项目前期工作的重要性

建筑是一门艺术,但往往有些许的遗憾掺杂在其中,一个项目一旦形成实体,变动的机会就很小了,否则会付出极大的代价.因此,一些前期的工作就显得尤为重要了.一个工程项目建设完成,从提出的项目设想、建议、方案选择、评估、决策,到扩初、施工图设计,再到工程招投标,进场施工直至竣工,是一个系统的目标控制.最终目的是完成一个质量可靠的工程.目前人们更多地注重工程在施工过程中的质量控制,忽略了项目开工前准备工作对工程质量的影响.     

浅谈基建项目在施工阶段的控制与管理

基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章从基建项目施工阶段的工程质量控制,进度控制,成本控制与管理,安全、文明施工控制与管理,工程资料的控制与管理等方面作了较详尽的论述,并结合我们多年的工作经验,探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供参考.     

在城市地铁工程项目管理中实施质量控制探讨

城市地铁工程项目管理具有规模大、实施过程复杂的特点,是一个大系统.文章针对城市地铁工程项目的一般特点,分析其项目质量控制的要求及其内容,提出地铁项目施工质量控制的要点及措施,为地铁工程一线工程师在地铁工程质量控制方面提供了参考意见.     

水利工程施工阶段的监理工作体会

文章着重介绍了水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制,并结合自己近几年来对监理工作的一点体会。总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。     

项目管理中工程资料的质量控制

编制工程资料是项目技术管理的组成部分,做好工程资料的整理和竣工图纸的绘制是一项细致的、艰巨的工作.任何忽视或轻视这项工作,都会损害编制工作的积极性,以致影响到竣工验收的顺利进行或者创建优质工程的开展.文章就多方面闸述了控制资料质量的重要性和必要性.愿与业内同行和领导们探讨.     

水利工程施工阶段的监理工作体会

文章着重介绍了水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制,并结合自己近几年来对监理工作的一点体会,总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示.     

浅谈项目开发中施工阶段的成本控制

目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,文章就施工阶段开发单位工程成本的控制进行了阐述.     

浅谈水利工程施工阶段的质量控制

工程建设监理"三控制、三管理、一协调"的三控制,其中工程质量控制是监理工作的核心.因此,在水利工程施工监理过程中,必须紧紧抓住这个核心,确保工程质量,使合同管理目标最终优化实现.文章针对水利工程建设质量控制,根据近几年来的监理工作实际,探讨了水利工程项目施工阶段的质量控制工作.     

浅谈建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程施工中,建筑工程施工工序是生产和检验、材料、各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是施工中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.文章就建筑工程施工工序的质量控制进行了论述.     

浅谈建筑工程管理

成功的建筑项目不仅要注重施工质量、施工进度,对工程的成本控制更是关键.但目前很多企业在成本控制这块还存在许多问题.文章总结了一些工程成本控制管理方法.     

给排水隐蔽工程的质量控制

建筑给水排水隐蔽工程是建筑工程中的一个有机组成部分,文章介绍了相关质量控制的事前控制、事中控制和工程质量事故处理程序及质量目标责任制的建立,以保证建筑给水排水隐蔽工程的施工质量.     

浅谈建筑电气安装工程中存在的问题及预防措施

建筑电气安装工程是建筑工程中的一个重要组成部分,其施工、安装过程将直接关系到工程的质量、工期.而施工质量又直接影响到建筑物整体设备的安全运行及建筑物建成后的使用功能.因此,对工程中常见的质量问题应给予足够的重视,做到有效控制,以确保工程质量.文章就建筑电气设计安装中存在的问题给出了其预防措施.     

浅谈建筑工程成本控制

一个理想的建筑项目除了实现工程质量的提高外,还应该注重经济利益的增加,双方面实现发展才是建筑工程的重点。但目前很多建筑单位只重视施工质量的改进。而忽视了建筑工程的资金投入管理,使得工程投资金额超标。很多企业在成本控制这一方面依旧出现了很多问题,影响了整个项目工程的进展。文章研究了相关控制工程成本的管理方法。     

浅谈工程项目成本管理方法

建筑工程施工成本管理是指在保证满足工程安全、质量、工期等合同要求的前提下,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动将工程施工成本控制在目标范围内,以寻求最大程度的成本节约,实现项目目标利润、从而创造良好经济效益的一种科学管理活动。     

浅谈建筑工程成本控制

一个理想的建筑项目除了实现工程质量的提高外,还应该注重经济利益的增加,双方面实现发展才是建筑工程的重点.但目前很多建筑单位只重视施工质量的改进,而忽视了建筑工程的资金投入管理,使得工程投资金额超标.很多企业在成本控制这一方面依旧出现了很多问题,影响了整个项目工程的进展,文章研究了相关控制工程成本的管理方法.     

浅谈工程项目成本管理方法

建筑工程施工成本管理是指在保证满足工程安全、质量、工期等合同要求的前提下,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动将工程施工成本控制在目标范围内,以寻求最大程度的成本节约,实现项目目标利润、从而创造良好经济效益的一种科学管理活动.     

浅谈水泥粉喷桩在河涌整治工程中的应用

在重要隐蔽工程基础处理中,应用了大量水泥粉喷桩加固软土地基施工技术.文章根据施工经验,介绍了水泥粉喷桩在海珠区河涌整治工程中的施工准备工作、施工流程和方法、质量控制、检验方法及存在问题.     

浅议基本建设项目在施工阶段的控制与管理

基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供了参考.     

浅谈基坑支护工程的管理要点

基坑支护工程是一项风险性较高的工程,支护工程成功与否,直接影响到现场施工人员及周边人们的生命财产安全,对本项目的施工质量、进度和投资均可能造成巨大影响.影响支护工程施工的因素有:方案设计、施工质安控制、信息化管理等.     

施工项目的成本控制

文章从施工项目成本控制的原则、施工项目成本控制的实用方法、合同与索赔管理等方面进行了论述.在成本控制的原则里进行了节流与开源并重、施工过程成本要素控制、分级动态管理,在施工项目成本控制的实用方法里结合所干工程实例从做好合同后评估优化施工方案、加强劳务队伍管理、以限价为基础,优选劳务队伍等方面进行了探讨.实践证明,只有加强成本控制、精细成本控制过程管理才是施工企业生存与发展的最佳途径.