创业留言板

创业就要建立新生活圈"没有抛弃既得利益而不后悔的勇气,你就离不开原来消磨你意志的劣势圈子,创业必然失败!一个人在创业之前,都有一个已经适应了的圈子(包括朋友、同学、亲戚、同事、环境等)。是谁没有让你在昨天就开始成就自己的事业而今天才研究创业呢?就是你的这个既得圈子,是他们没有让你成功!因为,你们在一起时感觉很不错,打打麻将、喝点小酒、侃侃大山……把没有意义的小儿科当作天天不可缺少的运动,在不知不觉中你的创业意识就消耗殆尽了。因为,在这里你自我感觉良好,没有一种潜在的东西激发出你的创业欲望。试想,如果在你现在的圈…     

如何组建创业团队

创业是项综合性的工作,包括发掘创业机会、决策并选择商业模式、整合各种资源、管理企业等,个人能力通常是有限的,难以应付所有工作内容,所以组建一个创业团队至关重要,通过发挥团队的智慧有效避免个人主观臆断造成决策失误,提高创业成功的概率。     

如何组建创业团队

创业是项综合性的工作,包括发掘创业机会、决策并选择商业模式、整合各种资源、管理企业等,个人能力通常是有限的,难以应付所有工作内容,所以组建一个创业团队至关重要,通过发挥团队的智慧有效避免个人主观臆断造成决策失误,提高创业成功的概率。     

你的创业智商有多高?

如果你不愿再受老板的恶气,不妨找个机会过一把老板瘾,也许你还真能使老板的圈子从此多一个"明君".下面就来测一下你的创业智商吧!企业家的气质也许就隐藏在你的内心深处!     

摆在眼前的成功捷径

二十年前,如果有人提起创业,别人一般会叫他"个体户"; 十年前,如果有人提起创业,别人会尊称他一声"老板"; 五年前,如果提起创业,大家想到的基本就是"海归"、"网络精英"; 今天,如果提起创业,那么可能更多的人会联想到:你失业了吧?     

创业者如何与天使投资共舞

不是所有创业者都能应对回答好"我为什么要投资你"的提问.回答这个问题,通常需要阐述创业者及其团队、项目的优势,颇能反映出创业者(团队)愿景设想的可行性、技术能力、对细分市场及客户的理解;很能说明创业者是一个(些)什么样的人,能不能让投资人产生信心和信任. 当然,严格筛查创业创新项目及创业者,并不等于一定能提高筛查的准确性、一定能保证投资人找到日后获得巨大成功的项目.从某种意义上来说,创业项目特别是颠覆性创新一类的项目,其商业模式与技术应用体系有很多都是逐步完善起来的,那种一开始就预设准备得非常完整完善,几近无懈可击的项目,反而可能得不到成功,或者只能获得极为有限的发展空间.     

创业团队成员的选择

创业如同拔河比赛,人心齐。泰山移;如同赛龙舟。步调一致,不偏不移。才能独占鳌头。创业浪潮中“项目秀”、“个人秀”的时代正在结束,团队的力量逐渐被越来越多的人所看好。宁要一流的人才和二流的项目。也不要一流的项目和二流的人才无论是团队。还是个人,很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档。但是这样的团队人员也不是那么容易找到的,所以一定要慎重慎重再慎重的选择。本文介绍了在创业过程中．创业团队成员的选择以及对创业团队选择成员的建议。     

宝岛眼镜"少帅"传奇

三十年前,一位叫王国洲的先生,在台湾带着4个店员开了一家眼镜店;三十年后,这家叫做宝岛的眼镜店已经成了世界上最大的华人眼镜连锁集团;父亲王国洲的目标是把宝岛建成亚洲最大的眼镜团队;儿子王智民的目标是建立最有竞争力的公司。宝岛眼镜的经历不但讲述了父辈的创业史,也讲述了子一辈的成长史。今天,我们要讲述的是王智民在大陆创业的故事。他的故事告诉我们:就算你有优厚的先天条件,还是要经过艰苦的努力才能成功。在好的条件下创业比白手起家更难,一个白手起家的创业者很容易得到共鸣,因为大家都看到了从一穷二白到一个王国的建立。但另一种创业也值得钦佩,那就是成功者后代的创业史,他们本可以享受荣华富贵,但是却选择了努力奋斗,这需要极大的勇气。因为,他们成功了,少有人喝彩,大家会认为是理所当然之事,但失败了,就会被人嘲笑。所以,这样的创业者,我们也没有理由不佩服。     

躺床上变富翁,你信吗?

"让平凡的你在一年之内轻轻松松成为派头十足的百万富翁".一家名为"SOHU创业联盟网"的网站打出了这样极具诱惑力的广告,吸引众多网民加入它的网络营销系统.     

创业留言板

创业之前不妨先做业务员创业之前可以先尝试做做业务员,但一定不要选择待遇优厚与招若干名业务员的公司,因为前者的业务不好做,薪水固然高,需求量往往不大或者不被人认可。一个运作良好的公司一定有自己的营销体系,你能拿多少钱完全取决于市场容量与占有率,加上你的勤奋与努力,这往往有一个比值,也就是提成。所以,你要去寻找能告诉你付出多少努力能拿到多少钱的公司。后者就更不能去了,那种工作是碰运气的工作,多一个人就多一个人去碰运气,因为一个运作良好的公司一定有自己的财务体系,多一个人就多一个人发工资,而市场是有限的,需要用多少…     

大学生创业团队的组建研究

受全球金融危机的影响,我国就业压力大,再加上高校不断扩招,高校毕业生逐年剧增,这导致大学生就业压力巨大。为了缓解大学生就业难的问题,我国政府提倡大学生自主创业,并给予很多政策上的优惠,在此背景下,我国大学生创业团队正如火如荼的开展着。探讨如何组建大学生创业团队具有重要的现实意义。     

创业也是谋生的手段

现在打开电视,翻阅报纸,上互联网,出现频率很高的一个词就是"创业".各种创业的故事,创业的经验,创业的指导文章充斥于眼,使人跃跃欲试,恨不得自己立刻也来创业一回,看看"我能"的年代,到底我能不能.于是各种各样的与创业有关的问题就提出来了,什么"我有十万元,大家看我做什么生意好呢?""我想开个店,大家看行不?"……     

"怪难吃"创富精英共游三峡尽抒创业豪情

2005年7月16日,豪华游轮--"天上人间号",再次驶入美丽的长江三峡.与以往不同的是,这次船上汇聚的是平时奋斗在全国各地创业致富第一线上的中小投资者,是重庆怪难吃创富团队中的创富精英;他们从四面八方齐集一堂的目的不仅仅是观奇揽胜,更重要的是交流创业经验.     

共青团助推青年网络创业就业的有效途径与方法研究

全国网络创业就业总量逾千万人,80、90后青年群体成为网络创业绝对主体。共青团可采取对接倾听青年"最先一公里"和打通政策落地"最后一公里"、选树网络创业典型和表彰电商企业代表、建立培训基地和开展培训志愿服务、完善服务体系和搭建支撑平台、提供创业启动和后续发展保障资金等应对策略,解决网络创业就业的从业需求及主要问题,带动正在创业和有意向创业的青年们共同筑建凝聚青春力量、生机蓬勃的网络生态圈。     

打造高绩效的售后服务团队

售后服务团队的建立 要建立-支高绩效的售后服务团队,售后服务团队管理者必须有较高的素质.首先,他必须明确自己的职责.服务团队管理者的主要职责就是建立一个合理的管理规则,这个管理规则的制定必须要求团队成员全员参与,充分沟通,使他们在正确理解管理举措的基础上畅所欲言,从不同的角度提出质疑,并且认真对待不同意见,使管理举措更加完善.     

狼性与"军容"

创业者都希望自己拥有一个理想的团队-像军队那样进行管理,使团队在商战中表现出不可战胜的"狼性",使团队成为狼队;然而当华为的"狼性文化"被诟病为兽性文化后,人们便开始了反思.近日偶翻<司马法>,更明白了其中的一个道理:"国容不入军,军容不入国".原来团队不是部队,是不能照搬"军容"讲"狼性"的.也许对团队实施军事化管理作为一种理想状态值得追求,但是在实践中却不能将此理想化.须知竞争应当讲究节奏,张弛应当有度,在鼓动狼性中只顾张不讲弛.其实军队也要休整,如果以为"军容"就是狼性,处处剑拔弩张,对于个体,"过劳死"的悲剧难免时有发生;作为企业,颇像"穷兵黩武",肯定无法和谐发展,难以保持可持续性.     

“狼”的心中住着“羊”

百度公司创始人李彦宏最近在公司内部邮件发了一封以"改变,从你我开始"的公开信流传开来,邮件中要求"鼓励狼性、淘汰小资"。笔者认为这是一个企业价值观或将转型的明确信号:如果继续走小资情调的路线,慵懒的躺在百度的温床上沐浴IT的太阳。那最好哪凉快哪呆着;如果想扯起狼皮扛大旗,那正是你们最好的舞台和合适的机遇,百度需要敢于冲锋陷阵、抱团拼搏的"群狼"。狼性文化在企业管理中经常被借鉴和运用,也涌现出了一批"狼老板"和"群狼"员工,这对一个处于创业初期、成长时期的企业来说,势必是一个很     

微观点

周鸿祎360公司董事长、知名天使投资人如果是你想干的事情,在别人看起来可能是很难的一件事,不过你自已很喜欢,你不会觉得很苦。我开始创业那会儿是28岁。对我来讲,我创业的目的不是为了自己当老扳,我希望有一个平台、有一个环境,我可以控制一些资源,让我去创造一个新的产品和服务。冯军爱国者集团总裁我们希望靠事业来凝聚人.靠目标来把大家凝聚在一起,共同分享未来,我们和人才的互动关系是共同分享未     

悦读

老子《道德经》曰：“道可道,非常道”。创业之道将如何演绎？创业必须的八大板块,你最欠缺哪块？商机在哪里？怎样建立广泛的人脉关系网？怎样获得启动资金？如何进行有效的市场营销？如何让新生的企业避免失败的厄运？     

新锐小丫头:美女腰间"秀"出100万

爱美的都市女孩们从头打扮到脚,如今又将"靓点"转移到了腰部,花样各异的腰带点缀着她们的楚楚纤腰,画出了一道亮丽风景线。你想过没有,不起眼的腰间也藏着大商机!珠海就有一位打工妹“剑走偏锋”,开办了一家专门为人定制时尚腰带的"腰娆吧",短短3年时间,就完成了从穷丫头到百万富姐的人生跳跃。她的成功对我们不仅是一种激励,更是一个绝妙的创业启迪。