ERP信息管理系统在当代企业中的应用

ERP管理方式是现代企业提升市场竞争力的重要条件,受多重因素的影响,该系统在企业中功能受限,影响了企业经济效益的实现。鉴于此,企业要全面分析影响ERP信息管理系统应用的因素,创造条件,推动ERP信息管理系统在企业中的应用。     

现代发电企业的生产运行管理系统分析

ERP管理系统在现代企业管理中有很广泛的应用,尤其是对于现代发电企业ERP对于企业的生产运行有着重要作用。本文将谈谈现代发电企业的生产运行管理系统,首先会谈谈ERP系统在现代企业管理中的应用,然后会分析ERP系统如何促进发电企业实现生产自动化,最后会探讨现代发电企业生产运行管理模式的创新。     

中小型物流企业的ERP应用分析

近年来,ERP系统在企业管理中得到广泛应用.针对物流业特点,描述ERP系统在物流业的应用现状,分析中小型物流企业实施ERP所面临的问题及实施ERP的解决对策.     

基于知识管理的制造企业ERP深化应用研究

知识经济时代,知识已经成为企业最重要的战略性资源和资产,是企业保持竞争力的重要源泉。本文从知识管理角度分析我国制造企业在ERP深化应用过程中存在的主要问题,并将知识管理引入制造企业ERP深化应用集成系统,最后探讨了ERP深化应用与知识管理有效结合的实施对策,供企业参考。     

ERP成功应用要素探析——以广州某企业实施应用ERP为例

根据为广州Adar公司实施,并协助其应用ERP过程的经验,分析ERP上线后,企业在运营过程中遇到的若干问题,并给出相应的解决方案,探讨企业成功应用ERP的因素,避免ERP实施成功后而应用不成功的问题.     

ERP系统应用中的管理模式趋同过程分析

本论文分析了ERP系统应用中的管理模式趋同过程,提出了ERP系统实施周期中的管理模式趋同过程模型,对管理模式的检索、判断、验证、适应、装配、调试、运行、进化等八个阶段进行了分析,剖析了ERP系统应用中ERP软件企业与ERP应用企业之间隐含的管理模式供给和消费关系,对ERP系统实施过程的深入管理、对提高我国企业ERP系统实施的成功率有参考作用。     

ERP系统在企业管理中的重要性

随着办公自动化技术的不断发展,ERP系统在企业管理中的应用越来越广泛。ERP系统是在信息化背景下产生的一种最复杂、系统化最高的企业管理体系,其不但可以在企业管理工作中进行运用,同时还可以对企业的运营具有一定的帮助。本文对ERP在企业管理中的作用进行分析,同时给出了ERP系统在国内的应用状况。     

ERP核心实施与企业业务重组

从ERP的核心管理思想入手,论述其核心思想及其应用实施的的关键问题．并说明与企业重组的关系和企业重组中ERP的各种集成和网络应用．从中发现和解决企业实施ERP过程中必须关注的关键问题,从而可避免企业盲目上ERP所带来的问题。     

吉林中小型物流企业ERP实施策略

近年来企业资源规划(ERP)系统在现代企业管理中应用非常广泛,对于物流企业而言,想要提高现代化管理水平,积极参与到国际竞争行列中,必须实施ERP管理。本文主要就吉林中小型物流企业为主要研究对象,分析了中小型物流企业在实施ERP中存在的主要问题,并提出了可行性的实施策略。     

我国企业实施ERP的问题与对策

随着经济与贸易的全球化,企业间的竞争日益激烈,其中一个重要的手段和趋势就是设计、实施企业ERP,由于建设进程还参差不齐、地区发展也不平衡.同时,ERP在设计和应用上仍存在着诸多问题,使得ERP在实施中难度相对较大.本文旨在深入分析企业在应用ERP中存在的问题并试图找寻相应的对策,更好促进我国企业信息化的建设与发展.     

浅谈ERP在企业中的应用

随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。     

我国制造业企业实施ERP的问题分析

ERP系统的实施投资大、周期长，企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题，我国很多企业的ERP应用遭到失败。通过对企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析，尤其是通过对我国一家实施ERP系统的大型制造企业的深入调研，本文提出了我国企业实施ERP系统应注意的问题。     

ERP在企业中的实施误区与策略研究

当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,更需要实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,企业实施ERP就成为一个,但从目前的形势来看,ERP实施的现状并不乐观。了解ERP及其相关产品在我国企业的应用现状及其困境,对于将要上马ERP工程或在ERP实施中面临重重困难的企业来说,会有很大的借鉴意义。     

关于深化应用ERP的思考

ERP在我国完成广泛推广与应用后,目前已逐步进入深化应用阶段,深化应用ERP将是众多企业面临的新课题。对ERP深化应用规划以及实施对策和方法进行了探讨,供企业参考借鉴。     

企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索

随着社会的不断发展,信息技术也在不断的发展,促使许多企业的市场以及竞争都发生了改变,目前信息技术飞速发展,所以企业必须对传统的管理方式作出改变,企业应该完善管理系统,应用系统中管理的方法以及观点对企业进行管理。MES与ERP这两个内容是企业实现信息化的重点。本文主要叙述了MES与ERP集成的优势,分析了基于MES与ERP集成环境下企业生产计划的制定,阐释了基于MES与ERP集成环境下企业生产调度的方法。希望笔者的研究可以对企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索有一定的参考价值。     

关于保障ERP系统运行的几点思考

文章论述了ERP（EnterpriseResourcePlanning）企业资源计划系统在电力企业中的应用,就如何提高靠企业人员自身素质,使ERP系统能够在企业管理中发挥巨大的作用,阐述了自己的见解。     

苏州中小企业ERP应用现状及对策分析

阐述苏州中小企业应用ERP的必要性,根据典型调查研究,重点分析了苏州中小企业ERP实施与应用现状及存在的主要问题,然后从ERP实施前、实施中和实施后三个方面时如何改进企业ERP实施与应用提出了一些对策,期望对苏州中小企业ERP应用提供帮助.     

ERP管理系统在中小企业的应用研究

ERP是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.但是在实施ERP管理系统过程中,其在现实应用会给企业的管理和经营带来巨大的变化,会遇到各种各样的问题.如何成功实施ERP软件系统,是很多企业非常关心的问题.本文从ERP在中小企业的实施过程出发,探讨ERP在实施过程中应注意的事项,以使其成功地实施.     

大型企业ERP的发展思想

企业ERP是现代企业管理的一个标志,是企业先进管理技术应用的一个典范。本文在分析国内企业ERP应用方面存在的问题的基础上,提出了动态企业模型的管理思想,并对大型企业检修标准化平台和业务流程重组进行了讨论。提出了针对大型企业ERP发展的思想。     

论ERP应用企业的信息资源开发利用——知识管理模式

ERP应用的目的主要是提高企业的运作效率,在采纳了ERP后,企业需要进一步开发利用信息资源,知识管理就成为ERP应用企业的必然选择。知识管理需要与企业的战略匹配,选择适合的知识管理组织模式,建立基于ERP的知识管理系统,并通过企业知识共享文化、组织结构创新等,以保障企业知识管理的成功实施。