试论决策与管理的关系

一、决策是管理的中心环节,影响着管理各功能的发挥管理和决策,是任何时代、任何国家、任何行政组织最基本的实践活动。决策是管理的基础和起点,决策的优劣,直接制约着管理的好坏。首先,管理是为实现一定目标而进行的活动。目标,就是管理要达到的境界和标准。因此,目标的选择与确定,决定了组织的生存与发展。制定目标首先面临选择目标的决策。目标是主观的,又是具体和现实的,不仅有长远目标,还有近期目标、基本目标和具体目标、主要目标和次要目标等等。目标的制定是否符合客观发展规律,是否现实可行又具有吸引力,直接制约着管…     

论目标成本管理在我公司的运用

目标成本是指根据预计可实现的销售收入扣除目标利润计算出来的成本。它是目标管理思想在成本管理中应用的产物。目标管理方式下的领导,以目标作为管理的根本,一切管理行为以目标设立为开始,执行过程以目标为标准,结束也以目标是否完成来评价业绩。目标管理强调放权,给下级一定自主权,减少干预,在统一的目标管理下发挥下级的主动性和创造精神,强调事前明确目标,以使下级周密计划并选择实现目标的有效的具体方法,减少对作业过程的直接干预。     

水声目标特征分析与识别技术

水声目标识别技术是水下信息获取和水下信息对抗的重要支撑技术,其核心是目标特征提取。文章针对水声目标辐射噪声和目标回波信号,探讨总结了水声目标信号的主要声源及目标特征表征、水声信号特征分析与提取方法、常用的水声目标分类识别方法,分析了水声目标特征提取与识别技术面临的问题,提出了今后的技术发展方向。     

对现代企业财务管理目标的认识与思考

财务管理目标是企业理财活动最终达到的目的,是企业资金获得和有效使用的重要手段。确定企业财务管理目标是明确企业理财思想、建立企业理财方法和措施的前提,因此必须加以重视。本文通过分析财务管理目标的特征,对我国当前几种财务管理目标进行比较,提出企业财务管理目标的合理性选择策略。     

目标管理在企业管理中的运用

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理是企业绩效考核的基础,实施目标管理可以有效地促进企业的经营管理,加强企业团队建设,激发和调动员工的工作积极性。本文首先论述了实施目标管理的背景和意义,介绍了目标管理的基本定义、重要性和主要特征。接着论述了目标管理的实施程序,包括目标的设定、实施与管理、评价。接下来是本文的重点,主要论述了企业目标管理的问题,最后给出了相应的对策。加强长期目标与短期目标的结合,将员工需求整合进公司目标;充分调动积极性,消除抵触;做好管理授权,做到责权利的有机结合;努力实现目标管理与绩效评价的良性互动。     

浅议企业目标管理的科学性构建

目标管理是以目标的设定为导向,以个体为中心,以工作成果为标准,而使组织和个人取得最佳工作成效的现代管理方法。企业的各项任务可以转化为相应的目标,目标管理要求严格的管理程序。企业的分目标和总目标是部分和整体的关系,企业的考核依据目标展开.     

我国地方政府绩效目标设置的研究——基于目标设置理论视角

绩效目标设置是地方政府绩效管理的起始点,也是关键环节之一。本文针对我国地方政府绩效目标设置中存在问题,根据目标设置理论及其相关研究成果对地方政府绩效目标设置进行了分析,提出了地方政府绩效目标设置模型及其分解模式,并对地方政府绩效目标设置的技术和方法进行了探讨。     

现代企业财务管理目标之探讨

财务管理目标又称理财管理,是指企业通过组织财务活动,处理财务关系,所要达到的目的。财务管理目标是评价企业财务括动是否合理的标准,是企业进行财务活动所要达到的理想结果,不同财务管理目标,会对企业财务管理运行机制产生截然不同的影响。财务管理目标作为企业行动的纲领,奋斗的目标,     

确立促进人全面发展的教育目标

思想政治教育目标对思想政治教育内容和活动形式的实施起着制约和指导作用。人的全面发展是建设社会主义社会的本质要求和共产主义的本质特征,是思想政治教育的终极目的。思想政治教育目标的设置要以人的主体性要求和个性差异为出发点,做到社会目标与个人目标、政治目标与人文目标、远期目标与近期目标的＂三个相统一＂。     

试论宏观经济管理目标

宏观经济管理目标是宏观经济管理的出发点和归宿点,也是宏观经济决策的首要内容.宏观经济管理目标主要有经济稳定目标、经济增长目标、宏观效益目标、生活水平目标等.     

浅析建设工程监理目标控制系统

任何建设工程要实现的三大目标是投资、进度、质量,这三大目标构成了建设工程的目标系统。为了能够有效的进行目标控制,必须正确认识和处理这三大目标之间的关系,并且能够合理确定和分解这三大目标。     

目标置换的成因、危害与对策研究

目标是组织间相互区别的特征,是组织存在的意义体现。而在现实生活中,却不乏组织目标不能被有效实现的情况———设定的总目标并没有发生变化,而实际追求的目标却与之有偏差,原来的目标在实现过程中发生了置换。本文介绍了对目标置换的含义,并从主观和客观两方面分析目标置换的发生机制,并阐述了目标置换对组织的危害,从而得出组织要对目标置换进行管理的对策。     

灰色理论和加权平均法组合预测家用空调产品销售量

在现代企业管理中,目标管理已成为日常管理的基本原则和基本工具,目标管理的关键是确定合理的目标系统,目标系统的核心是产品销售目标,这个目标的确定需要对市场进行预测。文章根据家用空调市场的特点及年度家用空调月度销量的规律特点,选择灰色理论预测了年度销售量,选择加权平均法测算出了月度销售量,经检验精度较好。     

电力企业职工职业生涯管理中存在的问题及对策

职业生涯管理是企业不断地帮助职工确定个人发展目标和发展道路的系列活动。将企业发展目标与个体发展目标相结合,就会有效地实现整个企业的目标。电力企业职工职业生涯管理是人力资源管理的战略性举措,它     

论独立审计目标及其实现

审计目标是审计活动的出发点和归属,是人们在审计实践活动中所期望达到的境地或最终结果。阐述了审计目标的发展历程及我国现阶段的独立审计目标,对影响现阶段独立审计目标实现的因素进行了分析,并在此基础上提出了一些确保独立审计目标实现的对策。     

浅析体育教学和训练中目标的设置

学生是否喜爱体育运动与多种因素有关,但其中一个极其重要的因素是运动动机。而目标设置直接关系到动机的方向和强度。正确有效的目标设置是正确行为的推动和指导力量。体育教学和训练中合理运用目标设置,可以提高运动动机水平,充分发挥学生在体育运动中的主体性,更好地完成教学和训练目标,提高质量。体育教师掌握并在教学和训练中运用目标设置是非常必要的。     

关于工程项目成本管理的体会

创造经济效益是建筑施工企业生存和发展的物质基础．是_T-作的最终落脚点;加强项目成本管理、获得较好经济效益是施工企业的最终目的：实施项目目标责任成本管理是搞好项目成本管理的有效方法。然而目标成本管理最为关键环节是项目成本的预测和控制。搞好成本预测,明确成本目标．并依据成本目标确定成本控制．实现成本控制目标．是成本管理的主要目标。     

浅谈企业财务管理中利润最大化目标的实现

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致,因此,利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。     

浅析体育教学和训练中目标的设置

学生是否喜爱体育运动与多种因素有关,但其中一个极其重要的因素是运动动机。而目标设置直接关系到动机的方向和强度。正确有效的目标设置是正确行为的推动和指导力量。体育教学和训练中合理运用目标设置,可以提高运动动机水平,充分发挥学生在体育运动中的主体性,更好地完成教学和训练目标,提高质量。体育教师掌握并在教学和训练中运用目标设置是非常必要的。     

体育教学中的活动性目标及其应用

采用文献资料、逻辑分析等方法,分析了体育教学目标的概念,提出体育教学目标应包含活动目标是体育教学目标的组成部分。