现代企业制度下的成本管理

通过分析我国企业成本管理现状和原因，本文探讨了成本管理的内涵及其在现代企业管理中的作用，并提出关于成本管理的战略思考，诸如引进新的成本观念，拓宽成本控制思路，改进成本计算方法及进行全方位多层次的内部改革等等。     

探讨现代企业制度下的成本管理模式及改革

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步卷进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

浅谈现代企业制度下施工企业成本管理

在竞争日益激烈的市场经济条件下,加强成本管理对于施工企业提高盈利水平具有至关重要的影响。对施工企业成本管理的现状进行了较为系统的分析,认为实行责任成本制度,是施工企业加强成本管理的必然趋势,以此为基础,就施工企业各成本项目如何实施责任成本核算提出了较为具体的意见。     

建立现代企业制度与强化企业管理

建立现代企业制度，是国有企业改革的目标和方向。然而，对现代企业制度理解上的误区，导致了企业改革实际操作的偏差。建丘现代企业制度是否需要强化企业管理？在社会主义市场经济条件下，企业如何以市场为导向，以产品为龙头，强化和改善企业管理？本文认为，“管理科学”是现代企业制度的主要内容和基本特征之一。没有“管理科学”，就失去了建立现代企业制度的基础和前提条件；同样，没有以建立现代企业制度为目标的企业改革的不断深化，“管理科学”也失去了动力和根本保证。在市场经济条件下，改进、改善和强化企业管理，是企业一切工作的基础，也是建立现代企业制度的客观要求。为了实现科学管理，企业必须处理好一些重要关系，解决好若干突出问题，唯其如此，才能使国有企业改革最终取得成功。     

现代企业呼唤管理信息化

信息化是当今世界和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节，现代企业呼唤管理信息化。许多成功企业的实践证明，企业能否在市场竞争中立于不败之地，能否具备持续发展的能力，关键在于管理能否跟上时代步伐。信息化是企业生存与发展的必然选择，这已逐渐被当今企业界、理论界所认同并成为一种管理时尚。     

现代企业管理与ISO9000质量管理

现代管理模式是管理理念与管理行为的结合,包括保证、提高、创新、认证质量的全部管理要素,管理结构,管理程序、标准与规范的总和。本文旨在探讨如何将质量管理体系与企业管理有效的结合在一起,从而给企业带来有效、可以转     

现代企业制度与高校产业管理

现代企业制度与高校产业管理张月英，刘灿生（一）近年来，我国的高校产业有了蓬勃的发展，已成为国民经济领域中一支不可忽视的力量。但是高校对其产业管理缺乏经验，特别是高校产业除具有一般企业的属性外，还有其自身的特点，更增加了管理的难度。高校产业与其母体——...     

浅谈现代企业管理中的成本控制

现代企业都非常重视成本的控制，一般都先确定公司的发展战略，之后建立能够实施公司战略的内部制度，确定相应的组织结构，确定各个责任中心，分解内部控制目标至各个责任中心，建立考核目标，编制内部预算，并使控制预算符合内部控制的需要，建立控制过程，使内部控制的措施落实到实处，建立差异分析制度，落实责任。通过对成本的控制，实现降低成本、提高效益的目的。     

现代企业成本管理存在的问题及对策

本文从成本管理的一些理论开始,系统地分析了现代企业成本管理存在问题,说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理,提高全员成本管理意识,使成本管理更加科学化和系统化,并就如何提高我国企业成本管理水平提出了应对策略。     

现代企业制度下的职业经理人

为了适应现代经济社会发展的需要,为了提高企业的管理效率,为了增强企业正确决策的能力,职业经理人应运而生,其队伍不断发展壮大.文章简述了职业经理人的产生及在中国的发展现状,纠正了关于职业经理人的错误认识,详细阐明了职业经理人所需的素质.     

非公有制经济建立现代企业制度的选择

在新形势下,非公有制经济正面临着新的一轮发展机遇和挑战。现代企业制度不仅直接要求改变“人合”的产权结构、改变“人治”的管理制度,而且也将改变传统的市场经营方式,为非公有制经济提供改变产权结构和变革现有企业制度的路径。非公有制经济建立现代企业制度,必须完善其运行环境,提高自身素质,加强社会管理。     

中国家族企业的制度分析

在华人社会中,有世界级的大富翁但没有世界级的华人企业。改革开放后发展起来的中国家族企业,现在面临着"二次创业"的转型。利用制度经济学的分析工具,结合中国家族企业的特征,详细分析这种有趣的经济现象,并对"二次创业"的企业提出重构微观基础的设计方案,依托既有的中国文化资源,明确产权,再创新业。     

第二形态的现代企业制度——温州家族式企业模式的演进趋势

温州家族式企业模式的演进趋势不是一步跨越到现代企业制度，而是通过第二形态的现代企业制度改造传统的家族经营方式。温州家族企业向第二形态的现代企业制度演进需解决的问题有公司治理机制的再造与文化信念的重塑，尤其是文化因素对制度演进的制约。建立现代企业制度的关键是抛弃温州传统家族伦理中非理性的血缘、亲缘观念，建立适应现代企业制度的业缘理念。     

中德现代学徒制的比较研究

德国的现代学徒制对我国职业教育的发展具有借鉴意义。通过从体系、知识、课程和师生关系等方面对中德两国现代学徒制进行对比分析,发现我国的现代学徒制缺乏顶层设计、校企融合度低、双师型教师匮乏,提出我国应深化多方联盟,加强顶层设计;推进教师评价多元化,加快双师型教师培养;提升教育质量,加快现代化进程;深化校企融合,推进协同合作。     

企业文化与现代企业制度建设

企业文化理念与现代企业制度是融会贯通的,这种理念以一种怎样的姿态与企业制度相结合,是众多企业制度建设者所面临的问题。愈来愈理性的消费者对企业文化的享受逐步升级,这种情形下企业产品竞争的核心是企业文化的内涵与全员的执行力。正确认识企业文化的内涵,将使制度的建设在以后执行中行之有效。企业文化的个性定位与精神的形成应与制度紧密结合。     

论现代企业制度中知识产权的制度选择及其意义

建立现代企业制度最关键的问题是产权的界定，就主要知识产权而言，概以采取私人产权的形式，即知识产权制度。知识产权制度是市场经济的产物，也是市场经济正常运作的保征，更是企业技术创新的基本动力机制。企业知识产权是企业获得物质利益、高额利润的竞争手段，走企业运用知识产权战略发展与壮大的重要手段。企业知识产权制度选择具有重要意义。     

CIS与中国现代企业形象塑造--打造中国企业自己的名片

在当前全球经济一体化的进程中，大到一个国家小到一个企业，都特别注意自己在公众心中的形象和影响。随着中国加入WTO后，面对国外跨国企业的竞争和压力，中国的企业必须迎接这种机遇和挑战，实施中国企业自己的识别系统工程(CIS)。CIS的导入对现代企业形象的塑造和企业文化的传播有着举足轻重的意义，只有形成了企业独特的优势资源和软性资产才能使企业在公众心目中塑造出自己独特的形象和形成广泛的影响。