拓展信息的人文内涵,关心人的成长需求,以促进人们心智的成熟和价值的实现.     

避免竞争是最聪明的竞争——浅谈《沪港经济的》营销战略

期刊竞争与细分市场 现在,中国的期刊业竞争空前惨烈,近9500种期刊公开发行,仅上海获准公开出版的期刊数便高达620多种.在这种情势中,本来就受众面十分有限的经济期刊,该如何生存、发展.打出自己的一片天地呢?显然,以前那种信息短缺年代的粗放型办刊模式,那种将十多岁的小伙子和七八十岁的老人家都"一网打尽"的办刊思路,现在已经行不通了.在精神产品极度丰富的今天,经济期刊要想在市场上占有一席之地,只有找准自己的定位,走细分市场的道路.     

少数民族地区文化类电视节目的市场开发策略——以内蒙古卫视《蔚蓝的故乡》为例

俗话说:“百里不同习,千里不同风”,可见文化的区域性差异自是真实存在的.电视节目作为精神产品传播的具体形式,其社会属性决定了其在发展之始,节目样式与内容必然以服务于本地区大众的精神需求为前提,这也使得不同区域的电视节目的风格、类型,不同程度地受到本地区文化根基的影响与制约.