企业网络培训现状及改进

现代企业中网络的普及率很高,网络培训打破时空界限,可随时随地利用空闲时间进行学习,无论是对企业还是个人,都是最适宜的.但实际上,网络培训的发展并没有预期的那么快,利用网络进行培训的比例很小,传统的培训仍是培训的主要方式.网络培训出现一头重(网络学历教育)、一头轻(网络非学历教育)的问题,在网络学历教育进行得如火如荼的同时,网络非学历教育(尤其是网络培训)却受到冷遇.成为几种培训方式中最没有优势的一种.     

基于神东“3+N”企业培训课程体系的几点思考

网络培训随着国有企业培训改革与“互联网+培训”的发展得到很大的提升空间,员工教育培训在教学方式方法上有了很大转变,教学模式、体系建设有所创新。以神东煤炭集团公司为例,网络培训采用网络教育平台等方式,推广应用成效大、创新点成效大。网络课程体系具有多方面的优势,可以满足学员个性化学习需求、激发学员学习兴趣、营造创新空间、发散学习思维等,是信息化教学改革的必由之路。在具体平台搭建时,应按照企业实际情况开展,对于不同企业制定不同的培训计划,煤炭企业应以安全教育、技能提升、技能评价课程为主,其他综合素质模块课程为辅;秉承服务于安全生产、员工职业发展、企业人才发展的理念;采用点播、直播、多媒体课件为主,考试、专题、班级、活动等多种学习方式。实现知识整合、员工整体素质提升的培训目标,满足“互联网+培训”的发展趋势与信息化教育培训的需求。同时,应加强平台宣传、拓展网络学习通道。通过研究神东网络课程体系,讨论员工网络教育培训如何得到有效发展,如何将网络课程体系运用到实际员工培训当中去等问题,可使网络教育培训得到有效提升,从而员工职业技能得到针对性培养、成长,还可大幅降低企业教育培训方面的相关成本。     

神东远程教育平台培训体系研究

随着现代社会互联网的快速发展,企业培训已进入新的时代,信息化培训成为员工培训新的方式,并呈现出与线下传统培训不同的特点.在"互联网+培训"的新形势下,建立适应企业生产需求和员工职业发展的网络培训体系十分必要.文章通过分析新形势下企业培训的变化及特点、神东培训工作现状等,探讨建立神东网络培训体系的必要性,并提出未来神东网...     

浅谈企业管理人员培训的几点困惑

企业管理人员掌握着企业发展所需资源的配置权力,是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着重要角色.因此,在一定程度说,企业管理人员的水平高低、素质高低决定了企业的发展.所以,对企业管理人员进行有效的培训是十分重要的.文章围绕着施企业管理人员培训的过程中值得注意的几点困惑进行了分析和阐述.     

如何做好油田企业员工培训

企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的一种继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

探索“三员共训”整体提高实施“多样形式培训”方式

在企业人力资源管理活动中,培训是重要的一环。职工培训受到企业普遍重视。但还存在许多问题,难以达到预期效果。企业必须采取措施,探索丰富多样的职工培训形式,创新培训方式,开展特色培训,培训工作向纵深推进。     

如何使企业培训更有效

培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原本的纯教育意义。成为现代企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分。培训是让企业与员工双赢的投资,所以做好培训对企业的发展至关重要。     

如何使企业培训更有效

培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原本的纯教育意义。成为现代企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分。培训是让企业与员工双赢的投资,所以做好培训对企业的发展至关重要。     

如何使企业培训更有效

培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,成为现代企业管理的重要方式和手段.以及企业竞争力的重要组成部分.培训是让企业与员工双赢的投资,所以做好培训对企业的发展至关重要.     

企业培训有效性探析

企业在建立现代企业制度的过程中,培训工作日益凸显出其重要性和必要性.然而,由于各方面的原因,我们有的企业在培训中,虽然花费了巨大的投入,却没有达到预期的成效.文章对提高培训有效性的措施进行了探析.     

企业培训有效性探析

企业在建立现代企业制度的过程中。培训工作日益凸显出其重要性和必要性。然而，由于各方面的原因。我们有的企业在培训中。虽然花费了巨大的投入．却没有达到预期的成效。文章对提高培训有效性的措施进行了探析。     

在拓展培训中培养团队精神

随着现代社会的发展,对于人际交流与合作的需求大大提高,人们的生产和工作方式将趋向集团化.从科学发展现的角度看,一个没有形成团队的企业,将会逐步被社会所淘汰.文章通过拓展培训的几项课程记述,论述了团队精神是可以用过训练来培养的.     

传统企业培训内容与方式存在的问题及对策——职业观念与技能一体化的企业培训新理念

企业的竞争归根结底是人才的竞争,而企业培训是提升员工素质的重要途径.文章从对传统企业培训的不良结果入手,从企业培训的内容与方式的现状进行调查,对传统企业培训在内容与形式上存在的不足进行深刻的原因分析,指出其存在的问题,并根据分析提出解决传统企业培训内容与形式的方法与途径,提出观念培训与岗位技能培训的一体化思路,并在作者的工作实践中加以运用,取得了良好的效果.     

浅论企业管理人员培训的新思路

文章对我国企业目前的企业管理人员培训现状进行分析,阐述做好企业管理人员培训工作对企业的影响及对策。介绍在企业管理人员培训过程中,培训需要评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤,使企业管理人才从管理培训中收到实效,最终实现职业管理人员生涯。     

提升职工素质加强职工技能促进油田又好又快发展

员工培训是企业各级培训中针对操作岗位员工进行的知识、技能、理念等方面的培训。不同行业不同岗位的员工培训有着不同的特点。石油企业员工的培训主要包括二个方面：一是通过职业技能培训和鉴定取得相应从业资格的上岗培训．如初级采油工的培训和技能鉴定;二是按照国家标准、行业标准或其他相关标准要求的单项合格证培训,如压力容器培训、井控培训等。这些培训的最终表现形式是取得相关的证书,如等级工证。培训合格证等。在经济生活日益规范化的今天,企业员工相关证书的持有率、技能操作水平的高与低是衡量员工紊质的重要标志,更成为招投标、承包、反承包等业务的必要条件。     

企业管理人员培训效果评估

近年来,我国企业越来越意识到管理人员培训的重要性,借鉴了很多国外企业的优秀培训方法,力图提高管理人员的管理知识技能。培训效果的评估是培训系统中必不可少的一个环节。是对整个培训项目的总结。企业管理人员的培训效果评估可以让企业从实际的数据和效果上看到管理人员的培训价值。界定管理人员培训对企业的贡献,让管理人员看到培训对其自身发展的影响。     

党建引领神东网络培训工作的探究

"互联网+培训"已成为煤炭行业重要的员工培训方式,在网络技术和信息化建设快速发展的新形势下,神东煤炭集团公司作为国企,根植于"国企姓党"的根本原则,积极响应中央号召,加强国有企业党的建设和信息化培训建设,以此为目标搭建员工远程教育平台,并深度将党建和员工网络培训相融合.文章通过对党建引领在国企培训中的重要作用分析,神东...     

对企业培训体系的再认识

由于多种原因,至今各界对企业培训体系的认识仍存在诸多分歧和误区,文章综合评析了对培训体系的不同认识、误区及偏差,并从企业培训管理角度对企业培训体系进行重新认识和界定.     

对企业培训体系的再认识

由于多种原因。至今各界对企业培训体系的认识仍存在诸多分歧和误区，文章综合评析了对培训体系的不同认识、误区及偏差，并从企业培训管理角度对企业培训体系进行重新认识和界定。     

浅论企业管理人员培训的新思路

文章对我国企业目前的企业管理人员培训现状进行分析,阐述做好企业管理人员培训工作对企业的影响及对策.介绍在企业管理人员培训过程中,培训需要评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤,使企业管理人才从管理培训中收到实效,最终实现职业管理人员生涯.