国有旅行社业核心竞争力微观系统经验解析

我国旅行社业只有大力实施核心竞争力培育战略,才能在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地,而核心竞争力微观体系解析是旅行社业有效地实施核心竞争力培育战略的首要前提。核心竞争力微观系统的解析过程密切联系我国旅行社业的经营实践活动．而因子分析为理论模型提供了可靠性检验,并揭示了我国旅行社业在核心竞争力培育过程中存在的若干现实性问题。     

旅行社核心竞争力模糊综合评价

核心竞争力具有一定的模糊性,评价指标具有层次性,宜采用多层模糊综合测评。多层模糊综合评价自下向上逐层完成,能够完整地获取核心竞争力中任何部分的评价结果,可以发现旅行社核心竞争力的薄弱环节以便改进。根据一定的规则对各评判等级赋以相应的分数,按照评价所得各等级隶属度进行加权平均,可以得出旅行社核心竞争力的确切评价值,据此可对多家旅行社的核心竞争力进行评价排序。     

谈谈企业创新与核心竞争力的培育

核心竞争力是企业保持持久优势的根本，企业要想谋得生存与发展，必须注重对核心竞争力的培育．从创新视角去培育企业的核心竞争力将是最有效的途径。创新包括制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和价值创新等，这些创新是企业核心竞争力最重要的形成机制，其综合结果形成企业全面的核心竞争力。只有创新才是使企业获得长久竞争优势的基本驱动力。     

安徽旅行社企业核心竞争力问题探析

随着我省旅游经济的快速发展,旅行社业作为旅游业的龙头产业,在其核心竞争力发展中所表现出的问题尤其突出。本文针对安徽旅行社行业核心竞争力发展现状,着重对旅行社内部战略层面进行分析,提出从旅行社品牌建设、产品创新、员工队伍建设和企业文化建设四个方面全面提升旅行社核心竞争力。     

论大学核心竞争力及其培育

借鉴企业核心竞争力的研究成果来研究大学核心竞争力，对大学发展研究是有现实意义的。大学核心竞争力是大学独有的，以知识为基础整合各种资源，长期形成的保持大学竞争优势的能力。大学核心竞争力与综合实力是相辅相成的，大学要着眼于综合实力培育核心竞争力。     

论大学核心竞争力及其培育

借鉴企业核心竞争力的研究成果来研究大学核心竞争力，对大学发展研究是有现实意义的。大学核心竞争力是大学独有的，以知识为基础整合各种资源，长期形成的保持大学竞争优势的能力。大学核心竞争力与综合实力是相辅相成的，大学要着眼于综合实力培育核心竞争力。     

论大学综合实力与核心竞争力及其培育

借鉴综合国力和企业核心竞争力的研究成果,研究大学综合实力和核心竞争力,对大学发展研究是有现实意义的。大学核心竞争力是大学独有的、以知识为基础整合各种资源、长期形成的保持大学竞争优势的能力。大学综合实力是一所大学核心竞争力的综合体现,大学核心竞争力要在综合实力中培育。     

论大学综合实力与核心竞争力及其培育

借鉴综合国力和企业核心竞争力的研究成果,研究大学综合实力和核心竞争力,对大学发展研究是有现实意义的。大学核心竞争力是大学独有的、以知识为基础整合各种资源、长期形成的保持大学竞争优势的能力。大学综合实力是一所大学核心竞争力的综合体现,大学核心竞争力要在综合实力中培育。     

企业文化是培育企业核心竞争力的原动力

文化力是企业生存与发展的基本要素之一,是构成企业核心竞争力的基本要素。企业文化是培育企业核心竞争力的沃土,独特的企业文化是企业核心竞争力得以发挥的潜在动力和不竭资源。培育企业文化,增强企业核心竞争力是企业实现又好又快发展的根本选择。     

试论地方师范院校核心竞争力的培育

培育核心竞争力是每个组织获得可持续发展的内在要求,本文通过对大学核心竞争力的内涵的探讨,在分析了制约地方师范大学核心竞争力发展的四个主要因素的基础上,提出了培育地方师范大学核心竞争力的策略:立足本地,科学定位;坚持特色与综合并重;观念创新,创建战略联盟.     

人力资源管理——企业持续核心竞争力的有效工具

核心竞争力是企业的灵魂。“如何培育并增强企业核心竞争力”的问题,一直是理论界和企业界关注的焦点。本文从“以人为本”的观点出发,阐述了人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系,并提出了通过人力资源管理培育和增强企业核心竞争力的方法和途径。     

试论建筑企业如何培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,随着我国加入WTO,国内企业要想在市场竞争中保持优势,就要不断审视自己和竞争对手,培育和维护企业核心竞争力。本文分析了我国企业培育核心竞争力的迫切性和意义,提出通过开发技术核心能力,实施品牌战略,扩大企业规模,专业人才建设,培育企业文化来培育建筑企业核心竞争力。     

同质化竞争下南通中小旅行社发展的路径选择

以南通中小旅行社为研究样本,分析了旅行社缺乏核心竞争力的现状及成因,提出中小旅行社在同质化竞争中,必须加强大规模市场创新能力建设,优化企业供应链,破解个性化需求与规模化经营之间的矛盾,最终提升植根于企业资源的主营能力,实现差异化发展。     

我国企业核心竞争力成长性实证研究

企业核心竞争力的培育和增强是当今管理学研究的前沿领域。第五代战略理论认为,知识经济时代企业之间的竞争在本质上是核心竞争力的竞争。现代企业只有通过大力培育自己的核心竞争能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过我国企业核心竞争力成长测度模型的构建,借助于结构方程模型的验证性因子分析方法,运用翔实可靠的关于我国企业核心竞争力培育实践的调查数据,可以对我国企业核心竞争力成长性进行实证分析,既可以发现我国企业核心竞争力培育战略的成功之处,也可以揭示其误区性或失败性的薄弱环节,为我国企业继续深入开展核心竞争力培育战略提供有效的理论借鉴。     

旅行社经营信用缺失及治理对策

当前我国宏观经济正处于转型升级时期,面对激烈复杂的市场竞争环境,旅行社经营讲求信用既直接关系到企业信誉和关联主体权益的保障,也影响到企业竞争力培育和行业健康、可持续发展。文章立足旅行社行业,以分析信用缺失为切入点,从信用制度设计与信用职能构建的角度,提出了旅行社经营信用治理的可行性路径。     

论企业核心竞争力与企业人力资源开发

在分析企业核心竞争力的内涵和作用的基础上,阐述了企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系,企业核心竞争力的强弱决定了企业人力资源的状况,企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程,企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的.     

浅析企业的核心竞争力平台的构建

在现代社会经济中，形成和培育核心竞争力，对任何企业来说都是至关重要的。在此主要通过对核心竞争力的构成要素的分析，来说明企业核心竞争力平台的构建与人力资源、知识管理、技术创新和企业文化之间的密切关系。     

培育核心竞争力——我国零售企业未来竞争的必然选择

随着外资零售企业的加入,我国零售业市场竞争日趋激烈。与外资零售企业相比,我国零售企业的发展还存在一定的差距,尤其是在核心竞争力方面。我国零售企业要想缩短这种差距,就必须发展核心竞争力,确立自己的竞争优势。文章主要介绍了零售企业的核心竞争力及其构成要素,并且提供了如何结合自身优势去培育和提升核心竞争力的思路。     

培育企业核心竞争力的途径

企业的竞争能力不仅是企业赖以生存发展的关键，也是增强一个国家产业竞争力和综合竞争力的重要机制。在市场竞争程度空前激烈的今天，培育核心竞争力是企业生存的唯一资本。培育企业核心竞争力应侧重这五方面的建设：(1)建立符合市场经济要求的企业制度；(2)加大科技投入．促进科技创新；(3)保护民族品牌，实施名牌战略；(4)培养和壮大知识型企业家及人才队伍；(5)利用信息化手段．增强核心竞争力。     

我国中小企业核心竞争力分析

核心竞争力是企业独有的、支撑企业持续竞争优势的核心能力。一个企业能否在竞争中获胜,主要取决于企业的核心竞争力。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、动态性等特点。影响中小企业核心竞争力的因素是多方面的。本文在对中小企业核心竞争力进行全面分析的基础上,提出我国中小企业应该通过建立战略联盟、产学研联合等形式提高和培育自身的核心竞争力。