谈企业法律顾问制度建设

企业法律顾问制度是市场经济条件下促进企业依法经营管理，有效参与市场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度，是现代企业制度的有机组成部分，也是维护市场经济秩序的一项基本保障措施。建立和企业法律顾问制度，是当前企业参与市场竞争和维护自身合法权益，防范风险的制度保障。     

谈企业法律顾问制度建设

企业法律顾问制度是市场经济务件下促进企业依法经营管理,有效参与市场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度,是现代企业制度的有机组成部分,也是维护市场经济秩序的一项基本保障措施.建立和企业法律顾问制度,是当前企业参与市场竞争和维护自身合法权益,防范风险的制度保障.     

企业文化建设

建设企业文化是企业参与市场竞争的需要,市场竞争不仅是企业间的竞争。也是企业求得生存和发展的动力。各个企业为谋求生存和发展而进行结构调整。建设强有力的企业文化也是一项重要内容。企业文化对确立改革思路,理顺各种关系,     

我国企业员工培训的问题与对策分析

随着社会经济全球化的深入发展,市场竞争日益激烈．国内企业能否在激烈的市场竞争中生存与发展。其关键在于企业是否拥有适应市场竞争的人力资源。     

加强企业员工培训工作的重要性

知识经济的到来,使得市场竞争越来越激烈,市场竞争的实质是企业人才的竞争,因此只有重视员工的培训工作,才能在人才和知识的竞争时代取得优势,实现企业的发展目标。企业员工的培训是企业获得市场竞争优势的一个源泉,其重要性已经被越来越多的企业重视。例如,为了在市场竞争中取得优势地位,2009年本公司按照上级公司总体部署及企业年度培训计划,     

刍议企业文化建设

在日益激烈的市场竞争中,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.文章对企业文化建设进行了分析和探讨.     

企业文化创新发展的探索

企业文化是特定文化背景下企业独具特色的管理模式.在新的经济形势和市场竞争环境下,努力提高企业的管理水平和培育企业的核心竞争力,是今后企业管理和企业文化建设应积极探索的的主要问题,也是解决企业管理水平不高、创新不够、产品成本过高和企业缺乏竞争力的最佳选择.     

文化力增强企业发展软实力

在市场竞争中,文化竞争成为企业问竞争的核心内容,企业文化力作为企业文化及其外化为企业能力的统一体毫无疑问是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,必须高度重视企业文化建设。通过将卓越的企业文化力,渗透并作用到企业的管理体制、运行机制、创新活动等“软件”中,全面提升企业“软件”运行的质量和效率,进而增强企业发展的软实力,推动企业全面、协调、可持续发展。     

学习型企业文化在企业市场竞争中的作用

思想文化是一个个体、组织、团体和社会生存与发展的核心,尤其是在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。结合几年来开封炭素公司在平煤神马集团文化的引领下,通过吸收和借鉴优秀企业的文化精髓,逐步形成了自己的特色企业文化——学习型企业文化。下面浅谈一下自己对学习型企业文化在市场竞争中的作用的一点看法。     

如何提高物业企业的市场竞争力

人们生活水平的不断提高和住宅楼宇建设的不断进步,为物业管理的生存和发展创造了更加广阔的空间。物业管理的行业特点．决定了物业管理企业的生存必须建立在市场竞争的基础上。物业管理的市场竞争已经成为物业企业综合实力、市场定位和品牌形象的竞争,因此,塑造品牌、开拓市场,已经成为物业管理企业的共识。     

创新企业文化建设,提高企业管理水平

面对激烈的市场竞争和社会使命,企业必须提高自己的内部凝聚力和外部竞争力.而提高企业竞争力的重要内容,就是要不断适应新的形势,创新企业文化与企业管理的关系,发挥企业文化优势,从而谋求企业更大的发展.     

企业培训与企业文化

企业培训和企业文化是以人为本的知识经济时代企业必须重视和发展的内容。只有理解了企业培训和企业文化之间的关系,并将两者有机地结合起来,企业才能在市场竞争中赢得优势。     

加强企业文化建设,促进企业可持续发展

文章就加强企业文化建设,科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展提出了见解.     

浅谈油田企业管理的创新

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题。深入研究油田企业管理创新的现状,正确处理油田企业管理创新中存在的问题,对提高油田企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义。     

浅谈油田企业管理的创新

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究油田企业管理创新的现状,正确处理油田企业管理创新中存在的问题,对提高油田企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

实施企业文化管理 增进企业可持续发展

在市场竞争日益激烈的今天,先进的企业文化是现代企业生存和发展的最重要的因素之一。作为一种观念形态的价值导向型管理,企业文化管理要求企业以提升企业价值创造力为核心。实践表明,企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是现代企业的灵魂和持久动力,是孕育企业核心竞争力的关键所在,其实施的具体措施主要有：     

论现代建筑企业经营成本控制管理

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,施工费用增长,利润下降,在这个大环境下,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业是否有一套完整完美的运作体系与模式.     

责任文化推动企业发展的实践和思考

随着国家电力改革不断深化以及发电企业市场竞争的加剧,电力生产企业如何开展企业文化建设,运用价值引领,使职工增强凝聚力和向心力,推动企业可持续发展。本文就国电大渡河瀑布沟水力发电总厂为例,阐述了企业文化建设的内容,明确了企业文化的衍生和落地,制定了保障措施,具有一定借鉴作用。     

如何增强企业凝聚力

随着社会的快速发展,现代市场竞争越来越激烈。如何在激烈的市场竞争中,不断提高企业的竞争力,是现代企业研究的重点,更是企业思想政治工作的主攻方向。利用思想政治工作的力量,不断增强企业的凝聚力,将这种凝聚力切实转换为企业的竞争力,推动生产经营的快速发展,为企业创造价值和财富,本文对此进行简单探讨,具有一定的实践参考价值和意义。     

关于提升企业执行力的思考

执行力是企业组织制定和个人贯彻落实企业决策或制度的力度。好的执行力是企业在当前激励、复杂的市场竞争中生存和发展的一个重要基础。比尔·盖茨曾坦言：微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。执行力的重要性可见一斑。