浅谈国有企业"内部人控制"问题的治理

文章首先提出了国有企业 "内部人控制"问题的特点,并分析了国有企业 "内部人控制"的危害,根据国有企业内部人的特殊性提出了通过完善财务总监委派制、加强外部审计监督及发展经理人才市场等来治理国有企业内部人控制问题.     

我国国有企业财务治理问题探析

我国国有企业财务治理存在的主要问题 一、“内部控制人”现象。目前我国国有企业“内部人控制”现象相当严重,其突出：表现为过分的职务消费、信息披露不规范、转移国有资产而独揽大权并建立权力“小圈子”等。此外,还表现为经营者加强财务：腔制,如国有企业的多元化投资的内在;中动和规模扩张。     

论我国上市公司内部人控制问题

我国上市公司特殊的股权结构和所有者状况,不仅使内部人控制问题普遍存在,而且产生了严重的后果,侵害了广大中小股东的利益,严重挫伤了投资者的信心,并且还侵吞了大量的国有资产.因此,对我国上市公司内部人控制问题的深入研究和对策分析将有助于规范上市公司治理,进而扼制内部人控制对上市公司和投资者利益的损害.     

加强国有企业办公室精细化管理的思考

文章概述了国有企业办公室的主要管理职责,分析了现阶段管理中存在的一些问题,提出了加强国有企业办公室精细化管理的举措,对“确保政令畅通、高效规范、服务优质,提升国有企业治理水平,推动企业实现“十四五”战略目标和高质量发展”有着重要作用。     

坚持以人为本构建和谐企业

文章首先论述了以人为本与和谐企业的关系,继而分析了对国有企业“以人为本”的认识,最后提出了坚持国有企业“以人为本”的途径。     

构建大党建工作格局引领企业高质量发展

作为我国社会经济的中坚力量,国有企业的良性发展具有重要的意义,而国有企业的党建工作在提升国有企业的经济效益中发挥着重要的作用。随着我国经济水平的不断提升,我国的经济市场已经发生了翻天覆地的变化,因此,如何加强国有企业党建工作,构建大党建工作格局,成了各国有企业提升企业竞争力的重要手段。文章通过分析国有企业推动大党建工作建设的必要性,提出了推进国有企业党建工作的“四种途径”,即以“增强意识”为根本,狠抓思想融入;以“同频共振”为目标,狠抓管理融入;以“强化培育”为基础,狠抓能力融入;以“品牌建设”为关键,狠抓载体融入,以期解决思想认识不到位、管理质量需提升、能力素质不适应、融入载体较单一等问题,助推国有企业党建工作水平提升,从而推动企业高质量发展。     

国有企业通讯员创新管理之路径

本文研究的是国有企业通讯员创新管理问题。宣传思想工作是国有企业的政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证。是党宣传思想工作的重要组成部分。在全球经济复苏力度依然偏弱、国内需求存在一定下行风险、国有企业盈利能力下降的新形势下。“创新国有企业通讯员管理,实现由依靠领导干预向积极主动作为、由依赖物质奖励向个人价值体现的转变,不断提高宣传思想工作科学化水平”成为国有企业政工人员亟需解决的课题。在本文中,作者结合通讯员文字功底、文学素养等方面情况,创造性地提出了“分级管理”的新工作理念,采用“因人而异、量才而管”的新管理方法,推行“夯基础、重实务”的新培训模式,对于加强国有企业宣传思想工作具有重要的现实意义。     

加大思想政治教育工作力度打造国有企业优秀“80”后员工队伍

当前,国有企业成为了高校毕业生的就业热门,这也推动了国有企业中“80后”员工的不断增多,逐渐成为了企业发展的主力军与改革的推动者。本文对国有企业“80后”员工的思想状况进行了分析,提出了强化思想政治教育工作力度的措施,进一步促进国有企业优秀“80后”员工队伍的打造。     

企业党建带团建创新与实践

此课题阐述了当前形势下国有企业工作中党建带团建存在的问题和重要性,从提升团组织的引领力、凝聚力、组织力出发,聚焦增强团组织的可塑性、创新性、覆盖面等多个方面,提出了广东电网电力调度控制中心“一机两翼促提升”党建带团建工作机制的指导意见,特别是党建带团建在创新与实践方面的举措和亮点,形成了新发展党员党、团组织“双培养双推荐”工作成果,在庆祝建团百年和大踏步迈入第二个百年奋斗目标进军新征程的关键节点,为进一步提升国有企业新发展青年党员的质量,保持党的先进性和纯洁性,巩固提升国有企业党建带团建工作发挥更大作用提供思路和借鉴。     

国有企业改制过程中内部控制研究

一、国有企业改制中内部控制现状 我国国有企业改制开始于20世纪80年代中期,在近30年的发展过程中。国有企业改制取得了瞩目的成绩,但在实际工作中仍存在着不少亟待解决的问题,如国有资产严重流失、企业内部改革机制落后、改制企业产权转让过程不合规、企业改制方案未按规定程序报批等等,这对我国国有企业内部控制提出了新的要求。如何加强国有企业改制中的内部控制工作,及时发现改制中的重要问题并予以有防范,是国有改制企业必须思考的重要课题。     

加强国企人才队伍建设探析

人才资源是支撑国有企业改革发展的第一资源和核心要素,抓好人才队伍建设对国有企业做强做优做大,实现高质量发展至关重要。作者主要以广西某国企为例,深入分析人才队伍建设现状及存在问题,提出加强人才队伍建设的对策建议,以期把人才“第一资源”转化为企业创新发展“第一动力”,助推国有企业做强做优做大。     

以党建引领提升国有企业“三重一大”决策效率的优化路径

为提升国有企业决策科学化水平,应在对“三重一大”决策机制进行深入分析的基础上,将党建引领融入公司治理的各领域、各环节,构建相对完善的治理体系,加强国企决策风险预控和防范。本文分析了国有企业“三重一大”决策机制运行过程中存在的问题,并着力提出优化路径与措施,以期提升国企决策效率。     

弘扬优良文风 强化能力建设 做好新时代国有企业公文工作

公文是具有特定效力和规范体式的文书,在国有企业工作中起着承上启下、综合全局、协调各方、联络内外的中枢纽带作用。公文一旦印发就代表企业形象、体现工作水平。新形势下,改进文风、精简文件等新精神,以及数字化信息技术应用等,都对国有企业公文工作提出了更高的要求。高质量公文工作是强化国有企业政治基础和物质基础的必然要求。文章从实证出发,结合近年来中央关于公文工作的精神,剖析了新形势下做好公文工作对国有企业高质量发展的重要作用,系统分析了当前国有企业公文工作中存在的一系列问题,深刻剖析了问题根源。针对如何做好国有企业公文工作,从强化“六个意识”入手,就提高公文工作质量支撑高质量发展,提出了下一步改进工作的思考。     

国有企业员工职业生涯管理问题及对策研究

本文在分析国有企业员工职业生涯管理现状基础上,指出国有企业员工职业生涯管理存在的问题,并提出树立人力资源管理观念,基于“人本管理”完善企业文化,注重员工的职业培训,以职业生涯发展为导向的绩效考评等对策建议。     

管理会计在国有企业成本控制中的应用

随着社会科技水平的提高及互联网的不断发展,我国进入了“互联网+”的新时代。在这新环境下,企业间的竞争模式日趋多元化,宣传途径增多,这导致企业的经营成本迅速上升。同时,国有企业作为国有经济的重要组成部分,推动国有企业发展,促进国有企业改革,提高国有企业成本控制力是极为重要的。因为管理会计具备提高效率、控制成本的多重功效,在我国和世界各国大型国有企业中已获得广泛应用,因而,对管理会计在国有企业控制成本层面的应用进行全方位的解读就显得尤为重要。     

市场经济条件下国有企业思想政治工作创新研究

国有企业作为我国市场经济体制中的重要组成部分,一直为我国国民经济发展提供了巨大动力。国有企业如何弘扬社会主义精神,为实现“中国梦”奉献力量,已经成为国有企业政工工作者必须面对的问题。     

国有企业“青马工程”提质增效路径研究

2007年,团中央启动青年马克思主义者培养工程。国有企业实施“青马工程”有利于为党培养青年政治人才,有利于建成具有全球竞争力的世界一流企业,有利于促进青年全面发展。国有企业实施“青马工程”以来取得了较为丰硕的成果,但是“青马工程”在质量提升方面也面临着一些现实的问题。为了更好地开展“青马工程”,国有企业可以从四个路径持续推动“青马工程”提质增效,从而为企业发展奠定坚实的人才基础。     

从云铜腐败案看国有企业内部控制环境

国有企业由于计划经济时代所遗留下来的种种管理上的弊端,已无法适应21世纪这种激烈的市场竞争。加强国有企业内部控制．改善自身管理问题,成为国有企业生存发展的必经之路。而任何企业的内部控制存在于一定的环境中,环境的好坏直接影响着内部控制的有效实施。由于外部环境是企业不可控的。企业的内部控制环境仅指内部环境。有着特殊历史背景的国有企业。内部控制环境更是在其实施内部控制时应当首要关注的问题。云铜腐败案在某种程度上揭露了国有企业普遍存在的内部控制环境缺陷,可以给我们认识国有企业内部控制环境提供指引。     

“361”党建工程在国企发展中的运用

国有企业的党建工作必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着力构建企业党建与企业发展相互融合,秉承“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念,提出打造“引领融合型”党建的新目标,才能抓住解决国有企业党建问题的“牛鼻子”。在对管理经验和工作方法系统总结提炼的基础上,结合改革、发展、稳定实际,以全面提升党组织能力水平为目标,着力推进实施“361”党建工程。将党建工作融入企业发展全链条,推动党建工作品牌焕发新成效,成为激活企业活力的“发展密码”,调高了企业发展质量,按下了发展“快捷键”,跑出了发展“加速度”。     

加强国有企业党建工作创新的路径

国有企业是国家经济的支柱产业在国有企业中,党的领导地位是保证国家经济发展的关键。国有企业党建工作历来都是以“创新”为核心,以“以创新为导向”的国有企业改革也取得了一定的成绩。但是,目前我国国有企业党建工作存在着不健全的问题,包括：少数党员干部素质不高,存在体制和制度的制约,企业党建工作的影响不大。文章从加强思想理论创新、机制创新、加强数字化建设等方面进行了创新,以期对新时期国有企业党建工作具有借鉴意义。