品牌经营"七宗罪"

品牌化是企业竞争的尚方宝剑.品牌化也是中国企业发展的方向,是中国企业成长的必由之路,打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业的梦想.海尔、格力、长虹、格兰仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上,它们引领着更多的企业走向国际.     

中国品牌的发展之路

中国品牌节本身已经成为推动中国品牌建设的一个会议品牌、活动品牌。通过品牌节,中国品牌建设将进入新的历程。品牌建设在我国越来越深入人心,越来越引起国人,特别是企业的高度重视。第四届中国品牌节高峰论坛的与会人员一致认为,中国的发展、中国企业的发展,一定要注重品牌建设,努力创造出更多的自主品牌、世界品牌。     

让百年“老字号”再振雄风

老字号企业只有真正领会了奥运会“更快、更高、更强”口号的内涵,才能永远规避品牌老化这个宿敌,才能通过改革创新而发展成为享誉国内外的著名品牌。否则,只能被文字、录音、录像、数字化多媒体等方式保每在老字号档案中。     

中国企业全球传播的四种范式探讨

面对全球发展进程,中国企业在“走出去”过程中注重开展品牌文化传播活动,讲好中国企业品牌故事,深刻影响着海外市场对中国企业和中国精神的情感认知和心理认同。面对不同民族、不同种族、不同国家、不同文化的冲突与交融,中国企业在海外经营中承担社会责任、促进民心相通,有力促进了中国精神和中国企业的全球发展。中国企业在全球发展过程中,通过高质量的国际传播行为让世界读懂中国企业,理解认同中国。以“范式理论”作为研究视角,本文尝试探讨中国企业在全球传播中形成的品牌传播范式、公共外交范式、跨文化融合范式、国际传播范式等四种范式,初步形成了针对中国企业全球传播范式研究的理论体系和话语体系。     

中国制造的世界品牌路

格兰仕——一家世界级综合性白色家电品牌企业,立志于“建百年企业,造世界品牌”,从一个7人创业的乡镇小厂发展成为拥有近5万名员工的跨国家电集团,是中国家电业最具影响力的龙头企业之一。格兰仕顺应新时代的发展需要,从制造优势走向制造与创造优势并举,从市场全球化走向市场与品牌国际化并举。现在,世界上每两台微波炉中,就有一台出自格兰仕。格兰仕的成功在于其独特的发展战略和战术。     

品牌营销是中小企业的灵魂

中国已经成为世界的制造工厂,当前“中国制造”和“中国创造”正在引起越来越多的关注和探讨,可是相对封闭的、狭隘的视野,还是限制了许多中国企业的长足发展,作为企业经营者,他们往往还缺乏一种办大企业、大品牌所应有的胸襟和眼界。     

2009年全球最有价值品牌企业社会责任型公关活动研究

文章以公共关系理论中的企业社会责任为出发点,对 2009年全球前十位最有价值品牌企业在中国的公关活动进行了研究.研究发现,跨国企业应努力提高在华的社会责任公关活动的质量,而中国企业应拓宽披露社会责任公关活动的渠道,更好地发挥社会责任公关活动对企业发展的积极作用.     

德国企业的企业文化优缺点

德国是世界上最发达的工业国家之一,同时也是继美国、中国和日本之后的第四大经济国。德国具有一大批世界级的大型企业,主要包括宝马、西门子、大众等。这些企业都将产品质量作为第一追求。同时也有着独特的企业文化。这些独特的企业文化无～不为世界其他各地企业树立了良好的榜样。同时也推动着全球企业的共同发展。     

缔造强势品牌的"四部曲"

随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业意识到,最有价值的资产是品牌.强势品牌是企业经营资产的重要组成部分,是获取竞争优势的最强武器.据统计,全球共有8.5万个品牌,其中著名品牌所占比例虽然不到3%,却拥有世界40%以上的市场份额,名牌产品的销售额占了全球销售额的50%.     

企业品牌的跨文化传播策略——以“新大陆”为例

近年来,随着我国国际化企业由“中国制造”向“中国创造”的升级和转型,中国品牌日益摆脱“质次价低”的形象,高性价比、高科技含量和创新价值逐步得到海外公众的认可。有的高新技术企业的品牌面向最终消费者行销,还有一些高新技术品牌的用户是机构消费者。后者如何进行海外拓展,对于最终消费者对中国品牌的认知也具有间接影响。     

浅议企业文化建设

随着中国加入WTO,融入世界经济大格局,处于社会主义市场经济条件下的企业必将更加强烈呼唤企业文化.企业文化是指企业员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标.     

刍议核心竞争力是中国服装企业立于世界的最终因素

当今世界的任何一个领域,都存在核心竞争力的讨论与研发,服装企业同样不例外。中国服装企业如何才能在你死我活的世界服装市场占有一席之地,为实现中华民族伟大复兴发挥应该有的贡献,这个课题,已经摆在每一个服装专业人士包括教育科技人士目前,有待于我们去探讨,必须明白,中国服装企业能够堂堂正正地站在世界大市场的最终因素,还是核心竞争力。     

如何讲好中国品牌故事

中国需要“走出去”,中国必须“走出去”,这是中国的发展战略,也是中国发展的必由之路。在中国“走出去”的战略中,不仅人要走出去,文化要走出去,思想要走出去,更基础的是企业要走出去,品牌要走出去,产品要走出去。     

浅析企业的品牌管理

品牌是建立在产品和服务的基础上的,任何品牌的背后都有强大的产品和优质的服务来支持.他不仅代表了一种品质,而且也往往代表了一种文化和价值,因而进行品牌管理,创建知名品牌是中国企业的不懈追求和战略任务.     

韩国企业文化探析

企业文化作为一种管理理论和方法，出现于二十世纪七八十年代。韩国企业在发展过程中逐渐形成了具有传统特性的企业文化，它在不断改革发展后出现了新的特点。企业文化发挥功效使韩国企业中涌现出了一大批国际型大公司和著名品牌。韩国企业的成功给我们重要的启示，探析韩国企业文化的形成与发展具有重要的理论和现实意义。     

2014(第二届)中国企业海外形象塑造论坛在京召开

正2014年9月23日,第二届中国企业海外形象塑造论坛在北京举行。本次论坛由国务院新闻办公室、国务院国有资产监督管理委员会指导,中国外文局主办,中国报道杂志社承办,中国银行协办,论坛主题为"打造世界一流品牌:传播的力量"。国新办副主任崔玉英,中国外文局局长周明伟,品牌战略专家、经济日报社原总编辑艾丰,国资委宣传工作局局长卢卫东等出席活动。国新办副主任崔玉英在开幕致辞中表示,中国企业海外形象不仅对企业自身长远发展具有重要意义,     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化。文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值。     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化.文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值.     

稳步向前——访西门子中国区总裁兼首席执行官郝睿强

跨国公司、无国界交流先后进入中国人的视野,外国公司在中国很注意与当地文化的融合,这就是一般意义上的"本土化"。从2008年第1期起,本栏目连载新世界出版社的《世界500强企业CEO谈中国攻略》一书,每期讲述一位跨国公司在华企业总裁在中国发展中遇到的挑战及未来的宏伟计划。关注世界500强企业的中国攻略会对中国的外宣工作者有一定的借鉴意义。     

放弃品牌也是一种策略——中小企业发展的理智选择

选择适合的品牌策略是企业于立足市场、取得竞争优势的关键因素.对于大中型企业来说,创建自有品牌、走品牌化经营的道路,早已成共识.然而,因为中小企业普遍存在规模较小、资金实力弱、人员素质偏低、技术水平落后等问题,所以有关中小企业是否要创建自有品牌并走品牌化经营的道路一直是有争议的话题.