加强国有资产管理,提高运营效率

我国经济体制改革历经十五年,应该说取得了很大进展,党的十四大提出了“建立社会主义场经济体制的决定,明确了我国经济体制的新的战略目标,表明我国经济已步入市场经济的轨道,可做为国家经济支柱的国有经营性资产的流失和低效率现象却日益严重,有人为此做过各种各样的解释,但国有资产运营陷入困境的真正根源却是由于国有资产的经营管理一直囿于传统计划经济模式的框架之中,没     

资产管理公司民营化的几点思考

资产管理公司民营化能有效的缓解其营运资金不足的矛盾，减轻国家财政负担；能增加民间投资渠道，促进资本证券市场的发展；能有效的避免地方保护主义的干预，提高资产管理公司盘整不良资产的能力和效力。     

房地产上市公司资产运营效率分析

近些年来,房地产业成为了国内经济增长的重要行业,房地产业不仅通过银行的信贷消费启动了国人的消费需求,让房地产业成了短期内各个地方经济业绩迅速增长的重要因素,而且又带动了相关产业的大力发展,据相关调查显示,与房地产企业相关联的行业至少占总行业的百分之三十到四十,这其中包括建筑业、广告业、五金业等,还有很多因为房屋购买所涉及的产业以及房产商在置地过程中的财力支出所带动的产业。     

国有企业民营化效率理论研究评述

民营化效率相关的理论研究主要从委托代理理论、交易成本与产权、目标函数差异以及市场竞争环境等方面来论述政府为什么出售国有产权,却没有从接管方的角度来揭示其真正的购买意图。我们认为,只有从控制权转移中的股东收益这一视角,才能揭示接管者最本质的接管动机,从而更客观地评价民营化效率。     

透视我国国有资产授权经营中的资产运营主体问题

我国国有资产的授权管理，是对所有权和经营权相分离有效改革途径的尝试和探索。党的十四届三中全会以来，我国的国有资产管理得到不断的深化和完善，但仍存在一些弊端和不足．通过对资产运营主体的权限、构建和监督的分析，寻求国有资产管理的改革途径，建立、完善国有资产管理体系．     

国有体育资产管理和运营改革的思考

在探讨了国有体育资产在市场经济中的性质和特征;分析了由于管理和运营造成国有体育资产资益低下,隐性流流失等问题;提出了提高国有体育资产效率和运营效率的措施,旨在合国有体育资产保值增值和优化配置,发挥国有体育资产在体育市场中的主导作用。     

健全制度，加强高校国有资产管理

防止国有资产流失，确保国有资产保值、增值的当务之急是健全国有资产管理制度。     

对构建国有资产管理新体制的几点思考

构建与社会主义市场经济体制相适应的国有资产管理体制，是深化经济体制改革的重要环节。党的十六大也做出了坚持和完善基本经济制度，继续调整国有经济的布局和结构，改革国有资产管理体制的重大战略部署。本文就我国现行的国有资产管理体制中所存在的种种弊端进行深入剖析，指出其根源，并就构建国有资产管理新体制提出思路和设想。     

信息技术在采掘工作面资产运营管理中的应用

本文主要论述采掘工作面资产运营管理的现状,采用信息技术对采掘工作面资产运营各项内容进行管理的目的、意义和实现方法。采用的关键技术是利用powerbuilder数据窗口对象进行数据处理,实现报表统计,简化程序的复杂度。     

区域旅游开发中的产权民营化问题研究

本文以杭州休博会主园区全面引入民营资本案例为切入点,以产权国有化和产权民营化不同投资主体的不同经营目标为分析框架,建立了"投入—产出"内生机制模型,比较了昆明世博会、沈阳世博会和杭州世博会三种不同的发展模式。在目前中国政府缺乏有效监督现状下,世博园开发产权和经营权国有或产权国有、经营权企业化既不能实现利润最大化,也不能提供更多的社会福利;而产权民营化能够实现企业利润最大化和社会福利最大化的双赢,是新阶段我国世博园开发的首选策略。     

调整国有资产结构 提高国有资产运营效益

随着经济体制改革的不断深化,国有资产在运营过程中其结构的不合理性,逐步成为制约其发展壮大的关键因素。调整国有资产结构,提高国有资本的运营效益,才能进一步发挥国有经济的主导作用。     

浅谈高校国有资产管理

随着教育体制改革的不断深化，高校国有资产来源、管理形式也多样化，管理不善造成的国有资产流失现象仍在重。本文就目前高校国有资产管理存在的问题进行了分析并提出了解决的方法。     

高校后勤资产产权问题的调查与思考

调查表明，我省各高校在明晰后勤资产产权关系、搞好资本运营方面进行了有益的探索，提出了有关存量资产法人财产权转移和增量资产产权界定等方面的建设性意见，但各高校后勤资产的法人财产权和财产所有权基本没有依法明确，存在着产权界定不清，内部关系不顺的问题。必须科学界定后勤资产产权归属，规范实现后勤资产重组，以此推动高校后勤市场繁荣。     

加强高校资产管理 防止国有资产流失

本文论述了高等学校内部管理体制改革中因机构重组、人员分流所引发的国有资产管理新情况 ,并结合实际提出了与之相适应的管理办法     

民营企业也要学会资产运营

我国的民营企业大多规模小，产值低，应当学会使用资产运营的方式来快速扩张规模，提升产值，以迎接经济全球化的严峻挑战。国内运用资产运营的成功案例很多，现总结几种常用的方式，以为民营企业参考，并可有所创新。     

公立高校民营化与产权多元化、分散化

公立高等学校改制不是私有化,而是民营化。民营化是指公立高校在不改变所有制的前提下,通过产权的重新配置实现经营方式的转变。产权多元化、分散化是公立高校实现民营化的重要途径。     

对提升高职院校校内实训基地管理运营效率的思考

高职院校校内实训基地普遍存在实训效益不佳、对外服务运营不力、设备利用率不高等问题,其根本原因在于重建轻管、重硬件投入轻软件建设。只有建立统一领导、分级管理的运营机制,打造结构合理、能教善做的实训教学团队,深化校企合作、加强工学结合,才能提高管理运营效率,实现校内实训基地的自我运作、自我建设和自我发展。     

从资产管理到资本经营——国有资产管理体制改革要点浅析

国有资产管理体制改革是经济体制改革的重点和难点，是国有企业改革的中心环节。如何推进国有资产管理体制改革，一直是改革过程中理论界和企业界探讨和关注的热点。本文以党的十六大精神为指导。从明确产权关系。实行公有制内部产权多元化、设置国有资产所有权行使机构。国有资产所有者主体到位和探索国有资本运营模式。实现国有资产保值增值等三个方面进行了分析。     

论我国金融资产管理公司民营化

民营化和市场化一直是我国经济改革发展的方向.民营化是我国金融资产管理公司向市场化转型的重要途径,对我国金融资产管理公司的发展意义十分重大:可以缓解目前我国不良资产处置的巨大压力,形成金融资产管理公司之间公平竞争的格局,有利于对不良金融资产进行“精耕细作“,符合我国金融业改革发展的方向.我国金融资产管理公司民营化存在一定的障碍,如市场准入难、立法缺失和风险难以控制等.实现金融资产管理公司民营化的途径是对四家国有资产管理公司进行股份制改造以及通过立法设立民营性资产管理公司.     

资产清查后地方高校国有资产管理探索与研究

分析了地方高校国有资产管理中管理制度不完善、管理人员队伍建设滞后、管理环节不透明和资产管理信息平台功能不完善这4个问题。在此基础上,提出从制度建设、管理人员队伍建设、强化管理意识和推动资产管理平台发展4个方面提升资产管理水平,提高资产使用效率,保证资产安全性与完整性,实现资产动态化、精细化管理。