浅议新时期如何加强油田"三基"工作

"三基"工作起源于大庆油田,它是大庆油田开发建设实践中创造总结的管理成果和智慧结晶,是大庆石油人的传家宝,也是中国石油工业的宝贵财富.文章就新时期如何加强油田 "三基"工作进行了探讨.     

油田企业如何加强“三基”工作

基层队伍建设作为油田企业加强“三基”工作的重要组成部分,在工作中起着重要作用。加强基层“三基”工作,对于推动基层党建工作不断迈上新水平,有着重要的作用。     

弘扬大庆精神 加强“三基”工作

“三基”工作是大庆油田的优良传统,是大庆精神的重要组成部分。大庆油田五十年的发展历程也是持续加强“三基”工作、不断夯实发展基础的过程。大庆油田在总结基层管理的经验教训的基础上,提出了加强以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作,为大庆油田的开发建设发挥了重要作用。     

石油企业如何加强“三基”工作

加强三基工作。要重点从党建、班子建设入手 务实是一种态度,是做好一切工作的前提。俗话说,态度决定行动,不同的态度会带来不同的效果。有了务实的态度,遇到困难和难题,不找借口,不推诿扯皮,不怨天尤人,能积极发挥单位集体的力量,想思路、谋实事、出实招,把各项工作落到实处。务实是一种精神,是取得工作业绩的重要保障。     

抓好新时期“三基”工作

以基层建设、基础工作、基本素质为主要内容的新时期“三基”工作,是中石油党组在面临新形势、新挑战下,着眼于推动企业长远发展所做出的一项重大战略决策。针对目前基层“三基”工作中存在的重点上、轻面上,重眼前、轻长远的倾向。我认为抓好新时期“三基”工作,重点在基层、关键在领导、核心在岗位。     

抓好新时期“三基”工作

以基层建设、基础工作、基本素质为主要内容的新时期“三基”工作,是中石油党组在面临新形势、新挑战下,着眼于推动企业长远发展所做出的一项重大战略决策。针对目前基层“三基”工作中存在的重点上、轻面上,重眼前、轻长远的倾向。我认为抓好新时期“三基”工作,重点在基层、关键在领导、核心在岗位。     

油田企业党组织如何抓好“三基”工作

“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练）工作是油田企业实现原油稳产、精细管理、队伍稳定和安全生产的重要保证,采油企业党委必须注重“五化”。切实体现油藏经营管理特征。逐级抓责任,分层抓落实,系统抓最优,才能促进各项管理水平的提升和采油企业持续有效和谐发展。     

党建“三基本”建设与基层“三基”管理融合落实机制

推动全面从严治党落实落地,必须从“三基本”建设抓起严起,把党支部建设成为坚强战斗堡垒。推进企业管理现代化,必须传承石油石化行业的优秀管理基因,把“三基”作为强基固本的基础性、战略性、系统性工程抓实抓好。当前,建立完善党建“三基本”与“三基”管理融合落实机制,对推动党建优势转化为发展优势,有效破解党建工作和生产经营的“两张皮”难题,推动基层管理提质增效和风险防控,具有重要的理论和实践意义。     

基层党建“三基本”建设与“三基”工作相融互促研究

中国石油招标中心西南分中心（以下简称：分中心）作为集团区域招标分中心,在推动基层党建与基层管理有机融合方面进行了一系列探索实践,针对实践中发现的问题,根据集团公司《关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》提出的措施,结合服务集团西南区域每个用户单位的特点,和分中心人员规模及党员数量实际,以小单元、大覆盖为落脚点,以支部工作与部门工作融合共建为切入点,以5个载体为抓手,探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作相融互促的方法路径,以高质量党建促进高质量发展。     

强化"三基建设"促进基层党建工作

三基建设是确保基层党组织能够全面执行党的方针政策和充分展现战斗堡垒作用的关键,因此,如何通过强化三基建设,提升基层党建工作科学化水平也成为当今重要课题.文章简要阐述如何通过加强基本组织建设、完善组织制度建设、强化组织队伍建设,提升基层党建工作科学化水平,以期提升基层党建工作的标准化、规范化、制度化.     

新时期如何加强油田企业的党建工作

党的“十八大”深刻阐述了新形势下加强和改进党的建设的重要性和紧迫性,提出了一系列新观点、新论断、新要求,全面部署了当前和今后一段时期和改进党的建设的重要任务。本文就大庆油田企业如何加强基层党建工作进行论述并针对党建工作中存在的问题和矛盾。进行有效解决提出了对策。     

如何搞好基层“三基”建设之我见

三基工作是大庆油田的优良传统。是推动企业持续发展的基石。今年集团公司领导干部会就如何进一步抓基层、强基础、提素质进行了专门部署,对新时期新阶段三基工作内涵进行了重新诠释,提出了新的更高的要求,内容更加宽泛丰富,更加突出以人为本。作为油田多元经济企业,深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神。我认为很重要的一条就是以服务文化建设为载体,推动三基工作上水平,进一步提升员工队伍素质,努力为油田和物资公司提供优质产品和优良服务。     

强化“三基”工作的必要性和新做法

公司开展“三基”活动的必要性分析 “三基”工作是一项系统的、全面的、长期的、动态的工程,而内容的规范、方式的规范以及执行的规范,是“三基”工作的根本目的。     

“三基”工作如何抓？——对中石油集团公司“三基”工作的思考

2011年,在中国石油天然气集团公司领导干部会议上。蒋洁敏总经理就继承和发扬大庆精神,加强三基工作．进一步夯实发展基础。打造绿色、国际、可持续的中国石油,为保障国家能源安全做出新贡献的主题发表了重要讲话．将大庆会战初期,由大庆人提出的“三基”工作。赋予了新时期的新内涵。     

石油企业加强新“三基”工作的思考

蒋洁敏总经理强调,新时期新阶段新“三基”工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。概括起来就是抓基层、强管理、提素质。如何建立长效机制,确保“三基”工作抓出实效。一、基层建设,是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设。是企业发展的重要保障。     

油田企业如何加强“五型五好”班组创建工作

各级组织和领导干部要站在加强“三基”工作,以系统、全面、战略的眼光来认识“五型五好”班组创建工作的重要性。一、对“五型五好”班组创建工作重要性的认识创建“五型五好”班组是加强“三基”工作的重要内容。加强“三基”工作是石油工业的优良传统,是大庆精神、铁人精神的重要组成部分。是中国石油的独特优势。集团公司将加强“三基”工作提到关乎战略与发展的重要高度,并赋予其新的内涵,意义非常深远。而班组是基层最基本的组织形式,是企业的细胞,是企业改革发展稳定的基石。抓好班组建设是搞好基层建设的关键所在。可以讲,班组建设抓不好,基层建设就是一句空话,企业精细管理、管理提升就无从谈起。     

提升基层党建“三基建设”管理水平推动企业工作融合

在全面构建符合时代发展要求的基层党建“三基建设”队伍建设的实践中,企业应认识到时代所赋予的新任务以及新要求,并能结合自身的实际发展情况,全方位、立体化重视“三基建设”工作。基于此,文章通过对企业基层党建工作的深入调研,围绕企业基层党建工作与中心工作深入融合、提升“三基建设”的情况进行了系统的总结分析,坚持问题导向,提出对应的解决思路和方案,以期能对当前基层党建工作高质量发展提供可借鉴的解决方案。     

以三基工作为主线 做好新时期稳定工作

新时期稳定工作,以科学发展观为指导,以“保稳定、建和谐、促发展”为目标。以加强“三基”工作为主线,牢牢把握“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”的基本要求,围绕“一个中心”,力争“两个提高”,实现“三个目标”,做好“五项工作”。认真开展“强三基、上水平、提素质、保稳定”活动。全面提升维稳信访工作基层建设、基础工作和系统工作人员基本素质水平,为企业营造和谐稳定的发展环境。一、严格落实责任措施。确保重点阶段大局稳定。强化责任,落实措施,做到“四个到位”。一是落实责任到位。下达重点阶段维稳责任令,做到稳定责任层层落实;二是应急预案到位。     

如何加强基层党建工作的思考

基层是一切工作的起步点和落脚点。基层党建工作的开展是增强党组织凝聚力和战斗力的保障。笔者认为,企业基层党组织要围绕中心任务。顺利开展各项工作。必须强化班子建设,充分发挥领导班子的核心作用．努力建设适应发展的、与时俱进的领导班子;必须加强基层党组织的建设和制度建设,调动和发挥基层党组织的积极性、创造力;必须以创新的精神推进基层党组织建设。激发基层党建工作的内在活力;必须做好经常性的保持共产党员先进性教育工作,发挥党员的先锋模范作用,在实际工作中实践“三个代表”,真正体现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”。一、搞好“三个结合”,加强基层班子建设     

如何加强基层三基工作

三基工作作为大庆油田的优良传统,既是固本强基的战略任务,也是企业科学发展的坚强保障。基层作为企业战略实施的最前沿。面对油田发展的新形势、新任务,只有通过不断抓好基层建设,持续改进基础工作,全面提升队伍整体基本素质,才能加强三基工作,为企业的发展成长打牢基础。一、以基层建设为根。凝心聚力基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设。是企业发展的重要保障。加强基层建设需要从以下三个方面入手。