广播媒体人力资源激励制度改革探析

本文主要分析了广播媒体人力资源激励制度中常见的一些漏洞和存在的问题,阐述了在当前形势下,加强广播媒体人力资源激励制度改革的重要性。笔者针对目前广播电视媒体人力资源激励制度改革工作中存在的问题进行分析,并结合自身多年从事广播媒体人力资源激励制度改革的工作经验,总结加强广播媒体人力资源激励制度改革的经验并提出相应的对策,以期通过本文的研究,能帮助相关广播媒体人力资源激励制度改革单位提高人力资源激励制度改革的工作水平和质量,以更好地应对工作中存在的问题。     

轮岗，采编分离下的制度创新——以半岛都市报为例

去年8月份,半岛都市报下发了编委会文件,确定了采编人员轮岗制度实施方案,决定在每年的1月1日进行采编轮岗。这项制度的制定,对多年来一直实行采编分离的半岛都市报来说,是一次前所未有的制度创新。在今年的1月1日到来之际,经过前期调查、自愿报名、会议讨论,最终确定了首批采编轮岗名单。目前被选中轮岗的员工已经到各自的新岗位开展工作。     

轮岗,采编分离下的制度创新——以半岛都市报为例

去年8月份,半岛都市报下发了编委会文件,确定了采编人员轮岗制度实施方案,决定在每年的1月1日进行采编轮岗.这项制度的制定,对多年来一直实行采编分离的半岛都市报来说,是一次前所未有的制度创新.在今年的1月1日到来之际,经过前期调查、自愿报名、会议讨论,最终确定了首批采编轮岗名单.目前被选中轮岗的员工已经到各自的新岗位开展工作.     

评论员"跑"两会,一次成功尝试——半岛都市报青岛市两会报道"突破"侧记

2月上旬,2009年青岛市"两会"在浓浓的年味中隆重召开.在国际金融危机带来的影响愈演愈烈的大背景下,作为山东省改革开放的龙头和对外经贸的桥头堡,青岛市的两会尤为引人注目.半岛都市报在今年青岛市两会报道中,提前策划、科学安排、精心调度、灵活机动,报道上不但同以往相比取得重大突破,而且在同城媒体中出类拔萃,出彩的亮点频闪.首次让评论员深入现场"跑"两会,每天一篇重磅稿件刊发评论员的"两会时评",更是出彩中的点睛之笔,半岛都市报在代表委员中的影响力大大提高.评论员"跑"两会,是一次成功的尝试.     

从“都市报”到“个人门户网站”——对话京华时报社社长吴海民

这是一位行为处事高调激昂的社长。他的专业博客引经据典、分析推理、魅力难挡,每天都访客过千,是当下最为炙手可热的新闻传播专业类博客;他不时抛出的只字片语,更是因为富有远见卓识而被业内人士奉为圭臬。他,就是京华时报社社长吴海民。提起吴海民,业内人士绝不会感到陌生,他那著名的“中国报业提前进入冬天”的论断至今仍让不少人不寒而栗。但是,更多的人认识吴海民,则是因为他手下那份叫好又叫座,票房飘红且依然极具上涨潜力的报纸——《京华时报》。     

"四个效应"抓住读者眼球——从半岛都市报改革开放50周年报道看重大主题的组织策划

多年来都市报都是靠社会新闻打天下,不太注重对重大题材尤其是重大历史事件报道的策划,报纸给人没"重量"、缺乏公信力和社会责任感等感觉.作为青岛地区发行量最大的报纸,半岛都市报要不要秉持一种不同于其他都市报的社会责任感?答案是肯定的.半岛都市报以改革开放30周年特别报道"见证大时代--改革开放30周年回眸"为契机,尝试突破既定模式,改革创新报道的内容和形式,使"历史事件"成了报纸的亮点,大大提高了重大历史事件报道的吸引力、影响力、感染力.     

从领先到绝对领先——微利背景下优势都市报的"二次创业"策略

从都市报的角度来说,经过多年的运作,目前成功者已然领先,失利的也日渐断后.本文在此要探讨的是,在从暴利时代进入微利时代的背景下,在众多断后者极不甘心的追赶和后来新生者的冲锋呐喊中,领先者应当如何确保继续领先或更领先.换句话说,就是优势报纸特别是优势都市报如何在当前条件下顺利实现"二次创业".     

从"选秀"到"我秀"——娱乐节目发展新动向探析

一、从欣赏到参与--观众地位变迁的轨迹 在娱乐节目的传播机制中,观众是不可或缺的受传者,如果没有观众的消费,娱乐节目的生产是没有意义的.做观众喜欢的节目,一直以来都是电视娱乐媒体的出发点和价值诉求.     

传媒发展:从"增量改革"到"语法改革"——小议中国媒介改革逻辑的转型

过去三十年的传媒改革与发展，我们所获得的成就是有目共睹的。但就其实质而言，迄今为止的发展在基本面上还只是一种要素增长型的发展。换言之，这种所谓的“增量改革”只是在过去“存量”现实基础上对于社会发展要求的一种有限的调适，这种调适虽然通过新增媒介的培育和发展，在媒介业的总体功能的改善上、在媒介业的社会角色扮演的丰富性上，在媒介运行机制和传播资源配置方式上的市场化、[第一段]     

从"全媒"到"融媒" ——城市电视台记者转型路径探析

由于自身资源条件不足,不少城市电视台没有能力开展自有可控的融媒平台建设,其新媒体业务拓展不得不采取"借船出海"的策略.也正因资源受限,平台支撑不足,城市台记者更应发挥主观能动性,用好已有资源,助力所在媒体实现新闻传播效果的最大化.反过来,城市电视台也应在激励机制等方面为记者转型提供支持配套.     

农村改革的先声——顶云公社定产到组“姓社不姓资”报道前后

30年前,党的十一届三中全会召开前夕,《贵州日报》推出了顶云公社实行定产到组联产责任制的新闻报道,在全省引起了强烈反响。顶云公社的改革实践及其公开报道,揭开了贵州农村改革的序幕。作为当年贵州日报的一名编辑人员,我愿将亲见亲闻亲历的经过作一历史回顾,谨表对党的十一届三中全会的纪念。     

报业危机背景下我国都市类报纸人力资源管理变革探析——以“《楚天都市报》裁员”为研究个案

当下,我国都市类报纸面临日益复杂的新闻产制环境,报纸的广告和发行量、印数和版面数大幅减少,导致报纸所需岗位的锐减。《楚天都市报》编辑部于2015年5月实行"裁员"改革。本文从人社部门、媒介组织、新闻从业者三个视角剖析这场改革,多维呈现被裁员工复杂的职业心态和抗争。建议在改革的政策设计层面,建立"政方、资方和劳方"的三方合作协商机制;在操作层面,使改革既合法合规,又合情合理,体现"以人为本"的要求;关注被裁员工的职业行为和职业心态,发挥上岗员工的人力资源潜能,加大全媒体人才培养力度,有效实现报纸的媒介融合。     

"114号文"与中国广电媒介员工责任感建构——以重庆广电集团人力资源改革为例

将经营性文化事业单位转制为企业并支持文化企业发展,是近年来和今后一段时期文化体制改革的重要主题,其目的是为了适应市场经济体制的要求,重塑市场主体,解放和发展文化生产力."改革改到深处是产权问题,改革改到难处是人员问题".一是产权,二是人员,这两方面的工作政策性强,涉及利益多,改革的难度也大.     

取消薪金级别,取消直接聘用,实行“黄牌警告”——江苏美术社三项制度改革动真格

在国内为数众多的美术出版社苦于市场疲软、订货萎缩而面临生存忧患的出版生态中,江苏美术出版社以苦练内功求生存、机制创新求发展为理念,着力推进三项制度改革并取得初步成效。他们的做法是: 取消薪金级别,收入能增能减。该社率先在江苏出版系统内取消原有所属员工的薪金级别,统一实行岗位责任制和岗位工资制。按岗定酬、按劳取酬、全员聘用、竞争上岗。结果全社“满负荷工作”的人多了,得过且过的人少了;关心图书质量和市场营销的人多了,平庸制作的人少了。在国内年画挂历发行普遍滑坡的态势中,该社2000年挂历发行45万余册,码洋近2000万元;《江苏     

从制播合一到制播分离——从新制度经济学看新一轮制播分离改革

上海文广的制播分离改革标志着全国广电系统制播分离的开始.从新制度经济学来看,制度变迁争创新的发生乃至最终实现会受到诸多因素的影响,包括国家行为、组织和活动家行为,意识形态作用和路径依赖现象.     

从汪精卫到曼德拉——当旧制度遇到大革命简

（一） 把曼德拉与汪精卫放在一起。一个伟人与一个奸人,注定是很容易挨板砖的。