从"四川观察"现象级传播看地方媒体融合策略

在媒体深度融合战略中,短视频是当下流行的一种方式."四川观察"利用短视频推进媒体深度融合,表现突出.本文以"四川观察"为例,剖析其抖音短视频的成功经验,给其他地方媒体以启示.     

以新型主流媒体的创新提升舆论影响力——"北京时间"媒体融合的实践与探索

转型期的传媒界,"融合"是关键词;互联网时代的媒体发展,"开放"和"共享"是典型特征."北京时间"作为一家拥有主流媒体基因的新型媒体,以面向未来的智慧推进与各类媒体资源的融合,与战略合作伙伴一起超越媒体边界,实现主流价值传播效果的最大化.     

县级融媒体"媒体+政务+服务"建设浅谈

目前,县级融媒体中心建设已进入深水区,突出"媒体+政务+服务"建设思路既是顶层的战略设计,也是县级媒体发展的必然选择.然而,具体如何推进"媒体+政务+服务",目前各地仍处于探索阶段.文章从福建省南安市融媒体中心建设经验出发,探索实施"媒体+政务+服务"发展体系的具体策略.     

论中国广电在"三网融合"新阶段的战略方位

"三网融合"是当下业界学界乃至社会关注的一个热点,中国广电媒体在"三网融合"新阶段如何定位、如何发展是一个至关重要的战略性问题.本文阐述了中国广电在"三网整合"新阶段的战略方位、战略意义、战略优势和战略对策.     

基于"竞争五力"模型的电视产业环境分析

根据迈克尔·波特的"竞争五力"模型,影响电视产业的竞争力量不仅是现有电视媒体之间的竞争,还包括潜在进入者、可替代产品、客户、供应方等几个方面的因素.如何对抗各种竞争力量,在竞争中占据有利地位,是电视媒体制订战略时需要考虑的核心问题.     

打造"新闻精品"--谈谈"新闻精品战略"及其社会功能

现如今,我们时常可以在报纸、广播和电视中听到或看到这样的提法——打造“新闻精品”、实施“精品战略”。“新闻精品工程”已经成为各类媒体工作的重中之重,媒体内部也形成了人人争出精品、争创优稿的好势头。     

广电战略研发的虚实之道简

近年来,随着广电媒体竞争的日益激烈和媒体形态的加速演变,各级广电媒体都对战略研发工作予以高度重视,期望通过有针对性的战略研发,实现媒体的转型和突围。无锡广电作为全国城市广电的领军者,明晰媒体战略研发的基本定位、实现途径和保障机制,在由实到虚、虚实相生再化虚为实的演进中,探索广电战略研发的虚实之道。     

媒体融合行动者网络的制度逻辑及"散射效应"研究

本文从实践的角度为媒体融合研究提供了一个多重制度逻辑的分析框架.以某省级广电集团为例,探索2014-2019年国家媒体融合战略通过"国家-集团-员工"三层行动者网络逐层转译的战略执行过程以及多重制度逻辑的内在作用,提出中国媒体融合行动者网络的"散射效应".在"散射效应"下,行动者网络随着多重制度逻辑的进入而扩大行动的多...     

深度融合:媒体"十四五"发展的关键词

"十四五"期间我国媒体发展的关键词是深度融合.其发展的思路有四:一是坚守职责使命,继续发挥好政治功能,认真承担好社会责任;二是大力加速深度融合,突出主流内容引导与表现形式创新;三是积极转变观念,突出人才战略,提升全员能力水平;四是突出创新发展,努力适应媒体深度融合发展趋势.     

浅谈"中央厨房"现状及发展对策

近年来,全国各级媒体深入贯彻中央精神,积极推进媒体融合步伐,不断探索融合发展路径,大力发展新媒体业务,传统媒体与新兴媒体呈现出优势互补、此长彼长的良好发展态势.今年1月5日,在推进媒体深度融合工作座谈会上,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘奇葆提出了五个方面的要求:坚定不移推进媒体深度融合,确立移动媒体优先这个发展战略,突破采编发流程再造这个关键环节,抓好"中央厨房"建设这个龙头工程,强化全媒人才培养这个重要支撑.     

主流媒体的智媒体转型发展之路 ——以中央广播电视总台"人工智能编辑部"为例

2019年,在人工智能技术的全面加持下,智媒体已经成为主流媒体转型发展的新方向.智媒体转型发展的重点是要打造生态系统、短视频即时布局、场景化快速切入,对主流媒体的战略调控能力提出了全新要求,而中央广播电视总台的"人工智能编辑部"无疑成为先驱存在,其许多创新探索都为主流媒体智媒体转型发展提供了重要范式,值得进行深入分析与规律总结.     

以"工匠精神"引领新闻人才队伍建设

习近平总书记指出,"媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势."媒介融合是传媒发展的重要方向和必然趋势,是新老媒体间的技术交底,人才的跨界匹配,更是发展战略的重大调整.这对新闻人才素质和技术提出更加综合、更加全面、更高要求.党的十九大报告中提出,弘扬工匠精神,营造精益求精的敬业风气."工匠精神"虽源于手工制造业,但其蕴含的职业精神值得各行各业倡导,尤其要成为媒介融合背景下新闻人才队伍建设的引领坐标.     

"5G+媒体融合"背景下主流媒体舆论工作的机遇与挑战

当前,我国主流媒体正处于媒体融入的内生困境与以5G为代表的技术变革外生冲击的双重压力之下,技术冲击与媒体发展的平衡博弈、众声喧哗与媒体生态的逻辑碰撞、舆论引导与媒体融合的机遇挑战,使得主流媒体舆论工作在一系列传播现象下更加困惑.如何深刻把握5G技术带来的媒体环境变革,厘清新闻舆论工作的机遇与挑战,成为亟待解决的现实性问题."5G+媒体融合"是主流媒体掌握新闻舆论工作话语权和深入推进媒体融合的重要战略支撑,而这需要的不仅是思想融合、技术融合、制度融合、资源融合,更是时间与经验.     

社交媒体Snapchat"发现"功能分析

目前,没有稳定的盈利模式是新媒体普遍面临的问题之一.美国社交媒体Snapchat作为一个上线仅五年的创新型社交网站,已经拥有一亿多名注册用户,并于2015年推出了"发现"(Discover)功能作为自己最主要的盈利模式.本文对该功能的连接逻辑进行平台战略层面上的可行性分析,以此为其他社交媒体从理论层面提供一个可参照的盈利模板.     

教育类媒体的三大"怪"现象

当前,教育受到全社会的高度重视,教育类媒体对“科教兴国”战略的实施也起到了积极的推动作用。教育类媒体如何在现有基础上健康快速地发展？笔者认为有三个问题必须辩证科学地来分析。[第一段]     

推进媒体深度融合: 我国新型主流媒体建设的"顶层设计"

"推进媒体深度融合,建设新型主流媒体",我国传统媒体和新兴媒体融合从"相加"到"相融"阶段全面迈进深化改革的号角声闻,"移动媒体优先发展战略","采编发流程再造",建设"中央厨房",强化"全媒人才培养"已经成为传媒业深化改革新阶段的努力方向.     

建设新型传播平台:媒体深融的"关键一招"

2021年是媒体融合上升为国家战略的第七个年头.加快推进媒体深度融合发展,习近平总书记强调:要抓紧做好顶层设计,打造新型传播平台,建成新型主流媒体.应该说,打造新型传播平台是建成新型主流媒体的关键,是推进媒体深度融合的"关键一招". 2017年10月,河北省为了推进媒体深度融合,在原长城网和河北经济日报社的基础上,整合成立了省内第一家以互联网为主体传播形态的新闻单位,是省属事业一类国有文化企业.四年多来,集团坚持全媒为本、导向为先、内容为王、技术为要、改革为重,努力建设新型主流媒体,目前已经发展成为省内新媒体传播的门户、综合服务的重要平台.     

基于校园媒体整合的"双创"人才培养路径探索——以"媒体实验室模式"为例

融媒时代,"双创"人才培养对高校实现自身在国家创新驱动发展战略中的责任具有重要意义.本文立足学生创新创业实践,探讨了校园媒体整合与"双创"人才培养之间的关系,提出在高校建立"媒体实验室模式"的基本构想.     

省级融媒体云平台实践创新的五大路径 ——以"云上贵州"为例

在媒体融合转向的大趋势下,省级融媒体云平台建设已经成为地方媒体融合发展的推进器.本文以"云上贵州"为例,剖析了省级融媒体云平台实践与创新的五大路径.通过这五个路径的创新,有助于提升省级区域内媒体的资源整合力度,从而更加有效地推进媒体融合战略.     

超越"非洲范式":重构中国对非外交传播战略

西方媒体坚持"非洲范式"报道非洲,扭曲非洲形象,旨在确保它批评、指责、教化非洲在文化、政治和道德上的合法性;"非洲范式"也是西方媒体妖魔化中国在非洲形象的深层次原因,中非建立新型战略伙伴关系面临中国在非"声誉管理"问题.但与此同时,西方坚持"非洲范式"报道非洲、与非洲发展关系,为中国调整对非传播和外交战略提供了空间,中国可以实行差异性、匹配性对非外交战略,精英化和大众化相结合的传播战略,提升中国在非软实力,实现中国在非形象的自我塑造.