数字化时代高校出版人才培养的困境与对策

数字出版技术的运用给出版业带来了诸多机遇,同时也带来了巨大的挑战和激烈的竞争。在数字化环境下,出版业需要的不仅仅是传统意义上了解和熟悉出版流程的工作者,更需要的是能够适应数字化环境,掌握全面的网络知识和一定的创新素质的人才。同时,数字出版技术的广泛应用使得出版流程与管理方式都发生了重大的变化,更突显出对新型复合型出版人才的需求。     

信息化背景下的出版流程再造与优化

近年来,数字技术的发展推动了传统出版的数字化转型升级.由于出版生产过程中的种种复杂因素,实现出版全流程数字化管理仍存在一定的困难.本文将结合广西教育出版社数字化生产管理平台的建设实践和经验,探讨在信息化背景下,出版企业如何通过出版流程创新促进转型升级,提高出版生产效率.     

图书出版质量管理刍议

如何在出版激励竞争和新媒体不断涌现的年代做好出版质量管理,是出版人不断追求和探索的方向。这其中不乏出版创新意识、出版流程建设、出版行业规范的执行、出版质量控制等,而对于这些方面,最重要的是提高人的意识,形成人的工作合力,达到提高出版质量的目的。     

基于出版流程的开放存取期刊学术质量控制

从强化出版流程管理这一开放存取期刊学术质量控制的基本思路出发,按照组稿、审稿和编辑加工出版流程的三个主要环节分别论述开放存取期刊学术质量控制问题。指出基于出版流程控制开放存取期刊学术质量,主要应做好三个方面工作:加强主动约稿,提高稿源质量;创新审稿方式,严把质量关;强化编辑加工,提升形式与技术规范。     

试论我国宏观出版管理创新

出版管理创新是指对现行的出版管理模式及其方式方法的改革、发展和完善。出版管理创新是出版创新的基石,是出版事业兴旺发达的不竭动力。出版体制改革要有配套的宏观管理创新与微观层面的出版运行机制创新。出版宏观管理是出版管理部门根据党和国家出版方针与政策对出版事业的     

网络传播环境下高校学报编辑的三大理念

习惯于传统出版方式的高校学报编辑,必须树立现代编辑意识,首先要在理念上进行转换与创新。网络传播环境下,高校学报编辑应该具有出版流程的数字化理念,出版经营的市场理念,出版模式的集约化理念。通过创新办刊理念,深化改革,加快高校学报发展的步伐。     

期刊ERP系统中出版流程管理模块的设计与实施——以上海大学期刊社为例

在期刊集约化管理的背景下,运用信息手段来提高管理水平成为期刊社管理的必然选择。为了实现出版管理信息化,提高出版管理的效率和准确度,合理利用资源,上海大学期刊社根据期刊出版管理实际需求,在ERP系统中设计开发出适用于期刊集约化管理中出版流程管理的模块。该部分基于模块化思想实现了出版过程的实时监控、数据处理、出版管理等功能,具有针对性强、易于使用功能等特点,较好地解决了对出版流程管理过程中各个环节进行控制和管理的问题。     

从创新扩散理论析创新出版思维转换

在对出版活动的相关研究中,出版物的传播过程实质上是以出版内容为创新成果的创新扩散过程,因此,通过创新扩散理论来考察创新出版活动,可以更加直观地了解创新出版的系统流程,并藉此形成具有开创意义的创新出版思维。以创新扩散过程为参照,通过建构创新出版实践的伞状模式图,可以清晰地了解创新出版思维转换过程中的影响要素以及它们之间的相互关系。在新媒体环境下,根据创新扩散模式的构成要素特征,提出创新出版的具体思维转换过程。     

数字化背景下民族传统文化艺术出版创新

随着互联网的飞速发展,出版业也面临着前所未有的新挑战。承载着中国传统文化艺术的出版业如何在数字化时代赶上潮流,改革自身流程,成功实现自身的转型已成为一个重要的研究课题。在数字化背景下,传统文化艺术出版需要实现从出版管理、出版技术、出版内容、出版人才到出版销售等方面的创新。     

出版流程管理系统选用要点浅析

目前,国内大多数出版企业选择了"出版流程管理系统"作为构筑出版信息化平台的基础,虽有诸如"出版流程管理系统"、"出版信息管理系统"、"出版企业资源规划系统"、"生产流程管理系统"等不同的称谓,其实际包含的管理内容也有一定差别,但系统的中心内容均是将出版管理思想与IT技术融合,应用流程管理方法和手段,建立以出版社业务为主线的管理平台.此类系统一定涵盖了出版社图书编、印、发等各重要生产环节.     

数字环境下读者参与驱动的编辑工作创新研究

在数字技术的助推下,面对日益主动的市场主体和超强的竞争态势等的环境变化,出版企业应该引导读者参与编辑工作,改进产品开发和营销创新成功的几率。从读者参与的时代意义、管理原则、操作流程和注意事项等入手,分析了出版企业与读者合作进行编辑工作创新的问题,为数字时代编辑工作改革指出了一条新路。     

数字出版影响下传统出版之“变”

数字出版对于传统出版的影响,不言而喻.数字出版技术改变了传统出版社的组织结构和工作流程,几乎影响到传统出版社图书出版流程的每一个环节. 1.数字出版对组稿流程的影响 传统出版业务流程中,组稿是出版流程的开始.而在数字出版中,组稿的环节不仅没有缺失,反而有所加强,因为它是真正意义上的内容和创意的组织,是内容产业的源泉和起点.     

畅流系统与报业数字资产管理

在报业出版经历了"告别铅与火",和"告别纸与笔"两次难以想象的技术革命 之后,我们的纸媒体在新闻生产方面驶上了信息数字化的快车道,愈来愈多的读者也 享受到了"厚报"时代的信息盛宴。但当众人欣喜雀跃之时,作为传媒行业的技术工 作者,却要高瞻远瞩,保持应有的冷静,认真思考: 纸媒体如何才能实现新闻采编与出版流程的全面数字化? 如何才能建立安全、高效、灵活的并行版面生产数字流程管理和权限控制系统? 如何在建立了综合、有效的报纸出版系统流程的同时,消除系统的安全隐患…… 《浙江日报》的技术工作者们用他们科学的创新精神为我们找到了答案,本刊特 别专题《浙江日报》报纸出版流程管理和安全控制系统,敬请关注。     

报纸出版系统的技术风险与控制

在报业出版经历了“告别铅与火”,和“告别纸与笔”两次难以想象的技术革命 之后,我们的纸媒体在新闻生产方面驶上了信息数字化的快车道,愈来愈多的读者也 享受到了“厚报”时代的信息盛宴。但当众人欣喜雀跃之时,作为传媒行业的技术工 作者,却要高瞻远瞩,保持应有的冷静,认真思考: 纸媒体如何才能实现新闻采编与出版流程的全面数字化? 如何才能建立安全、高效、灵活的并行版面生产数字流程管理和权限控制系统? 如何在建立了综合、有效的报纸出版系统流程的同时,消除系统的安全隐患…… 《浙江日报》的技术工作者们用他们科学的创新精神为我们找到了答案,本刊特 别专题《浙江日报》报纸出版流程管理和安全控制系统,敬请关注。     

报纸出版流程的控制与管理

在报业出版经历了"告别铅与火",和"告别纸与笔"两次难以想象的技术革命 之后,我们的纸媒体在新闻生产方面驶上了信息数字化的快车道,愈来愈多的读者也 享受到了"厚报"时代的信息盛宴。但当众人欣喜雀跃之时,作为传媒行业的技术工 作者,却要高瞻远瞩,保持应有的冷静,认真思考: 纸媒体如何才能实现新闻采编与出版流程的全面数字化? 如何才能建立安全、高效、灵活的并行版面生产数字流程管理和权限控制系统? 如何在建立了综合、有效的报纸出版系统流程的同时,消除系统的安全隐患…… 《浙江日报》的技术工作者们用他们科学的创新精神为我们找到了答案,本刊特 别专题《浙江日报》报纸出版流程管理和安全控制系统,敬请关注。     

推进项目组模式改革创新 优化融合出版一体化流程——以人民卫生出版社医学教育纸数融合项目组为例

随着新媒体技术应用的不断深化,融合出版的发展创新为出版转型升级和高质量发展注入了新的动力。融合出版是一项系统工程,涵盖内容的数字化、生产模式和运作流程的数字化、传播载体的数字化以及学习形态和阅读消费的数字化,涉及产业链全流程的一系列变化。人民卫生出版社通过成立医学教育纸数融合项目组,积极探索融合出版流程优化,聚焦提升数字教学内容质量、拓展数字出版产业链、打通全媒体教学资源的各个环节,践行全流程融合出版一体化理念,服务高等医学教育教学改革需求。     

融媒体时代图书出版数字化探讨

在融媒体时代,图书出版的数字化不仅能给人们带来阅读上的新体验,同时也颠覆了传统出版的流程、表现形态和产品形式,编辑必须具有创新、数字化思维,解决编辑技能、数字化版权、平台和经营模式等问题,利用数字化出版的内容创作、成本和社群优势,促进出版转型。     

数字技术助力图书出版精细化管理——从项目管理角度运用《今目标企业工作平台》

传统出版社数字转型绝非只是产品形态的转型,借助数字产品实现数字管理、优化出版流程,提高工作效率,是向数字化全面转型的途径之一。本文从项目管理的角度,以《今目标企业工作平台》在出版项目进度管理中的探索为例,探讨借助数字技术实现出版流程精细化管理,实现有效的出版项目进度控制目标。什么是今目标今目标是一套基于互联网的企业工     

传统出版的新媒体融合与创新实践研究——以时代出版“时光流影”项目为例

数字化浪潮中传统出版转型和新媒体融合成为必然趋势.面对新的出版生态环境,传统出版企业应立足内容本质,借用新媒体技术开展转型升级和创新实践,创新出版流程,实现出版产业的社会效益和经济效益的统一.     

创新:出版的生命

我国出版企业正面临严峻的生存环境:盗版和伪书严重侵蚀出版企业的正常利润,诚信缺失、竞争无序、产业链断裂进一步给行业雪上加霜,体制、机制的约束又使得行业发展缺乏来自内部的活力和动力。应对上述挑战的根本出路在于创新。出版创新包括内容创新、形式创新、管理创新和价值创新几个重要方面。内容创新是出版企业的核心竞争力,形式创新是出版企业市场竞争的重要利器,管理创新是出版企业的活力之源,价值创新则是出版的终极目标。