浅析外在因素对企业工作的影响

任何事物都存在它的两面性,在企业工作中员工对于可控与不可控因素的处理会直接影响到企业工作的实施.本文通过笔者在实际工作中的经验,运用生活中浅显易懂的道理,对于企业工作中的可控与不可控因素做了深入的剖析.     

内蒙古地区高新技术企业关键人才流失分析及其对策

针对目前高新技术企业关键人才流失的现状,从社会环境因素、企业因素及个人因素分析了内蒙古地区高新技术企业关键人才流失的后果和原因,提出了解决关键人才流失问题的有效对策。     

内蒙古地区高新技术企业关键人才流失分析及其对策

针对目前高新技术企业关键人才流失的现状,从社会环境因素、企业因素及个人因素分析了内蒙古地区高新技术企业关键人才流失的后果和原因,提出了解决关键人才流失问题的有效对策。     

高校核心人才流失成因及防范对策

知识经济时代,人才资源是高校的第一资源,是高校最宝贵的财富.目前,我国高校普遍存在人才流失的现象,任其发展会影响到高校的正常运行,造成教师队伍的不稳定,尤其是核心人才的流失会直接影响到高校的生存和发展.文章对当前高校人才流失的现状和原因进行了分析,并有针对性地提出了防止核心人才流失的策略.     

企业人才流失的原因及应对策略——某国有企业人才流失浅析

一、TJ公司人员流失状况及影响 TJ公司是1983年由某建设兵团集体转业的国有控股建筑施工企业。公司经过二十余年的发展,已成为一家以市政工程及建筑工程施工、房地产开发、项目投资为主导产业,并集工业，商贸．房屋租赁．物业管理．交通运输、建材生产及酒店经营为一体的综合性大型上市企业集团。公司总资产达28亿元．净资产达12亿元，拥有13家下属独立法人企业。     

高校高层次人才流失的影响因素研究

笔者首先剖析了影响高层次人才流失的因素,经研究发现其主要受到三种因素的影响:工资、工作压力以及教师管理模式;并且,有针对性地提出促进高校人才合理流动的建议,如管理者观念的改变,实行岗位管理,合理的工资制度的构建,实行教师考核与教师聘任制等,以便更好地促进人才的合理流动,有效实现组织目标。     

影响企业培训的组织因素

人才是企业竞争取胜之本,而培训是企业积累人才、开发人才的重要手段。企业在竞争中获胜的根本途径是加强培训,从而增强人力资本的积累。因此,从企业的角度来分析和研究影响企业培训的相关因素十分必要。     

浅析饭店人才流失的原因及对策

饭店员工的大量流失特别是优秀员工的流失给酒店带来了很大的负面影响.随着饭店业竞争的日益激烈,这个问题也日益突出、尖锐。本文具体分析阐述了饭店员工流失的原因,从而提出饭店应通过建立其独特的企业文化和科学合理的激励机制才能吸引和留住员工。     

独立学院学生辅导员人才流失现状及对策研究

当前独立学院学生辅导员人才流失问题普遍比较突出,特别是经验丰富、有较强责任心和探索精神、服务意识强辅导员人才流失影响了独立学院学生管理工作的正常发展。在新的形势下,如何尊重学生辅导员人才、留住学生辅导员人才,已成为影响独立学院可持续发展的重要课题。本文从独立学院学生辅导员的职业期望、考核方式、生活待遇、个人发展前景、薪酬福利体系等方面提出了应对独立学院学生辅导员人才流失的对策和相关保证措施。     

高校高层次人才流失问题及对策

高校高层次人才是高校最为核心的人力资源,是体现高校办学水平及保证高校人才培养质量的关键要素。目前高校高层次人才流失问题较为严重,应积极采取切实有效措施予以应对。     

浅析当前落后地区的教师人才流失

落后地区教师流失是教育部门面临的一个基本问题,这种过度的教师人才流失对当地教育造成了极大影响,引起了社会的广泛关注。本文以此为切入点,在分析落后地区教师人才流失的特点、危害和成因上针对性地提出了避免教师人才流失的对策。     

企业核心人才流失的原因及对策研究

核心人才是企业核心竞争力的源泉。核心人才难培养而易流失,因此,核心人才的管理是企业面临的普遍难题。本文在界定了核心人才的基本特征的基础上,分析了核心人才流失的主要原因及对策。     

甘南州非公有制企业人才流失对策

人才流失甚于水土流失,作为生产力主要构成要素的人力资源,在企业发展中具有举足轻重的作用.通过对民族地区非公有制企业人才流失现状的分析,从而找出解决的办法,达到留才用才,促进非公有制企业发展的目的.     

浅论国有企业人才流失原因及对策

本文通过对企业人才流失原因的分析,提出了解决企业人才流失的对策。     

我国人才流失的原因与对策

我国人才不断流失，究其原因得到启示，目前最佳的选择是：改善环境和条件，重视培养人才，关注启用人才，保持高校的人才合理流动，使人才在实现其社会价值的同时实现自身的个人价值，让知识为国家所用，为社会所用，为人类所用。     

企业供应链管理的影响因素分析

当今企业的竞争表现是如何以最快速度响应市场要求,满足不断变化的多样化需求.供应链管理的出现,使企业从资源的约束中解放出来,创造出新的竞争优势.本文着重论述了影响企业供应链管理的三大类因素:(1)宏观环境因素;(2)中观环境因素;(3)内部环境因素.     

私有企业人才流失及其对策

中国中小企业自从计划经济变化为市场经济的发展模式以来,私有企业有了飞快的发展。但整体上存在很多缺点,就其主要原因是私有企业人才流失过快。本文就该问题提出私有企业体制改革、管理人员选聘与培训开发方面相关的对策进行探讨。     

基于双因素理论的饲料企业人才流失问题探究

人才是第一生产力,人才流失问题已经成为困扰我国很多饲料企业的管理问题.文章主要运用激励管理理论中的双因素理论来分析和解决饲料企业的人才流失问题.首先阐述了双因素理论内涵及其与人才流失的逻辑关系,然后描述了饲料企业人才流失现状.接着分别从保健因素和激励因素两个方面深入分析饲料企业人才流失原因,然后从同时做好保健因素和激励因素的视角提出解决饲料企业人才流失问题的具体对策,为饲料企业的人才管理提供参考建议.     

企业人才流失的演化博弈分析

人才的主动离职使企业遭受了巨大损失,尤其是核心员工离职导致的集体流失效应,对企业的打击更是致命的。因此,在企业和人才双方的博弈中应充分考虑到集体流失效应,并将其和个体离职带来的成本损失进行分离。博弈分析采用复制动态方程技术,更加系统地分析了一定条件下企业和人才的策略转化,为更好地制定和实施人才保持机制提供合理化建议。