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多元化企业由于其涉猎多个产业,专业差异性大,内部培养人才的成本高,所以,相比专业化企业,往往对外部专业人才有更强的需求.时下,在引进和利用外部专业人才的过程中,一套名为"企业家俱乐部"式的用人文化引起了众多多元化企业的关注. 相似文献
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企业的多元化经营是企业进行规模扩张的重要手段,但一些企业因为实施多元化战略而败走麦城,文章在对我国企业实施多元化战略失败的原因进行了简要分析的基础上,提出了成功实施多元化战略应采取的策略,为拟实施此战略的企业实现可持续发展提供有益的启迪. 相似文献
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多元化战略是企业战略管理中的一个重要内容。多元化战略既可以帮助企业抓住更多的市场、占有新的市场,又具有分散风险、提高竞争力的作用。在这些成效的吸引下,很多企业都坚信并不断宣传这一理念,纷纷开启多元化战略布局,希望凭此取得市场优势。然而,对多元化战略的盲目使用往往会导致企业经营业务主次混乱,失去核心竞争力,最终资金链断裂以破产告终。文章从企业自身出发,旨在对我国企业实施多元化战略的实践经验进行总结,分析其中存在的问题,并对此提出相应的措施。 相似文献
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企业的多元化经营是企业进行规模扩张的重要手段,但一些企业因为实施多元化战略而败走麦城,文章在对我国企业实施多元化战略失败的原因进行了简要分析的基础上,提出了成功实施多元化战略应采取的策略,为拟实施此战略的企业实现可持续发展提供有益的启迪。 相似文献
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有些企业虽然成熟了,然而,同业的环境和自身的成长环境决定了它不适合搞多元化发展,否则最终也会进入多元化陷阱.专家认为,多元化投资而不多元化经营是企业发展成熟的标志. 相似文献
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随着经济社会的发展,企业员工呈现出队伍构成多元化、信息获取方式多元化、价值观念多元化的趋势。如何做好不同身份、不同文化知识、不同价值取向的员工的思想政治工作,是企业思想政治工作需要解决的课题。在新的形势下,企业思想政治工作应在继承过去好的经验做法的同时,不断进行探索创新,而注重企业文化建设.借助企业文化载体。拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间,就是一种有效方式。 相似文献
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受计划经济和传统观念的影响,很多企业长期以来形成的传统用人模式对吸引和稳定高层次人才缺少竞争力,严重制约了企业的发展。企业在未来的发展中的改革方向是建立现代企业制度,并依照《劳动法》进一步深化企业劳动用工制度改革,建立企业新型的劳动用工制度。下面本文主要分析了企业建立多元化的用工制度的必要性,并在此基础上提出推动多元化用工制度顺利推行的可行性措施。 相似文献
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随着市场经济的蓬勃发展.经济利益多元化和社会生活多样化给企业管理带来了许多新问题,特别是在文化大发展大繁荣的历史时期下。搞好企业思想政治工作势在必行。加强企业思想政治工作是个老生常谈的话题。但也是企业管理的重要工作。人作为企业管理的主体。是具有主观能动性的个体,会随着市场经济形势以及人们思想观念和价值取向的变化而变化。随着思想的日益多元化、 相似文献
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文章首先探讨了新形势下煤矿企业留住专业人才的重要性.其次分析了煤矿企业人才的现状.最后结合本企业实际,认真分析思想政治工作在留住专业技术员方面的重要作用,分12个方面探讨如何发挥专业技术人员的优势. 相似文献
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文章运用文献法、观察法、问卷调查法等,对江西省部分群体进行调查,分析了江西休闲体育的情况,最后提出江西休闲体育发展必须加大宣传力度;加快休闲体育专业人才的培养;多渠道筹集经费增加资金投入;建立专门机构加强管理;大力发展休闲体育产生;坚持休闲体育活动多元化、趣味化、娱乐化。 相似文献
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市场经济下的企业,有些只生产一种产品或一项业务,另一些则涉及诸多领域,产品涉及各个方面。单一业务的企业可以长期占领稳定的市场份额,很好的生存和发展。同时多元化业务的企业也不乏成功的范例。在选择了单一化还是多元化战略之后,实施怎样的战略组合,使企业的资源得到最有效的利用。如果只有一种业务,如何长期保持竞争优势。如果有多种业务, 相似文献
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伴随着社会和经济的飞速发展,企业干部的综合素质对企业的发展起着至关重要的作用。建立和完善现代企业干部管理机制,是确保企业正常运作的一种有效措施,也是现代企业想要获得成功的一个不可或缺的条件。企业要把建设多元的职业化企业干部队伍,作为当前和未来工作的新任务,要积极建立一套新型的干部管理制度,促进多元化的服务模式的形成。文章通过对目前我国企业人事管理体制中存在的问题进行剖析,就如何建立一种新的企业干部管理体制,促进多元化服务模式的形成做了较为详尽的探讨。 相似文献
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现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,加快人才队伍建设是企业面对多元化竞争格局,立足市场,站稳脚跟的必经之路。 相似文献
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一、企业人才开发及培养存在的问题
引进高素质专业人才,激发人才队伍活力是当前企业人力资源管理的重点,同时也是企业在发展进程中不断强调的重要发展战略。尽管在长期的实践中,企业在人才开发及培养项目上取得了较大的突破,但仍存在一系列问题制约着企业核心竞争力的提升。具体分析如下: 相似文献
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越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义. 相似文献