浅谈怎样才能做好一名项目经理

不论大小项目都要有一个项目经理,在每一个工程项目上,项目经理是最直接的组织者、领导者和指挥者.项目经理的管理方法将直接影响工程的质量、工期和成本.项目经理是每一个工程的核心人物.那么怎样才能做好一名项目经理呢?文章时此进行了探讨.     

如何做好项目经理

现代企业对项目经理的要求很高.项目经理不仅要有过硬的专业技能,更要有掌控全局和科学管理的能力.具备专业知识和技能是成为一个项目经理的基础,能否进行科学的管理是做好项目经理的关键.     

浅谈如何培育管道施工项目经理文化

在一个企业中,如何打造一批优秀的项目经理,支持企业长期健康发展是管道施工企业管理者共同关心的永恒话题.文章从文化形成的角度,从项目经理的理念文化、素质与形象文化和实践文化等方面,就如何培育管道施工项目经理文化谈了些看法.     

如何做好建筑工程项目质量、安全管理工作

做好建筑工程质量管理工作是保质保量完成建筑工程项目的关键点之一,对最终建筑工程产品的质量起着决定性作用.文章从项目经理、项目技术负责人角度谈了如何做好建筑工程项目质量、安全管理工作.     

浅谈如何当好施工企业项目经理

本文从项目经理自身素质、项目部内部控制、项目部外部协调三个方面指出了当好施工企业项目经理的基本要素,并对如何在项目部内部建立科学管理体系进行了重点阐述。     

我国企业经理人职业化问题研究

在我国,企业经理人的职业化正处于起步阶段,市场环境和企业内部环境等多方面仍有诸多制约因素,还没有真正形成一支高素质的职业经理人队伍.文章从中国企业经理人职业化的基本理论问题、中国企业经理人职业化过程中存在的实践问题、中国企业经理人职业化实现的路径三个层面进行了分析.     

如何做好施工企业项目文化建设

建筑工程施工单位管理的重心以及效益的源头是项目部门,项目部门也是整个企业文化建设的主营阵地。企业文化在实际发展过程中的战略手段一定要与项目管理相融合,这样才能充分发挥出企业文化的作用以及价值。必须要通过施工一线的主要施工人员以及技术人员和管理人员的实践才能成就现场施工员工的企业主导意识以及员工自觉行为。企业文化也在施工的过程当中通过一定途径以及手段在内部逐渐达成共识,形成共同的行为准则、企业精神、企业目标以及企业制度等。这些共同的价值观念能够持续激发施工人员的归属感,凝聚施工人员的使命感,增强施工人员的责任感,给予施工员工荣誉感,实现施工员工的成就感,为建筑单位稳定、健康发展持续保驾护航,这也是整个建筑单位竞争和发展的灵魂所在。     

关于施工企业项目经理建设的几点思考

文章通过对项目经理制存的在问题进行分析,提出通过强化项目经理责任制.确立和维护项目经理的地位与合法权利,加强项目经理职业化建设等措施,使项目经理制良性健康发展.     

新形势下如何做好施工企业项目党建工作

笔者从施工企业项目党建工作存在的问题出发,对此提出了一些对策和建议。     

如何做好国有企业的新闻宣传工作

随着改革开放不断深入发展,国有企业的新闻宣传工作呈现出许多新特点,企业的新闻宣传工作遇到新的挑战。新时期的国有企业新闻宣传工作必须紧跟现代企业的发展形势,借鉴和吸收现代管理思想和信息技术,积极探索新闻宣传工作的新内容和新形式。     

现代企业人事培训方法研究

第一,培训的概念。培训是实施企业人力资源管理与开发的重要环节之一,具体而言．培训就是企业根据其经营目标以及岗位要求,对员工进行有组织、有计划、有目的的学习和教育活动,其目的是为了通过这种学习和教育让员工增强专业知识、提高专业技能、转变工作作风,以便胜任工作岗位的需要,提高工作效率,从而更加有效地达成企业经营目标。     

在施工过程中如何做好成本控制

文章旨在研究为施工项目成本控制提供一定的理论与实务依据,以推进成本控制的科学化与高效化.文章对施工项目成本控制主要形式与特点进行了分析,并对我国施工成本控制措施进行了说明,为施工过程中做好成本控制指明了方向.     

如何做好以人为本的现代企业管理

随着人们文化知识的不断的提高,整个社会已经意识到人是社会经济发展的重要因素。因此。各企业的管理新理念就是以人为本,就是对企业的职员实施人性化的管理,尊重企业职员,使企业职员感觉自己是企业的主人。帮助职员实现自我价值．从而使企业的竞争力增加,实现企业目标。     

新形势下如何做好企业思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统,在建立现代企业制度的今天仍具有十分重要的现实意义。可以说,企业思想政治工作的好坏直接关系到企业员工的精神风貌和企业的兴衰成败,加强和改进思想政治工作对企业的发展至关重要。     

新形势下政工干部如何做好思想政治工作

随着时代的不断发展,文化软实力在企业发展中的作用越来越突出,开展政工工作,借助政工的力量增强企业员工的凝聚力成为现代企业管理的重要问题。企业政工人员必须尽快适应新的形势,推动各项工作的开展,为企业的发展提供助益。本文对新的时代形势下政工干部如何开展思想政治工作进行了探讨。     

如何做好新形势下供电企业新闻宣传工作

新闻宣传工作是企业上下联系沟通的桥梁及纽带,也是企业树立良好形象,增加企业的社会影响力的有效途径。在新的历史时期,供电企业的新闻宣传工作呈现出许多新特点,面临许多新的任务,如何做好新形势下的供电企业新闻宣传工作。是关系到企业经济效益和社会效益的一项重要的工作。作为新闻工作者,必须紧跟现代企业的发展形势,借鉴和吸收现代管理思想和信息技术,积极探索新闻宣传工作的新内容和新形式。     

新时期如何做好基层的党建工作

怎样使基层党建工作与时俱进,迎接挑战,紧扣生产经营这一主题,坚持服务和服从生产经营这一中心任务,保证现代企业企业制度的早日实现,保持基层党组织的战斗力、向心力和凝聚力,这是一个长期、艰巨而又复杂的历史任务。     

如何做好新形势下的思想政治工作

思想政治工作是企业在长期的工作实践中总结出来的经验和法宝。是经济工作和其他一切工作的生命线。现代企业管理越来越重视思想政治工作,把加强和改进思想政治工作,广泛开展群众性精神文明创建活动,作为企业管理的主要手段和方法。     

如何做好企业实习生岗前思想教育

企业在招录毕业生后,有针对性地开展实习生思想工作,增强实习生扎根企业、实现职业发展的信心,对企业留住人才,使用好人才资源起着至关重要的作用。下面就如何做好实习生思想教育工作谈以下几点体会：     

职业经理人加强企业管理的具体措施探讨

在西方发达国家,职业经理人已得到企业的充分认可,并发挥重要作用,而我国私营经济的发展虽然有所进步,但是对职业经理人仍没有客观的认识,在具体工作中存在不少问题。