面向供应链管理的竞争隋报系统模式研究

竞争情报系统需要在情报理论研究的基础上,加强竞争战略、信息系统方面的研究,竞争维、情报维、系统维三个维度缺一不可.竞争维方面,合作竞争产生了供应链管理,导致了供应链之间的竞争;系统维方面,出现供应链管理信息系统或企业资源计划等信息和资源集成趋势,因此竞争情报系统需要面向供应链管理.提出了竞争情报系统中情报面向业务的观点,分析了面向供应链管理的竞争情报系统模式研究方案和研究框架.     

浅析房地产企业基于供应链的工程项目采购管理

进入21世纪。市场竞争已不再是单个企业问的竞争,而是供应链之间的竞争。现在越来越多的企业已经意识到必须充分利用各种资源,实现供应链管理,从而增强自身和整体竞争力。而采购管理是企业现代化管理内部控制中的重要一环和供应价值链上的核一之一。降低采购成本、提高采购效率对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。     

河南省大中型企业竞争情报系统模式研究

论文根据企业竞争情报系统的一般模式,提出了河南省中型企业和大型企业的竞争情报系统模式。中型企业竞争情报系统模式是在一般企业模式基础上,注重其对供应链节点企业的竞争情报管理。大型企业竞争情报系统模式是在中型企业竞争情报系统基础上,扩展到对其供应链节点企业竞争情报系统的管理。     

大型制造企业中的供应链质量管理与核心竞争力之我见

随着我国社会主义市场经济的不断发展,大型制造企业之间的竞争也越来越激烈.因此,本文主要从供应链结构、特点、战略、物流管理以及库存管理等多个方面探讨了大型制造企业供应链质量管理以及竞争力的提高,以期为大型制造企业的长远发展提供一些帮助.     

供应链管理战略实施的竞争情报需求

供应链管理战略过程包括规划、实施和控制,都存在着对竞争情报的需求。分析供应链管理战略实施流程,参考供应链运作参考模型,提出在计划、采购、制造、配送和退货五个方面的竞争情报需求。竞争情报与供应链管理的结合是一个重要的发展方向,竞争情报需要把相关的供应链管理方法和技术作为分析工具,日益融入到企业的业务运作中。     

电子商务在供应链管理中的应用

供应链"的概念跨越了企业界限,从建立合作制造或战略伙伴关系的新思维出发,从全局和整体的角度考虑产品的竞争力,使供应链从一种运作性的竞争工具上升为一种管理性的方法体系。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。电子商务在供应链中的应用,能有效连接供应商、制造商、分销商和用户之间在供应链中的关系。当供应链的节点企业能很好地通过电子商务达到信息共享后,企业可以提高生产力,提高产品质量,为产品提供更大的附加值。 一、供应链管理涉及的内容 最早的供应链…     

谈供应链管理的物流外包策略

经济全球化的浪潮和不断深化的信息技术更新导致了企业之间竞争的加剧,经济的自由化和管制的放松带来了物流市场的开放,既给企业带来了广阔的发展机遇,也给企业带来了巨大的挑战。新的供应链管理模式下,越来越多的企业意识到先进有效的物流已成为企业成功的关键。为提高企业的核心竞争力,业务外包不失为一个好的决策。新的竞争环境体现了企业竞争要素的改变,导致了企业管理模式的转化,于是一种新的管理模式---供应链管理就应运而生。     

外部供应链竞争情报开发实例分析

竞争情报开发是解决外部供应链管理中企业间合作问题的关键。外部供应链竞争情报开发途径包括情报收集和情报分析,其中情报分析主要是指分析框架和实施方法的有效结合。辅以实例,从外部供应链视角阐述如何运用情报信息及如何将分析框架和实施方法相结合,以形成企业外部供应链运行状况及对本企业影响的分析结果。     

供应链管理中信息共享及实现策略研究

供应链管理作为一种崭新的管理模式快速发展,己经逐步成为企业改善整体效益和提高整体竞争优势的战略内容,信息流是供应链管理中的关键要素。本文主要从面向应用的角度,分析了供应链管理中的信息共享主要作用,供应链管理中信息共享的主要内容,供应链管理中信息共享的模式,提出了供应链管理实践中实现信息共享的三种管理策略。     

供应链质量管理中的最优合同设计思路刍议

随着我国社会主义市场经济的不断发展,各行各业之间的竞争也越来越激烈.在供应链的质量管理中,怎样对合同进行设计,才能实现双方利益的最大化,在一定程度上为促进企业的发展壮大有着极其重要的意义.因此,本文以供应链质量管理中的合同设计为基本出发点,探讨了怎样通过既定的合同参数来激励供应商和制造商的行动,以期为供应链整体质量收益最大化的实现提供一些帮助.     

以电子商务为支撑的版权贸易的供应链管理

版权贸易企业要在竞争环境中取得竞争优势,不仅要协调企业计划、采购、制造、销售的各个环节,还要与包括供应商、承销商等在内的上下游企业紧密配合.在这种情况下,电子商务供应链管理备受推崇.本文主要介绍了版权贸易电子商务供应链的理念、流程,并且探讨了在开展版权贸易过程中版权产业内外部电子商务供应链管理的实施问题.     

ERP的东南汽车模式

未来汽车产业的竞争将不仅局限于整车厂与整车厂之间的竞争，而是整个供应链与供应链的竞争。所有汽车制造商都在寻求降低成本，提升效率，增强企业竞争力，2002年，福州东南汽车启动“东南汽车网络制造及供应链协作”项目，30家配套厂在东南汽车的协调下，签约神州数码“易飞”ERP，至令年7月，30家配套厂完成上线。     

竞争情报系统的实践背景及其理论维度

竞争情报系统的理论和实践相互影响。竞争情报系统需要考虑企业内外环境的变化,在此基础上,分析竞争情报系统在企业的现状和问题。企业之间的竞争将扩展为供应链之间的竞争,信息系统将跨越企业的边界。竞争情报系统的理论研究维度分为竞争战略、情报理论、信息系统。竞争情报系统需要在情报理论研究的基础上,加强竞争战略、信息系统方面的研究,竞争情报系统理论维度,竞争维、情报维、系统维三个维度缺一不可。     

面向供应链管理的图书馆业务流程重组

供应链管理概念框架由供应链网络结构、供应链业务流程及供应链管理组件三个要素构成。图书馆面向供应链管理很有必要。目前图书馆实施供应链管理存在缺乏主观能动性、缺乏竞争的科学意识及健全的运行保障体系等。面向供应链管理的图书馆业务流程重组,首先要进行供应链系统重整,然后进行业务流程重组。图3。参考文献8。     

供应链环境竞争情报系统构建研究

确定供应链环境下竞争情报的定义及其构成,识别竞争情报关键信息,包括：竞争环境信息、供应市场信息、需求市场信息、协作伙伴能力、核心企业能力与竞争策略、企业间协同信息,构建以制造企业为核心的竞争情报集成管理系统功能模块和基于SOA的集成管理系统结构,并以具体案例进行说明,为构建符合当前竞争环境的竞争情报体系提供借鉴。     

供应链视角的制造企业物流成本管理

随着经济全球化和经济一体化进程的加快,企业面临的市场竞争日益激烈,能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键。在这种情况下,降低物流成本,提高服务水平是制造企业获取竞争优势的重要途径。基于供应链物流成本的内涵和企业进行物流成本管理的必要性,企业应从供应链的角度对物流成本进行系统管理,物流成本降低并不意味着降低服务水平,而是将物流成本降低到与服务水平的最佳匹配点或区间,最后提出了制造企业控制物流成本的措施建议。     

档案信息供应链深化对档案职业发展的影响

正1档案信息供应链1.1"供应链"的出现和延伸。"供应链"一词最早出现在物流管理领域,由于20世纪90年代经济全球化和信息技术的飞速发展,物流管理开始关注顾客需求,注重各环节之间的规划和效率,由美国学者波特在《竞争优势》一书中提出的"价值链"这一概念逐渐发展而来的。进入21世纪,人们对供应链管理认识更加深入,并将其含义拓展到了信息管理领域,在档案信息的管理工作中,随着公众对档案信息利用意     

如何提升供应链响应速度

"面对快速变化的外部因素,我们该如何提升整个供应链的响应速度？"对于许多身处竞争激烈、变幻莫测的市场中的企业来说,需要经常这样自问。无疑,对于供应链的管理是这些企业需要重点考虑的问题。不过,仅仅依靠优化供应链的各个环节,透过纯粹的计划、预测算法技术来实现对市场需求信息的准确预测已经远远不够,思维的重点需要改变。企业将考虑的是如何以速度为重点,提升整体的效率和整体的最优化,亦即是打造一条"极速"供应链。     

《管理咨询基础》、《拯救数字信息：数据安全存储与读出的管理策略》出版

《管理咨询基础》作为高等学校信息管理类专业核心课教材 ,已由武汉大学出版社于 2 0 0 4年 5月出版。主编 :焦玉英教授 ;参编人员 :焦玉英、杨景旗、陈芳、武琳、胡一俊、王娜、项英。该书全面阐述了以下内容 :现代管理咨询的原理 ;咨询作为服务性产业的构成基本要素及其各要素之间的彼此依存、相互促进的内在联系 ;根据我国企业在全球经济一体化环境中求生存、求发展对管理咨询的需求。同时 ,该书系统介绍了企业竞争与生产管理、企业战略管理、企业供应链管理、企业客户关系管理、企业文化管理等领域咨询的介入程序、方法和策略。此外 ,该…     

供应链与第三方物流服务提供商的集成管理研究

这项研究运用现存的理论分析了当今企业形式的差异,主要分析供应链中的物流服务,第三方物流公司不再处于被动的无意识地位．而是以一种较为积极的姿态借助于自己的特色服务参与到供应链的纽织和管理中去。此外,本文定义供应链管理中的四个重要结构因素。然后利用这些因素比较企业之间的业绩和服务的差异。笔者分析的前提有信息集成,第三方物流的选择标准。绩效评估以及客户关系建立,这些前提都与公司的绩效息息相关。此外,我们的结果表明,与供应链中没有第三方介入的企业比较,有第三方介入的供应链管理企业达到了更高水平的集成管理。这项研究的结果可以实现供应链管理中重要因素的帕累托最优,来提高企业效益。本文对Jayanth Jayaram和Keah-Choon Tan的文章《Supply chain integration with third-party logistics providers》进行翻译,以期对国内供应链和第三方物流的发展带来新的机遇与思路。