论企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业竞争的本质就是企业文化竞争,企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力,要与时俱进,加强企业文化创新,从而加大企业管理创新力度,进一步推动企业发展,实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上,阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。     

从博弈理论谈企业决策的灵活性

企业经营决策关系到一个企业的发展前景,对于企业管理决策人而言,博弈理论对选择产品定价、企业进入市场策略、企业选择地段位置、选择谈判策略等方面均极具重要性,企业灵活有效的决策机制可以使企业立于不败之地。     

浅谈专利信息在企业创新发展中的作用

企业的生存在很大程度上依赖于企业的技术创新,而企业技术创新的源泉之一就是专利信息。专利信息在企业创新与发展中可以起到确定企业研究开发的主攻方向、避免重复劳动、开阔企业视野、拓宽企业发展之路、了解市场动态、增强企业竞争力、保护企业的合法权益、避免侵犯他人权利、避免企业技术引进中的失误等作用。     

试论新时期如何构筑新型企业文化体系

企业的竞争根本上是企业文化的竞争,企业的生存根本上是企业文化的发展与延续。从文化内涵、个性特征、企业灵魂入手,构筑包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化等适应新时期企业发展需要的新型企业文化体系,打牢企业永恒发展的基石。     

企业核心竞争能力是企业成败的关键

本文通过论述核心竞争力,指出企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,是企业综合要素的组合,是企业生存、壮大的灵魂,是企业特色的体现和持续发展的动力源泉,是企业长期竞争优势的源泉,企业核心竞争能力是企业成败的关键。     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的作用

良好的企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成,并被企业员工认同遵从的思想观念、价值标准和思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工和管理之中,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。深化企业文化建设,是提升企业核心竞争能力的有效措施,也是推动企业持续稳定发展的现实需要。     

细节服务:微利时代中国物流企业竞争优势再造的必由之路

详细研究物流企业如何进行细节服务．从物流企业的运作资源要素、企业的客户要素、企业外部环境要素和企业员工要素出发,分析微利时代下物流企业如何做好细节服务的具体框架,提出通过细节服务挖掘、整合和利用企业运作资源,发现、赢得和稳定客户,识别、利用和创造企业环境,企业员工要注重细节服务的贯彻与执行,且应主要围绕客户、技术和运作系统等3个层面进行细节服务创新,得出大部分尚处于成长期的中国物流企业应重视细节服务的结论．     

论企业文化对企业思想政治教育的作用

企业文化是企业的灵魂,在现代企业发展中有着举足轻重的地位。而企业文化与企业思想政治教育密切相关,企业文化为企业思想政治教育提供了相关载体、创造了新的方式、也营造了精神环境,提高了企业思想政治教育的有效性。     

社会转型期我国现代企业体育文化探析

随着我国社会主义市场经济建设的不断深入,原来计划经济体制下的传统企业开始了向现代企业的转型,建立现代企业管理制度是企业发展的必然.企业体育在新的企业制度要求下,其组织形式、开展方式、基本功能、地位等方面都发生了新的变化.文章从社会转型的角度对现代企业制度下体育与企业的相互关系、企业体育文化的基本内涵及其构建等方面进行了深入的探讨和研究,提出了企业体育文化发展的基本模式和基本方向.     

企业文化对高职院校校园文化建设的影响

高职院校办学必须面向企业,正视企业文化。高职院校研究企业文化,主动接受企业文化辐射,汲取先进的企业文化或者说企业文化中的优秀成分,不仅对学校的人才培养大有帮助,而且对企业了解校园文化、提高自身建设也大有益处。最终将会形成一个"利在企业、益在学生、誉在学校"的"三赢"局面。     

新时期企业人力资源培训创新途径及开发策略

企业人力资源培训是为企业发现、培养人才的方式,不仅能为企业注入更多新鲜血液,而且对企业文化、企业精神的凝聚也有巨大作用。人力资源培训作为企业管理的重要部分,其创新途径探索已经成为企业管理研究的重要内容。     

关于企业员工流失问题的思考

结合组织行为学关于吸引、留住、激励、开发员工的理论,对企业员工流失问题进行分析探讨。企业员工流失率较高会给企业造成重大损失,降低企业员工流失率是企业提高自身竞争力的基础。减少企业员工流失,最大限度地开发人力资源,是企业发展壮大的关键因素。     

略谈扬州企业创新文化模式的建立

创新文化是企业竞争力的核心,培育创新文化是企业全面落实科学发展观的重要体现。本文以江苏省扬州市为例,依据其在企业创新文化建设中的成功经验,从企业的发展视角、制度、文化建设与企业管理发展的结合度、人才观、企业精神、经营哲学、核心价值观念等方面提出提高企业创新能力的对策。     

高职毕业生就业难的企业因素分析

运用企业的视角,从社会转型期我国企业的改制、产业结构的升级、企业就业准入制、企业的发展状况及内部管理、企业用人特点等方面对影响高职毕业生就业的企业因素进行了探讨。     

浅谈企业创一流产品及一流企业的管理实现

企业创两个一流,是企业规范管理的需要,是企业生存发展的需要。企业进步要有先进的管理思路、有效的管理手段、高效的组织结构、流畅的管理流程、公平合理激励员工的分配制度;更要有持续改进、改善推进企业不断进步的运行机制,只有这样,企业才能不断适应市场竞争,企业才能很好地生存下来,立于不败之地,不断走在行业的前列。     

湖南企业体育文化现状与发展对策研究

追溯了改革开放以来湖南企业体育文化改革与发展的历程,针对湖南企业体育设施、体育资金投入、企业体育管理、企业体育活动开展等现状,客观地分析了影响湖南企业体育文化的主要因素,在深入研究的基础上,提出了推进湖南企业体育文化发展的相关对策.     

石油企业关键业绩考核评价研究

分析研究石油企业生产经营特点,建立石油企业在勘探、开发、生产不同阶段的关键业绩评价指标和石油企业发展能力的评价指标,构建石油企业整体的评价指标体系,对于全面把握石油企业的经济运行质量,提高石油企业的管理水平,增强石油企业的综合竞争力具有重要意义。     

我国企业体育文化质量预警研究

摘要：以我国企业体育文化质量预警为研究对象,运用文献资料法等研究方法,对我国企业体育文化质量预警的基础、质量建设情况和质量建设过程中存在的关键问题以及我国企业体育文化质量预警机制建设的策略等4个方面所涉及的我国企业体育文化发展与其企业体育文化核心竞争力等问题运用数学模型的形式进行定量、定性分析,得出主要结论：1）我国企业体育文化建设过程中的力量、体育文化效用、体育文化核心竞争力等都表现为较弱,各个企业的发展很不平衡,与其经济基础有着密切关系。2）我国企业体育文化在企业的影响力不足,而企业领导和企业体育管理者及其有关专家对目前的企业体育文化状况基本认同,基层体育工作者和参与者意见不尽统一,存在着较大的问题与危机,必须引起高度重视。3）我国企业体育文化的教育与培训情况不佳,导致对其文化的理解不够深入,身在中国企业体育文化环境之中,却无法准确表达其企业体育文化的内涵等问题,是除了领导不重视以外,教育培训工作薄弱是关键,影响了企业体育文化的传播与发展,也影响着我国企业文化建设及其企业经济效益与社会效益。4）我国企业体育文化质量预警策略是更新理念策略、加大投入策略和培训策略,从而保护和发展我国企业体育文化。这项研究对提示、提醒、发掘、完善我国企业体育文化建设具有引导、警示、促进作用,对进一步发挥企业体育文化建设对增加企业经济效益和社会效益起到积极的推动作用。     

对以文化力提升企业核心竞争力的思考

随着经济市场化进程的日益深入,企业差别化竞争越来越鲜明地表现为企业文化特色与成熟程度的竞争。围绕以文化力提升企业核心竞争力这个主题,紧密结合胜利油田企业文化建设的长期实践与探索,从精神文化、和谐文化、创新文化、物质文化等企业文化构成的关键要素出发,论述了企业尤其是国有大型企业应如何大力实施文化制胜战略,不断增强企业凝聚力和核心竞争能力,推动企业的又好又快发展。     

浅谈市场经济条件下的企业民主管理

在市场经济条件下,建立现代企业制度,政企分开,国家把企业的经营权下放给企业,使企业自主经营、自负盈亏、自我发展。处理好经营承包者和劳动者的关系,提高企业的经营管理水平,才能使企业不断发展壮大,在激烈的市场竞争中立于不败之地。