EVA在企业中的推广

经济增加值即EVA(Economic Value Added),是指企业税后净营业利润减去资本成本.文章通过对EVA意义的阐述,对如何在企业中进行推广应用提出了一些观点.     

EVA评价指标在电网企业中的应用及意义

文章在简单论述了EVA理论和EVA在中国的发展经历对EVA的在电网企业中的应用和意义进行了初步的探讨和研究,并就电网企业如何推行经济增加值评价体系提出了作者的看法.     

浅议经济增加值在企业激励机制中的应用

文章在提出经济增加值的定义和特点的基础上，分析了经济增加值在企业激励机制中的运用价值，提出了企业如何在激励机制中利用经济增加值这一指标实现企业价值最大化的对策。     

浅议经济增加值在企业激励机制中的应用

文章在提出经济增加值的定义和特点的基础上,分析了经济增加值在企业激励机制中的运用价值,提出了企业如何在激励机制中利用经济增加值这一指标实现企业价值最大化的对策.     

EVA业绩评价体系在商业银行的应用

美国思腾思特（SternSlewar1）管理咨询公司于1989年推出了经济增加值（Economy Value Added,简称EvA）的概念。公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。其中资本成本包括债务资本的成本,也包括股本资本的成本。     

浅谈质量成本管理在现代企业管理中的重要性

在经济日益国际化的今天,产品和服务的质量是企业发展永恒的主题.质量成本管理是质量管理体系和管理会计学的重要内容之一,随着我国全面质量管理和质量认证制度的推行,质量成本管理越来越具有现实意义.文章全面阐述了质量成本管理的概念和意义,确立了其在企业管理中的重要地位,并提出了一些加强质量成本管理的具体措施.     

经济增加值与传统绩效评价指标的比较

20世纪80年代美国思腾思特管理咨询公司率先提出经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)概念.在绩效评价中,经济增加值与传统绩效评价指标相比较,各自有哪些突出的优缺点,文章对此进行了分析,以期人们在对企业进行绩效评价时,能够更加科学、合理.     

企业文化建设在企业改革发展中的作用

清华大学魏杰教授在《企业文化塑造》一书中,对企业文化是这样定义的：“所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念”。当今时代,企业文化与企业制度、企业战略相互交融、相互渗透。文化的力量,不仅深深融铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为竞争力的重要组成部分。企业的改革和发展、员工的尊严和幸福都离不开企业文化的支撑。     

EVA业绩指标考核对中央企业财务战略的影响

现代企业的管理理念正从最早期的经验管理逐步转向以价值创造和企业价值最大化为目标的价值管理。因此,在世界经济一体化的背景下,企业财务战略目标的选择首先应当以价值为基础,再综合考虑其他因素,来规划企业的具体发展目标和绩效考评体系。在具体实务操作中,企业选择财务战略目标,可以以经济增加值最大化为核心,再辅以长期现金流量现值、     

浅析适合造船企业目标成本的管理体系

在经济迅猛发展的今天,企业想要生存发展,就必须需千方百计的降低成本,降低成本的根本途径就是加强成本管理。目标成本管理引入我国已经有相当一段长的时间,目标成本管理对于我国造船企业的成本管理具有重要的意义,目标成本包括成本的规划、成本的控制以及成本的分析三个基本的阶段,目标成本的实施必须与作业成本计算、业务流程的重组以及现代化的信息技术相结合。构建适合造船企业的目标成本管理体对于造船企业的长远发展有着非比寻常的意义。     

企业全面预算管理中的问题及对策

全面预算管理的涵义及其重要作用 全面预算管理是在企业战略目标的指引下。通过预算的编制、执行、控制、考评和激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预算管理对一个企业的长远健康的发展有着重要作用。不仅可通过提高综合管理水平而增强一个企业的市场竞争力。还有助于健全企业的管理制度,将企业日常的生产经营活动都纳入全面预算管理体系。进而加强企业的监管。另外,全面预算管理的实施。还有利于企业资源的优化配置,以使企业的组织结构整合到最佳状态。‘     

企业文化在企业管理中的战略定位分析

社会的进步以及我国社会主义市场经济的飞速发展,推动了我国各行各业的发展水平的提升.作为一种软实力,企业文化已成为一个企业在市场竞争中最为关键的因素,文章主要对企业文化在企业管理中的战略定位进行分析.     

浅析企业文化在和谐企业建设中的作用

构建社会主义和谐社会是符合我国新世纪、新阶段经济社会发展的新要求、新特点的重大战略举措,是全面落实科学发展观、建设高水平小康社会的重要保证.文章着重分析了企业文化在构建和谐企业中的作用.     

关于企业文化在企业战略管理中的作用分析

文章分析了企业文化在战略管理中的作用,指出了具体的创建方法,以期为此后企业文化的发展提供更多借鉴依据.     

目标成本管理在企业经济管理中的运用

企业在开展经济管理相关工作时,为了能够实现节流开源的经济管理工作成效,一定要基于目标成本管理工作的相关理念,对企业的经济管理工作体系进行合理创新与优化,减少企业运营管理工作中投入的成本,强化提升企业经济管理工作中防控风险问题的能力,强化企业的市场核心竞争力.文中着手于目标成本管理工作相关理念在企业经济管理工作中的实际应...     

企业文化建设在国有电力企业中的重要性

随着经济全球化、一体化的发展,当今时代已成为知识经济的时代,企业问的竞争不仅是资金、技术、人才、企业战略的竞争,更是企业文化之间的较量,很多事实表明,企业竞争力的重要影响因素是企业文化,企业文化的重要性是企业管理理论和实践发展到现阶段的必然产物。电力企业在我国经济建设中具有非常重要的地位．它的发展直接关系到国民经济的稳定运行。随着市场经济的发展以及经济体制的深入改革,国有电力企业面临着越来越大的压力,企业文化建设对于新时期的电力企业所产生的影响也越来越大。但是我国的国有电力企业的文化建设与国内外的优秀企业文化建设相比。还存在很大的差距。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。它是以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的价值观、企业精神为核心内容,以塑造企业形象为基本手段,以提高企业全面效益为根本目的的管理理论和管理方式。企业文化建设是一项复杂的系统工程,关系到企业价值观的形成,企业精神的培育,企业形象的塑造,以及全体员工整体素质的全面提高。     

战略人力资源管理的发展与在企业中的应用

从美国次贷危机到欧洲债务危机,近年来国际经济形式跌宕起伏,不确定性加剧。危机中我国各行业企业均受到了不同程度的影响。复杂的经济环境与经济形式对我国企业既是机遇更是挑战。如何在复杂环境中整合与发掘企业可利用的资源,提高企业竞争力,成为当下企业最应值得关注的问题。现代管理学认为,     

现代企业成本核算问题探讨

一、现代企业成本核算的主要内容根据企业成本核算的有关定义我们可以看出成本核算的基本任务：即准确、及时地核算生产、管理、销售产生的各项成本和费用,为企业经营决策提供准确科学依据,并借以考核成本计划的执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。现代企业成本核算的内容主要包括以下几方面：一是。及时准确的归集和处理与核算成本有关的内容和事项;二是。采用合法、适度的方法对应计的费用和成本进行核算;三是。对核算的费用成本进行复核分析,确保核算的准确度。通过成本核算。可以对现代企业的生产经营状况进行监督、检查,并可以对企业成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性因此,成本核算对企业成本计划的实旌、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。     

对修造企业推行战略成本管理的探讨

成本管理是企业发展的重要环节之一.企业大都追求低成本高收益,我国修造企业的高成本运营势必面临着发展瓶颈.如何在我国修造企业中推行战略成本管理值得商榷.