中国需要走向世界的品牌

７月 １７日，国际品牌公司公布了２０００年度世界最高价值品牌排名榜，可口可乐以市场价值７２５亿美元位居榜首。这个排行榜列出了价值１０亿美元以上的国际知名品牌７５个，总值高达８９００亿美元。品牌就是金钱，可口可乐公司老板就放言说，即使自己所有的工厂都被大火烧光，凭着可口可乐的品牌，依然可以重振雄风。由此可见品牌的价值。 在７５个品牌中，美国独占了４３个，在前１０位中，除了位居第５位的芬兰的诺基亚外，其余９个都是美国公司的品牌。怪不得，美国在世界政坛上指手画脚，横行霸道，经济实力使然（编者注：中国未必…     

企业品牌的培育和保护

市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略。企业的经营已由产品经营发展到培育品牌、经营品牌和创知名品牌的品牌经营。品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位。企业既要培育好自己的品牌，也要注意保护自己的品牌。     

何时摆脱“贴牌”产品的尴尬

2006年度可口可乐的品牌价值为675．25亿美元,位居世界第一我国有近200种产品产量居世界第一,但出口产品中90%以上是“贴牌”产品中国企业如果继续给世界“打工”,会有沦为外国品牌附属物的危险     

海尔名列“95”说明什么?

在巴格达,市民购买海尔洗衣机。由世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》已经揭晓。可口可乐荣登排行榜第一名,麦当劳排名第二。海尔成为惟一入选的中国本土品牌,排在第95名。应该说,海尔入选,不仅仅是海尔的骄傲,更是中国人的骄傲。因为此前,从来没有一个中国本土品牌进入世界100品牌排行榜。高兴之后又有遗憾,中国那么多家企业和“牌子”,只有海尔入选。这还只是影响力,从品牌价值看,美国《商业周刊》公布的2003年100个最有价值的世界名牌中,美国有62个,日本有6个,韩国还有1个,而中国1个也没有。品牌是企业生存和发展的基石,…     

从可口可乐的经营看什么是本土化

在美国《财富》杂志公布的调查中 ,全世界价值最高的品牌是可口可乐 ,价值为８３８ ５亿美元(排名第二的微软为５６６ ６亿美元 )。把饮料做到这个份上 ,惟可口可乐而已。这个老牌饮料历经１１０余年不倒 ,且越做越大 ,的确令人称奇。可口可乐是世界上采用特许经营最成功的企业。在全世界他特许授权１２００余家工厂生产可口可乐系列饮料 ,把品牌渗透到地球每一个角落。今年对可口可乐来说并不幸运。年初 ,比利时、荷兰出售的可口可乐中发现二恶英的事件令全世界吃惊 ,使其陷入一场巨大公关危机。此时其总裁在众记者面前 (相当于在全世界面…     

它有一个清晰的品牌路线图

美国《商业周刊》于2005年刊登的世界品牌价值排行榜中，韩国三星以149亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位，并超越了多年宿敌索尼（日本索尼以108亿美元的品牌价值位居第28位），韩国现代与LG也第一次进入了该品牌榜。遗憾的是中国企业与全球的华人企业都榜上无名。三星品牌传奇是韩国企业崛起的一个象征。本文以三星集团为例，分析品牌战略对三星集团崛起的重要贡献，挖掘品牌战略对中国企业发展的启示。     

青岛啤酒激情闪耀“亚洲品牌盛典”包揽品牌和人物两项大奖

2007年9月9日,"第二届亚洲品牌盛典"颁奖典礼在香港迪士尼国际会议中心隆重举行。凭借强大的品牌价值优势与行业龙头地位,青岛啤酒总裁金志国掌舵下的企业航母成功包揽了2007年第二届亚洲品牌盛典年度大奖和年度人物大奖,成为当天颁奖典礼上最为闪耀的明星,充分体现出青岛啤酒在国际品牌中的感召力与影响力。     

王建宙：大象快跑与管理平衡

4月，英国《金融时报》公布了新的“全球最强100品牌”排名，中国移动以品牌价值392亿美元高居第4名，并在全球电信品牌中排名第一。中国企业第一次进入该品牌排行榜。从大处着眼，从细节入手。王建宙的管理理念对大型企业的发展无疑有着深刻的现实意义。[编者按]     

王建宙: 大象快跑与管理平衡

上榜理由: 4月,英国<金融时报>公布了新的"全球最强100品牌"排名,中国移动以品牌价值392亿美元高居第4名,并在全球电信品牌中排名第一.中国企业第一次进入该品牌排行榜.从大处着眼,从细节入手.王建宙的管理理念对大型企业的发展无疑有着深刻的现实意义.     

三星品牌战略启示录它有一个清晰的品牌路线图

美国《商业周刊》于2005年刊登的世界品牌价值排行榜中,韩国三星以1 4 9亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值品牌“第20位,并超越了多年宿敌索尼(日本索尼以108亿美元的品牌价值位居第28位),韩国现代与LG也第一次进入了该品牌榜.……     

三星品牌战略启示录 它有一个清晰的品牌路线图

美国《商业周刊》于2005年刊登的世界品牌价值排行榜中,韩国三星以149亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位,并超越了多年宿敌索尼(日本索尼以108亿美元的品牌价值位居第28位),韩     

金融危机后中国企业国际品牌建设的战略思考

改革开放以来,伴随着中国经济的发展,中国企业国际品牌建设取得了长足发展,使得中国企业在全球的影响力大大提升,给世界带来了中国国际品牌的冲击波。同时,我们也必须清醒地认识到,在国际市场上,大多数中国企业在经济总量和出口总量不断创造新高的同时,中国传统品牌的竞争优势却在持续下滑,国际品牌更是寥寥无几。金融危机后,国际品牌竞争已成为国际竞争的重要方式。在这种国际背景下,中国企业必须大力加强国际品牌建设,加大高附加值品牌产品的出口,提升企业的技术创新和研发能力。在发展战略上,中国企业必须实施专业主义路线,经营和管理好自己的国际品牌,加大海外并购知名企业的力度。     

品牌与企业文化--中国人寿湖州分公司企业文化建设

今天的市场竞争实质上是品牌的竞争,品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志,是综合实力强弱的集中体现,创立、培育与发展知名品牌,已成为企业、政府乃至国家的长期发展战略.文化作为知识的载体被时代推向了品牌竞争的前台,透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同,已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争.中国人寿保险公司湖州分公司运用企业文化来塑造企业品牌的实践探索及取得的绩效是很好的例子.     

醒醒,中国的无形资产意识!

美国‘可口可乐”公司老板夸下海口,哪怕公司一夜间被大火烧为灰烬,第二天各大银行就会主动上门向公司贷款,因为该公司还拥有价值几百亿美元的无形资产。美国著名饮料“可口可乐”百年畅销不衰,稳坐世界饮料市场霸主之位,秘密武器是什么?就在于其手中有三项强大的无形资产:1.价值360亿美元的“可口可乐”商标权;2.价值550亿美元的     

提升品牌价值与市场销量增长的协同关系探究

品牌价值是一种超越企业实体和产品以外的价值,是与品牌的知名度、认同度、美誉度、忠诚度以及消费者对品牌的印象紧密相关的,是能给企业和消费者带来效用的价值。品牌价值较高的品牌一般也会有较高的销售收入和较高的市场销量,但并不是品牌价值高的好品牌,就一定会有很高的市场销量,甚至同一价值的品牌还会出现截然相反的市场销量,市场销量与品牌价值之间并没有必然的联系。通过市场的创新,实现品牌价值与市场销量的齐头并进,凸显了国际跨国公司高明的品牌竞争策略。国际知名品牌成功的关键是培育市场,渠道创新;强烈的广告传播意识;持续而统一的品牌传播策略以及“由外而内”的品牌传播模式。     

英特尔迅驰品牌推广全程案例解析

英特尔已经拥有全世界知名度甚高的品牌．2001年全球排名第六,品牌价值高达347亿美元。     

浅谈品牌文化

品牌文化是品牌价值的基石,具有深厚文化底蕴的品牌不仅给企业带来利润,而且使消费者从中得到精神满足,改变和引导着消费者的价值观、人生观和消费观。     

"特色+品质"就是我们的品牌定位

作为综合性大学来说,海南是中国唯一的热带省份,唯一的国际旅游岛的省份.品牌有国际品牌、行业品牌、企业品牌,海南大学就要做自己的学科品牌,"特色+品质"就是海南大学给自己的品牌定位.     

饮料

奥运营销"高手"可口可乐的全球奥运项目总监富兰克林曾说,"奥运会、品牌、消费者,这三点一线的紧密联系是赞助商成功的关键."如何在宣传奥运理念的同时,完美地将奥运理念融入品牌内涵,建设自身的品牌价值,成为企业奥运营销的重中之重.伊利、海尔、麦当劳等企业都成功走出了"奥运、品牌、消费者"紧密联系的营销战略.     

引入现代企业形象策划机制 创建名牌职业技术学校

改革开放以来,我国在吸收大量外资的同时,也引进了外资企业先进的管理经验和模式。现代企业十分注重形象塑造,注重产品品牌的创建和宣传,这不仅增强了企业的凝聚力,提高了产品的竞争力,也为企业集聚了巨大的无形资产。据权威机构评估,“可口可乐”商标价值数百亿美元;我国的“红塔山”品牌也价值425亿元人民币之多。随着我国