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刘渊 《内蒙古科技与经济》2008,(2):103-105
文章在介绍项目管理的概念和特点的基础上,探讨了高速公路的项目管理,具体分析了传统项目管理模式在实际工程中的应用情况,为道路施工企业在施工过程中全面进行工程项目管理提供参考. 相似文献
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随着中国经济的飞速发展,交通必须要跟上经济的发展脚步。如何运用有限资金改建、扩建更多、质量更好的高速公路,这就涉及到了管理项目的成本问题。为提高高速公路改、扩建设的成本管理水平,本文阐述了高速公路改扩建项目成本管理方法,对项目成本管理中有问题进行分析、探讨。期待能对我国高速公路改扩建项目成本管理方法提供有益参考。 相似文献
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随着环境保护的观念越来越深入人心,绿色管理作为一种全新的管理方式也逐渐被人们所接受,绿色管理的实施可以有效缓解环境污染问题。由于工程建设会带来诸多的环境问题,因此,在工程项目管理领域,绿色工程项目管理必将成为工程项目管理发最的方向。通过利用现代虚拟现实技术、协同软件等各种工具和网络技术,使工程达到绿色项目管理的目的,减少由工程管理不当而导致的问题和污染。 相似文献
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项目进度管理是项目管理中的重要因素之一。文章在介绍工程项目进度管理方法的基础上,以在运行的某国家863计划项目为实例,将工程项目进度管理的一般思想与方法应用到科研项目的进度管理中并考虑科研项目的特殊性,介绍了一种大型科研项目全过程进度管理方法。 相似文献
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国家高技术产业化示范工程项目建设管理的实践与探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
根据承建"水稻雄性不育K型新质源及标记不育系高技术产业化示范工程"项目的实践,总结了该类项目建设管理的经验,指出了其中存在的问题并提出了对策建议,以期为国家高技术产业化示范工程项目建设和管理提供现实的借鉴。 相似文献
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随着我国高速公路的不断建设,机动车保有量的持续增加,交通事故呈上升趋势,开展高速公路的安全管理研究也日益重要.对高速公路安全管理系统进行了研究,重点讨论了影响高速公路交通安全的因素,如人、车、路、管理等因素,并针对这些因素,对高速公路安全管理提出了一些建议. 相似文献
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高速公路机电工程是一个涵盖多个行业、多个专业的系统工程,包括监控、通信、收费系统及供配电照明等多个系统的内容,因此高速公路机电投标比其他行业的投标更为复杂,加强投标项目化管理工作,利于提高中标率. 相似文献
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本文从精细管理的特征出发,阐述了高速公路收费工作中推行精细管理的重要性、可能性、必要性和必然性,最后结合楚天高速的实际提出了收费工作中精细管理的着力点。 相似文献
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文章以分离式路基设计为主,结合国道110线兴和——集宁段二级公路改扩建为一级公路工程实例的分析,总结出在进行类似改扩建工程设计中路线方案布设应该注意的一些问题。 相似文献
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项目管理服务目前还没有大范围的实施,难点在于业主方与项目管理方的工作界限不清,缺乏对委托项目管理单位的授权.如果业主能从长远的角度出发,充分授权.让其大胆发挥积极性,一定会为今后的项目管理工作再创辉煌. 相似文献
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从游戏化的定义出发,阐述游戏化管理的方式,即以激励为根本,唤起成就动机;以互动为核心,提高参与度和能动性;以公平作依托,营造企业与员工的双赢。从这3个方面分析了游戏化在人力资源管理中存在的价值,通过分析盛大公司、万豪国际酒店、德勤领导力学院和微软公司游戏化管理的成功实践,揭示了游戏化管理在体验经济时代的最佳实践,同时也给现代企业管理提供参考和借鉴。 相似文献
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自1998年国家决定建设国家创新体系、启动中国科学院知识创新工程试点,2006年全国科技大会提出建设创新型国家以来,我国科技创新取得了丰硕的成果,为推动科学发展、促进社会和谐、全面建设小 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(13)
高速公路试验室管理对于高速公路工程项目建设有着重要作用。文章以广西苍梧梨埠至昭平马江公路№2标段项目工地试验室为例,对偏远山区高速公路工地试验室存在的问题进行了分析,提出了规范化管理建设的对策建议。 相似文献
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介绍和分析国家重点研发计划"林业资源培育及高效利用技术创新"专项立项情况,研究我国林业资源高效利用领域重点研发计划项目的执行和管理全过程。结合国家重点研发计划项目管理和考核办法新的政策要求,从项目组织管理、实施成效、监督检查等方面提出有效落实法人单位责任制管理的系列措施,以及进一步促进国家重点研发计划项目科研产出的建议,以期为国家重点研发计划项目的科技人员和参加单位提供参考,提升国家重点研发计划项目的实施质量,促进国家重点研发计划项目科研产出。 相似文献
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国家自然科学基金委员会(以下简称"自然科学基金委")面向国家重大战略需求,及时部署"新冠肺炎疫情等公共卫生事件的应对、治理及影响"专项项目(以下简称"新冠专项"),是落实习近平总书记关于基础研究重要论述精神的具体举措之一,也是面向国家需求部署项目机制的重要实践探索。本文总结新冠专项立项及管理的实践和探索历程。结合管理科学部积极参与科学基金深化改革、服务于国家重大战略需求的实践,总结管理科学部的创新性做法和经验,提出面向国家重大需求部署项目的机制,包括强化顶层设计、面对需求快速响应、加强过程管理等建议,以期进一步提升管理支撑决策能力建设。 相似文献