试论企业财务风险管理

随着科学技术的高速发展,国际化趋势加快,全球竞争目趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题.文章对财务风险进行了界定,总结了财务风险的特征,分析了开展财务风险管理的必要性,阐述了财务风险管理的方法及具体措施.     

电信企业财务集中管理

为适应日益激烈的市场竞争,加强企业内部管理,满足上市公司投资者对会计报表信息披露的要求,各大电信企业都不同程度地采取了财务集中管理,强化了财务管理和控制,有效地提升了财务监控能力,防范了财务风险,优化了资源配置,提升了企业管理水平.     

财务稽核在管控系统中的运用

长期以来,我国电力系统的财务稽核工作都是以人工方式进行的,工作效率低,覆盖范围窄,准确性不到位,再加上内控制度环境的不断提升,传统的财务稽核方式已不能适应现代企业全面风险控制的管理要求。因此,省电力公司在其内部单位大力推进财务稽核工作的改革和系统建设。当今计算机技术的高速发展,给财务稽核工作的优化提供了契机。计算机技术在企业财务稽核工作中得到了广泛应用,并形成了与现代企业相适用的网络体系平台。省电力公司在财务稽核中采用计算机网络系统实现财务在线稽核,不断消除经营管理中的各种隐患。确保经营风险可控、能空、在控：     

供电企业财务管理能力的提升策略

无论是在国有企业还是在民营企业,亦或在外资企业的发展过程中,财务管理问题一直是一个关键性问题,提升企业的财务管理能力是提升企业整体管理能力的表现。 当前,供电企业的重要作用不可忽视,但是在企业的发展过程中却存在一定的问题,财务信息化管理程度和发展水平较慢,财务管理手段表现单一,财务分析以及管理方法简单并且存在一定的不足,针对这些财务管理中的不足,有必要对财务管理能力的提升策略进行一定的分析,只有这样才能实现供电企业财务管理的科学规划和健康发展．也才能在整体能力的提升方面进行一定空间上的推动。     

提高企业财务管理工作科学性的有效措施分析

财务管理工作一直是企业管理工作的重要内容,财务管理工作的成效是影响整个企业运营和发展的关键环节。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业所进行的生产经营活动的社会化程度和现代化水平也在不断的提升,企业的财务活动也相应的变得越来越复杂。面对企业越来越复杂的财务活动,如何进行有效的财务管理,提高企业财务管理工作的科学性,不但成为了影响企业财务活动质量和效率的一个重要问题,同时也是影响企业核心竞争力的一个核心要素。鉴于此,本文就从企业财务管理的目标、体制以及手段等三个层面入手,针对提高企业财务管理工作科学性的有效措施进行了分析。     

企业财务风险管理研究

在当前金融危机和经济危机条件下,企业所面临的不确定因素增多,财务风险愈显突出,给企业的健康发展带来了前所未有的巨大挑战.因此,如何有效加强企业财务风险管理成为摆在现代企业经营管理者面前的重大课题.本文首先阐释了财务风险的含义、表现形式和识别方法,在此基础上揭示了财务风险的形成原因并针对原因提出了一些加强财务风险管理的对策,以期达到降低风险,改善经营管理,提高企业效益的目的.     

企业财务分析

一、我国企业财务分析中存在的问题 第一,对财务分析的作用认识不够。 财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和评价的一种方法,对企业过去和现在经营状况等进行分析与评价,是在企业经济分析、财务管理和会计基础上形成的一门综合学科。但由于传统财务分析的以上局限性。其分析内容不能最大限度地满足企业管理层的需求,它的使用价值大打折扣;另外,一些企业领导只重视生产管理、对财务分析是企业经营管理的重要方法的认识不够,影响了财务分析的开展及其作用的发挥。     

企业财务风险认识及防范对策

企业财务风险的界定 财务风险是关于企业经营过程中与财务状况有关的风险,目前有两种不同的财务风险观。一种认为财务风险是由于企业经营过程中的不确定和不可控因素的影响而造成财务损失发生的可能性。此观点认为企业经营活动中所有情况的发生,都有导致财务风险发生、并转变为财务风险、使企业蒙受损失的可能。     

企业财务风险及控制

随着市场经济的发展,企业改革的日益深入,企业财务风险已成为企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施控制和避免财务风险的发生。对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

企业价值最大化与财务风险控制

财务风险与财务风险成因 财务风险是由于企业资本结构不合理、融资策略不当、投资失误等使企业丧失偿债能力、融资能力、投资能力的可能性。其表现为企业某时期财务目标与管理行为结果发生偏离。直接后果是增大产生经济损失可能性。财务风险是客观存在的,是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险不可能完全消除、但是财务管理者可以采取措施降低企业的财务风险。     

试论供电企业稽核在财务集约化管理中的实践应用

财务稽核是国家电网公司开阵风险在线监控的重要内容,供电企业按照上级要求,并结合自身的实际状况,每月、每周认真的展开财务稽核工作,及时、全面的对电费电价、资产及废旧物资、专项成本、费用报销等重要经济业务进行稽核,检查各项财务活动存在的问题,并制定相应的对策进行处理,能够有效的帮助供电企业规避各种财务风险,对于提高企业财务集约化管理水平具有非常重要的作用。文章分析了供电企业稽核工作的现状,探析了供电企业稽核在财务集约化管理中应用,旨在为供电企业的稽核人员提供一定的参考。     

浅析房地产开发企业审计应注意的问题

房地产开发企业的业务决定了其财务工作必然有其特殊性和复杂性.总的说采,房地产企业财务管理工作有两个突出特点:财务关系复杂,财务形式多样.文章由此进行了一系列分析.     

企业财务内部控制的关键点分析

企业的发展离不开人流、物流以及资金流,而其中的资金流将人流与物流连串在一起,对企业的发展起关键的作用。因而实行财务控制是十分必要的,对企业的生存也是必须的,有效地保证了企业资产安全。然而企业在实行财务内部控制时不管是在管理上还是在技术上都遇到了许多难题,极大程度的影响了财务控制的作用,并对企业的发展形成了一定的阻力。本文以企业财务内部控制为主要探讨内容。分析财务控制的难点,并针对难点分析财务控制的关键点。     

财务管理在企业发展中的作用初探

财务管理是现代企业制度下的一项重要内容,其主要任务是围绕企业的财务工作,以筹资投资管理为主要内容的财务活动,从经济的角度看,财务管理也可以给企业带来不可估量的经济效益,因而是企业管理的核心之一,在企业管理中方有重要地位。     

企业跨国并购中的风险识别与防范

随着经济全球一体化的发展,我国经济实体日益壮大,开始将经济发展的目光聚焦于国际化,部分企业为了积极响应国家“走出去”战略,在结合自身优势及经济实力的基础上,开始面向国际发展并购经营模式,以此扩大自身的原有经营范畴,提升经济效益。为了进一步提升企业跨国并购工作质量,实现效益最大化,文章研究中选择企业跨国并购中的财务风险这一内容展开深入性的分析,识别风险的同时,制定出相应的防范措施,希冀借此为相关人员提供参考。     

中小企业员工培训的问题及对策

员工培训是我国中小型企业管理中比较薄弱的一个环节,人才培训作为人力资源开发的重要手段,是获取高素质人力资源的基本原动力,是现代企业人力资源管理的重要组成部分。目前,由于我国中小型企业发展速度迅猛,管理人才和核心技术人才都是由一线员工在短时间内提升起来的,尤其管理人员大多都是由出色的技术人才担任了,客观上造成了这些企业实际管理技能参差不齐的情况,这将大大制约中小企业的进一步发展。由于对培训重视不够,培训方法不当,虽然企业投入了较大的时间成本和财务成本,其实际培训效果并不十分理想。为此我们有必要分析当前企业培训中存在的问题,针对问题提出积极可行的对策措施。     

企业业绩评价中非财务指标的应用

对企业来说业绩评价是战略分析的重要一步.企业战略侧重于实现企业目标,因此需要在战略分析中评价企业的业绩,业绩衡量可能基于财务或非财务信息.但财务信息仅仅反映的是企业过去的业绩和短期业绩,只注重最终的财务结果,而对达成该结果的改善过程缺乏考虑,无法反映管理者在企业的长期业绩改善方面所作的努力,并不是所有的资产都能在财务会...     

企业并购重组中的文化冲突与融合

企业并购重组是当今的世界性趋势。美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主乔治．施蒂格勒说过。“没有一家美国大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的”。但是,大多数企业在并购后。并未能取得预期的协同效应和财务回报。究其原因,没有充分估计到企业文化和管理方式差异所带来的影响,是导致兼并不成功的重要因素之一。因此。做好并购企业之间企业文化的融合,不仅关系到并购重组的全局,而且对重组后企业能否健康快速协调发展和整体竞争力的提升都有着重要影响。     

内部审计在公司治理中的作用

内部审计是企业的一种内部经济监督和管理活动。美国内审协会自成立以来一直致力于在全球推行内部审计制度,尤其是2002年美国一系列财务丑闻发生后,内审的作用更加突出,并被提升到公司治理的高度。而在我国内部审计仍处于起步阶段,一般只有大型企业才设置内部审计机构,内审作用不显著。随着经济的日益发展及企业内部管理的复杂化。     

财务杠杆在企业中的运用

随着社会主义市场经济体系逐步建立和完善。我国经济建设保持着持续稳定增长的态势。但在经济持续稳定增长的另一面,许多企业走向了极端,有的陷入了高投入、高负债、高风险、低效益的怪圈．造成经济增长速度和经济运行质量下降的强烈反差。有的热衷于超低风险。全凭自有资金苦苦支撑。最终导致企业衰退或破产。出现这些问题的原因是多方面的．但从财务的角度看。最重要的原因是企业缺乏资本运作经验,不能有效地利用财务杠杆效应。如何合理运用财务杠杆．提高企业的经济效益。成为现代企业发展的重要手段。