地方都市报的媒体融合发展新路径——以新文化报·ZAKER吉林为例

移动新闻客户端的蓬勃发展,改变传统的新闻生产模式,倒逼地方传统媒体进行融合转型。中国移动新闻客户端的行业格局已趋于稳定,头部效应显著且竞争日趋激烈,地方都市报在此阶段自建媒体、脱颖而出的成功率微乎其微。《新文化报》作为吉林省第一大综合类都市日报,与我国首个聚合类移动新闻客户端ZAKER合作,推出长春本土的第一个融媒体平台ZAKER吉林的上线,为地方都市报的媒体融合发展指出了一条值得借鉴与反思的新路径。     

都市报新闻策划的杂志化操作——以合肥晚报为例谈“厚报时代”如何打造深度新闻

“报纸杂志化”时代的悄然来临,有力地推动了都市报新闻模式的变革创新。本文以《合肥晚报》在转型改版中推出的一些相关做法为例,浅议如何将杂志化操作嫁接到都市报的新闻策划之中。     

让内容和平台真正对接——都市报与新媒体深度融合面临的思考

2016年1月,华中地区首个融媒体武汉ZAKER正式上线,开启了都市报新媒体融合的武汉模式的探索.在寻求合作共赢、实现媒介融合的大背景下,都市报和新媒体融合发展也遭遇许多挑战和困难,包括诉求差异、技术局限、盈利模式等,这些都有待合作双方的不断磨合.     

张向东:打造中国最年轻的省会城市党报

2009年11月8日,共和国最年轻的省会城市市委机关报--<合肥日报>正式创刊,从已有52年历史的<合肥晚报>手里接过了中共合肥市委机关报的接力棒,全面履行党报职能,同时<合肥晚报>转型为都市报.日前,笔者就相关话题采访了合肥晚报社党委书记、总编辑张向东.     

2008年下半年合肥都市报零售市场概述

2008年下半年,世纪华文对合肥都市报零售市场进行了连续监测.所监测的报纸为<合肥晚报><新安晚报><江淮晨报><安徽商报>和<安徽市场报>5份都市报.与上半年相比.<合肥晚报><汀淮晨报><安徽市场报>市场份额得到增长,其他两份报纸出现下降,排名也发生了变化.     

移动资讯平台ZAKER的成长模式研究

近年来,新闻移动客户端随着移动网络的发展应运而生。ZAKER作为中国第一批社会化阅读平台,凭借其"个性定制"+"社交化阅读"创新模式迅速吸引了大众眼球。它打破了传统电子阅读循规蹈矩的刻板印象,突破了单纯阅读的思维模式,使得阅读和获取资讯变得更个性、更有趣、更社交化。ZAKER7.0版本的发布,以"资讯"、"视频"、"所在地方资讯"、"社区"、"我的"五大功能齐驱,坚持"个性化"+"社会化"的阅读模式,以"区域融媒体"为战略根基,打造优质内容,关注技术前沿,以技术带动生产。ZAKER7.0的坚持和改变,让我们见证着移动阅读平台的成长与另一种新突破。     

都市报新闻报道的新闻细节研究——以《合肥晚报》“热线新闻”版为例

本文以都市报新闻报道的新闻细节为研究中心,以《合肥晚报》“热线新闻”版的新闻报道为研究对象,主要运用案例分析法,分析得出《合肥晚报》“热线新闻”版的新闻报道中,新闻细节主要发挥佐证新闻真实度,增加新闻可读性,强化感染力,深化报道主题的作用。细节运用上有两大问题：其一,人为原因导致新闻细节流失;其二,凶杀、车祸事件新闻报道中细节运用方面没有把握合适的尺度。     

合肥都市报市场竞争格局浅析

2009年与2010年,合肥都市报市场风云变幻,几家都市报纷纷改版。合肥作为一个中等城市,广告市场总量相对较小,但却拥有五家都市报。本文通过对各家都市报广告市场份额的分析,以＂三四律＂、＂蓝彻斯特法则＂等作为理论依据,对合肥都市报市场的竞争格局进行了分析。通过分析,笔者认为合肥都市报市场目前处于＂三国演义＂阶段,《新安晚报》、《合肥晚报》、《安徽商报》在报业市场处于领先地位,占据了大部分的广告市场份额。随着竞争的加剧,必然会对《江淮晨报》和《安徽市场报》带来更大的压力。     

“触电”受关注 ZAKER融媒体布局20城

<正>一年一度的两会报道历来是媒体兵家必争之地,也成为反映传媒行业变革与进步的一面镜子。刚刚结束的2016年全国两会,广东广播电视台与ZAKER的媒体融合项目"触电(TOUCH TV)"独具特色,引发关注。据悉,2016年,媒体融合将成为ZAKER的重点布局,其融媒体项目将全面推进到20个全国重点城市。     

时尚传媒集团启动投资战略TMT行业论坛拉开序幕

正本刊讯时尚传媒集团携手3WClub(著名创新产业项目孵化平台)在京举办"创新.时尚——TMT行业系列主题论坛"活动。5月10日,第一场名为"抢占碎片时间:移动新闻阅读的探索"的论坛在北京时尚廊拉开帷幕。3WClub创始人许单单全程主持了活动,时尚传媒集团战略及事业发展副总裁张扬正、FlipBoard中国区负责人谢子阳、搜狐移动新媒体中心总经理岳剑雄、ZAKER创始人兼CEO李森和、     

办好大众讲堂贴近百姓民生——以《合肥晚报》“新安百姓讲堂”操作实践为例

随着互联网的快速发展以及媒体竞争的日趋激烈,近年来,不少都市报都将举办各类讲坛来作为拓展新闻资源的重要手段之一。这种讲坛类栏目的开设,不仅有利于媒体自身打造文化品牌,畅通与受众之间互动的渠道,而且也有利于在全社会营造社会主义精神文明建设的良好氛围。本文试以《合肥晚报》与安徽省图书馆联合举办的“新安百姓讲堂”为例,结合《...     

剖析国内都市报转型突围之路

在新一轮传媒生态变局中,曾经抒写中国报业辉煌篇章的都市报,正在陷入“寒冬”困局.但不管外部环境如何困难,都市报人始终没有停止转型探索的脚步,如东方早报、京华时报彻底转型新媒体,北京青年报探索社区传媒,华西都市报打造封面新闻推进“双引擎”“双品牌”融合,深圳晚报与ZAKER合作等.归纳来看,突围的方向包括三个方面:一是不遗余力探索产品内容,挖掘优质内容,报业经营下滑但媒体影响力不能下降;二是用“洪荒之力”推进运营模式的变革,找准定位,在白热化的竞争中脱颖而出;三是殚财竭力推进跨界融合,进军与报业密切相关的多元化产业.     

谈自媒体时代都市报如何“见‘微’知著”——从《合肥晚报》的几篇新闻报道说起

所谓＂自媒体＂,是指目前以互联网技术为依托,以博客、微博、播客、论坛以及其他各种即时通讯为手段,以个人传播为主要表现方式的媒介形式。在自媒体时代下,新闻传播的交互性和自主性特征日趋明显,新闻的自由度得到显著提高。自上世纪九十年代初异军突起的都市报,在当前传媒生态的大变局中,业已受到网络媒体的频频挑战,而随着自媒体时代的到来,都市报的生存与发展空间更将遭遇到进一步的挤压。因此,在自媒体时代下,都市报只要能够积极借助互联网平台的技术优势,着力实现信息资源的互补,就依然可以打造出优质的新闻产品。本文试就《合肥晚报》借力微博平台进行新闻操作的一些成功实践,对此作一番粗浅的探讨。     

地市报时事编辑的创新之道

《合肥晚报》今年末华丽改版,转型为都市报,采用都市报的话语体系和表现形式,强调新闻性和服务性,进一步贴近群众、贴近实际、贴近生活。时事新闻作为报纸不可或缺的一部分,它的好坏直接关系一家报纸的成败,这就要求时事新闻编辑在处理稿件时也要紧跟报纸改版脚步。贴近读者,突出都市报特色,走好自己的“三点一线”之路。     

从“廊都”激情冲关看“民报”强身之路

在新媒体如雨后春笋,城市晚报、都市报生存环境恶化,不少媒体人茫然失措的当下,2013年2月1日经国家出版广电总局批复正式创刊的《廊坊都市报》,秉承“责任媒体百姓情怀”的办报理念,以“都市色彩、关注民生、主流舆论、权威阅读”为办报定位,实施“精品+深度+服务”战略,在为读者服务中找到了立身之本、发展之源。短短两年时间,报纸品牌深入人心,发行量突破3万份,广告收入600多万元,并获得了“全国十佳成长性报纸”荣誉称号。“廊都”逆势崛起的轨迹,为晚报、都市报等民生类报纸强身健体发展壮大增添了亮色,探索了经验。     

都市报“华西论剑”

在华西都市报创刊15周年庆之际,全国部分都市媒体汇聚成都,1月11日召开的以发展为主题的"高锋论坛",回眸中国都市报发展轨迹,探索新形势、新挑战下的应对和前景.这里撷取部分代表或应约撰文者一个观点亦或一段话(排序不分先后),从一个角度反映都市报人的进取与作为.欢迎大家来稿继续开展讨论.     

ZAKER:聚合阅读应用的新玩法

早前,就有声音传出,聚合阅读应用的商业模式已现瓶颈,为打破聚合资讯阅读的魔咒,ZAKER发力广告,在用户体验和营收间寻求平衡点.近期,ZAKER 6.0版本推出了O2O产品,我们在盈利模式上的探索也引起业界和媒体广泛关注.对于ZAKER来说,此版本的推出有着重大的战略意义:进军本地生活服务领域,将ZAKER逐步打造成一个O2O平台.     

江南都市报打造江西首份“云报纸”

5月25日,江南都市报"江南地产云周刊"全新面世,由此江南都市报成为江西省首张将图片识别技术与纸媒和网站相结合的媒体。"江南地产云周刊"创刊,也表明了江南都市报成为江西报业史上首份"云报纸"。     

副刊能否撑起都市报转型“半边天”

副刊曾经在党报、晚报尤其是都市报的内容结构中占据着重要的地位,但后来随着都市报向"主流都市报"转型,这种"大杂烩、小文章"的社会副刊和泛文化副刊基本上逐步衍变为经营性专刊。奇怪的是,在当今传媒生态巨变,传统纸媒大幅减版成为新常态之时,过去作为"配菜"可有有无的报纸副刊版面却有增无减,大行其道。本文认为,这是为了适应报纸转型需要而进行的探索,并就如何做好副刊提出了五点看法:创新思维,与新媒体融合;紧跟新闻,但又跳出新闻;加强原创,做到独此一家;突出特色,打造本土文化;提升品质,留住新老读者。     

用活动营销应对都市报“去中心化”

伴随着互联网的高速发展,近年来各种社会主体创办新兴媒体的进程加快,网站、微博、微信、APP等形态不断涌现,分散着社会大众的注意力。都市报在原有传播格局中的焦点位置逐渐模糊,"去中心化"成为都市报面对的现实挑战。如何在时代语境中再造焦点,成为都市报从业者逆境突围、不断探索的重要命题。活动营销,就是要通过互动活动,重新塑造媒体定位、内容品质、传播渗透力、价值引导力和品牌活跃度,从而重建都市报在两个舆论场的主导权。