浅析企业文化理论涵义与企业文化建设意义

分析了企业文化的涵义,列举企业文化在企业物态文化、制度文化、行为文化以及心态文化等方面的表现形成.总结了企业文化建设的主要内容,探讨了企业文化建设的措施和途径.最后分析了企业文化建设对企业发展的现实意义.     

浅谈企业文化建设

如何有效的提高和保持企业核心竞争力,使企业在激烈的竞争中保持长效的发展,越来越成为企业研究的重要课题,本文通过对企业文化现状的剖析,阐述因如何通过企业文化建设,提高竞争力.     

加强建设企业文化提高企业品牌竞争力

企业品牌形象已成为企业间竞争焦点,在知识经济时代,企业拥有文化优势,就拥有核心竞争力。在未来企业之间的竞争仍然必将是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应大力搞好企业文化,打造企业品牌,不断提高企业的整体素质,增强其凝聚力、向心力和竞争力,促进企业全面发展。     

浅谈国有银行企业文化建设

鉴于银行业竞争不断加剧的现状,以及企业文化建设在提高银行核心竞争力中发挥的独特作用,通过对企业文化构成要素的分析与探讨,针对国有银行在企业文化建设中存在的问题,提出具有借鉴意义的对策与建议.     

企业文化建设对企业发展的重要性

企业文化是一种无形的生产力广种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱,企业文化会极大地促进企业的发展。企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运纸建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

加强企业文化建设,提高核心竞争力

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的关键。     

企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效途径

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。     

浅析企业文化建设与企业核心竞争力提升

企业文化是一种新的生产力资源,对企业的核心竞争力有重要的影响。通过对企业文化和核心竞争力含义和特征的简单介绍,分析了两者之间辩证统一的关系,指出提升核心竞争力的重要意义,提出通过建设企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

企业精益文化建设

精益生产不仅仅是一种工具、一种手段,从更深层面上理解,它应该是一种企业理念、企业文化,所以企业在推进精益生产的过程中更应注重精益文化的培养.但我国企业在精益工作的推进过程中过于强调精益方法、过于注重改善手法,从而忽视了精益生产的本质内涵,忽略了更深层次的精益文化的培养,致使企业精益改善活动推进缓慢,效果也不明显,甚至不少企业半途而废.基于此,提出了精益文化的概念,分析了精益文化的内涵,指出应从三个维度把握精益文化,在此基础上给出了进行精益文化建设的几点建议.希望IE工作者在推进精益生产的过程中注意精益文化的作用,并对精益文化的育成做进一步深入的实践探索和理论研究.     

论企业专利战略研究

本文首先说明了我国企业实行专利战略研究的重要性,接着阐述了企业专利战略研究的主要内容。在此基础上,指出我国企业如何在对外贸易中运用专利战略争取竞争的主动权。     

制造企业竞争力的决定因素模型及其实证研究

在对一般性企业竞争力决定因素理论综述基础上,提出了制造企业竞争力决定因素的六个维度和决定因素模型,并通过选取具有代表性的一些行业的制造企业作为样本,对其进行了实证研究,结果表明了决定因素模型的合理性。     

主要家电企业竞争行动与绩效关系的实证研究

企业竞争行动的数量和质量是企业在动态竞争中获取竞争优势的工具,以企业的具体竞争行动为基本变量,以中国主要家电生产企业为研究对象,对竞争行动和企业绩效之间的关系进行了实证研究.讨论了行动数量、行动速度、行动差异性和行动多样性对企业财务绩效和市场绩效的影响,从而为企业在如何提高行动的有效性并最终提高企业绩效方面提供依据.     

企业技术创新能力评估与再造研究

随着技术创新日益受到重视,企业技术创新能力的评估及其提高成为了学术界研究的一个热门问题。传统的企业技术创新能力评估方法偏重于企业的资源因素,而忽略了其他因素,无法得出全面的结论。提出了企业技术创新能力评估的RPV框架,为企业经理全面评价以及提高其所在企业的技术创新能力提供了一个全新的工具。     

动态联盟的绩效评价指标体系及其评价方法

动态联盟是21世纪最为理想的合作模式之一,目前理论界已对动态联盟做了一系列工作,但对动态联盟绩效评价研究尚为空白。为此,本文作为一种尝试,试图建立一套动态联盟评价指标体系,并给出了相应的评价方法。     

国有企业营销能力开发探究

在对国有企业缺乏营销能力的原因分析的基础上,探讨了如何开发国有企业营销能力,并提出了国有企业营销创新系统。     

企业反竞争情报能力及其评价研究

企业反竞争情报能力涉及企业信息安全控制分析、反竞争情报策略的制定、反竞争情报策略的实施以及反竞争情报策略的控制等四方面能力.本文描述了企业反竞争情报能力评价模型--Fuzzy-AHP评价模型,构建了企业反竞争情报能力评价指标体系,并对一特定企业的反竞争情报能力进行了评价.     

组织文化类型与组织绩效关系研究

采用路径分析验证组织文化的四种类型对基于平衡计分卡的组织绩效的影响.结果表明,平衡计分卡的四个维度之间存在因果关系;宗族文化、活力文化、市场文化、层级文化分别对学习与成长、内部流程、顾客维度以及财务维度有显著正向影响.因此,组织文化建设既要关注内部稳定、控制,又要关注外部变化、灵活.     

基于ANP的企业软实力评价体系研究

企业软实力在企业发展建设中的作用越来越重要,科学合理地评价企业软实力是企业软实力建设的前提,可以为企业的持续发展提供科学的决策依据.以国家软实力理论的研究为基础,结合企业竞争力理论,从企业形象、企业文化、创新能力、管理能力和公共关系五个方面建立了企业软实力评价指标体系.在企业软实力评价指标体系的基础上运用网络层次分析法(ANP)建立了企业软实力的评价模型,并给出实例,采用超级决策(Super Decisions)软件计算出评价结果.