高校体育场馆的开发和利用研究

运用走访调查法、文献资料法,分析了天水师范学院体育场馆开发和利用现状,分析认为:天水师范学院体育场馆运营存在的主要问题:缺乏市场运营机制,学校体育场馆对外开放性不够,造成大部分体育场馆闲置和亏损。并针对这一问题提出建议:充分利用天水师范学院体育场馆的优势,从人力资源、物力资源和时间资源等方面对体育场馆进行开发和利用,提高体育场馆的使用效率和经济效益。     

大型体育场馆价值取向与经营管理研究

大型体育场馆管理工作存在的主要问题是场馆闲置,或者说要解决的主要矛盾是利用率不高.根据我国社会主义初级阶段政府提供公共体育产品能力有限的实际,应确定大型体育场馆主要社会价值是产生经济效益,主要任务是提升经营水平.从解决体制性问题人手,根据需要确定其资产形态,以资产形态认识和把握公益性和经营性,立足体育但不囿于体育,整合社会资源,拓展经营平台,探索一体化经营和多元化发展模式.     

全民健身视域下学校体育场馆运行 机制障碍及推进路径

当下日益高涨的群众健身需求与体育场馆资源短缺间的矛盾不断加深，而我国很多学校体育场馆处于闲置状态，社会共享率低，并未得到有效配置与利用。对我国学校体育场馆的运行模式与机制进行分析，认为运行机制的内部结构由管理机制、安全保障机制、反馈机制、政策导向机制、资金扶持机制、评估考核机制等子机制组成，它们相互作用，共同保障学校体育场馆的运行。指出，当前我国学校体育场馆运行机制存在支撑点不牢、推动力失衡、保障系统不完备等问题。学校体育场馆要更好服务全民健身，需要完善体育场馆运行体制机制，深化体制改革，增强运行活力；建立供给主体多元竞争机制，完善运营体系；均衡运行推动力，加大供给侧结构性改革力度；不断完善运行保障系统。     

成本——效益视野下我国高校体育场馆管理策略研究

从成本与效益的视角,对我国高校体育场馆成本与效益、高校体育场馆的产权性质、经营性质、营利行为等问题进行了深入分析,进而探讨我国高校体育场馆的管理策略,认为我国高校体育场馆管理易采用弱化全额成本管理,倡导成本差额管理;减少委托代理链条,主张高校直接管理;保持非经营事业性,采用半市场公司化;控制公私利益博弈,创新管理人才激励的策略.     

后奥运时期大型体育场馆运营现状、问题及其发展研究

采用调查法和专家访谈法等研究方法就后奥运时期大型体育场馆的运营问题进行了较为全面的分析。研究认为,目前,场馆运营中存在部分场馆选址不合理,资源闲置较为严重、多数场馆规划设计未能考虑赛后运营需要,管理体制改革滞后,冗员过多、经营开发积极性不高,市场营销手段落后、税费种类繁多和征收标准不合理等问题,在此基础上,提出场馆应合理选址,以赛后利用设计为主,赛后积极进行改造、转变功能定位,实施多元化经营、改革场馆人事制度,降低运营成本、积极进行市场开发,创新宣传营销策略、与专业机构合作,逐步实现场馆专业化运营和完善场馆税费政策等促进场馆发展的建议。     

论政府在大型体育赛事的场馆运营过程中应发挥的积极作用

采用文献资料、问卷调查等方法,对我国大型体育场馆的经营现状及趋势进行了分析,揭示了我国大型体育场馆经营与政府之间的关系,并提出大型体育场馆经营的可持续发展,政府在意识上应有创新;在经营管理上有做到宏观调控,合理分配;在经营策略上要以大局为重,同时兼顾自身发展需要;在经营形式上,要采用多元化、企业化、集团化等,同时政府应充分调动社会一切积极力量,确保我国大型体育场馆经营可持续发展。     

我国体育场馆研究概述及发展趋势*

体育场馆是体育竞赛、体育教学和体育锻炼的物质载体,是体育产业的重要组成部分。对我国体育场馆研究涉及的三大主题进行总结性回顾,总结现有研究不足并提出未来发展趋势。体育场馆建设研究集中于对建设逻辑的宏观把控和建设融资模式的探讨;体育场馆运营与管理研究集中于民营化改革和场馆的具体运营管理方式;学校体育场馆社会开放的成本补偿问题逐渐受到关注,随着学校体育场馆的性质明确,寻求多元化补偿机制成为一种趋势。此外,通过完善的保险制度转移开放过程中面临的风险因素可能成为未来研究的热点话题。未来研究应加强体育场馆与地区经济发展关系研究,整体规划体育场馆建设;立足公益性原则,加强体育场馆经营模式创新研究;加强高校体育场馆社会开放风险管理研究,构建保险体系。     

高校体育场馆对外经营模式探析

高校体育场馆性质以场馆的边际成本作为衡量指标,可属于公共产品或者准公共产品.现阶段高校体育场馆对外经营模式有三种:高校体育部门监管模式、体育场馆管理中心模式和托管经营模式.而托管经营模式是这三种模式中推进高校体育场馆市场化发展最有效的模式.现阶段高校体育场馆对外经营模式多属于前两种模式,还处于初级阶段,存在着各种问题需要去改进.     

梳理与借鉴:优化我国体育场馆经营模式的构想

采用文献资料法、专家访谈法和调查法,就我国现行体育场馆的主要经营模式进行了分析,在借鉴国内外体育场馆先进经营模式的基础上,结合影响我国体育场馆经营模式的主要因素,提出了今后我国体育场馆经营模式改革的主要思路,旨在改善我国体育场馆自身的经营状况。     

我国高教园区体育场馆及运动项目资源开发利用的研究

通过文献资料获得了目前对体育课程资源及体育场馆、运动项目资源开发利用的研究的情况,理清文章的思路.通过对杭州市四所高校的在校学生的抽样问卷调查及对其中两所高校的体育场馆使用情况的实地考察,并对调查所得数据进行了整理与分析,得知目前杭州市高教园区高校体育场馆以及运动项目资源的开发利用的现状.通过对现状的分析,在对体育场馆及运动项目资源的开发,体育场馆和运动项目资源的利用方面提出了相应的对策.     

中国大学城体育场馆资源管理问题研究——以广州大学城为例

运用文献法、问卷调查法、访谈法、数理统计法,分析了广州大学城体育场馆资源管理中存在的问题。研究认为:(1)广州大学城体育场馆管理形式以体育部为主,呈现多样化趋势,有偿服务是广州大学城体育场馆管理的一个发展方向(。2)资源共享是优化配置广州大学城体育场馆资源的有效举措(。3)影响广州大学城体育场馆资源共享的主要因素是:没有共建,较难共享;难于形成一致的共享制度;存在自利因素。(4)建立大学城体育联盟有助于优化整合大学城体育资源。     

对北京高校体育场馆资源利用现状及影响因素的研究

通过文献资料法、问卷调查法、专家访谈法和数理统计法对北京高校体育场馆资源利用现状及影响因素进行研究。发现北京高校体育场馆资源较为优越 ,开放率很高 ,有偿开放能更好地服务于全民健身运动 ;高校场馆资源的利用与场馆的经济基础、物质基础以及思想意识、管理水平有关 ;资源开发的赢利效果受场馆条件和经营思想两方面的影响     

体育场馆消费和医疗保险个人账户消费相结合的经营管理模式的构建

改革开放30年,我国体育场馆引进了国外先进的管理模式,从量到质有了飞跃的发展。随着消费者对体育消费需求的不断增加,健身意识的加强,人们对体育场馆的硬件和软件建设都提出了更高要求。然而,目前我国体育场馆的发展速度却远远超出了体育场馆管理的能力,体育场馆经营管理模式的研究明显滞后于体育场馆的建设。笔者采用文献资料法、调查法以及逻辑分析法,结合我国现阶段的国情,创新的构建了体育场馆消费和公费医疗个人账户消费相结合的经营与管理模式,力争为我国体育场馆的经营与管理找到一条更加合理的发展途径。     

建设低碳型体育场馆的研究

在气候恶化和能源枯竭的今天,低碳已成为一种生活方式、一种生活态度,建设低碳型体育场馆已成为时代的要求。用低碳的思考方式去审视体育场馆的建设,阐述在当前时代的背景下,体育场馆低碳设计的意义,并从体育场馆的环境保护、功能设计、材料选择和场馆管理等方面进行探讨。通过体育场馆的低碳建设,环境保护,为我们体育场馆可持续发展节能减排。     

郑州市社区健身场所公共卫生状况的调查与对策

了解郑州市室内外健身场所及健身器械的环境卫生状况,为制定健身场所卫生标准提供科学依据.采用公共场所卫生标准检验方法,对郑州市10家大型健身房开馆时的微小气候(气温、风速和相对湿度)、空气质量(室内CO、CO2浓度和细菌总数)及社区路径健身器械生物性污染现状进行了检测.10家健身房内的CO、CO2浓度和细菌总数随着开馆时间延长而增高,与开馆前相比超标5.8%且差异有统计学意义(P＜0.01);室内、室外健身器械均受到不同程度的生物性污染,其中社区路径健身器械细菌的检出率分别高于室内健身器械.因此,应加强对公共健身场所的卫生管理,制定切实可行的清洁、消毒制度,做好经常性的卫生监督工作.     

关于十运会潜规则现象引发的思考

通过分析十运会赛场种种潜规则现象,反思竞技体育发展中存在的问题,如何建立和完善与市场经济相适应的体育制度,推动竞技体育的职业化、产业化、市场化、社会化的发展,做到依法治体,突出以人为本的科学发展观,并为中国成功举办2008年北京奥运会提出一些对策和建议。     

21世纪中国体育场馆政策法规效用研究

为了摸清中国现阶段体育场馆相关政策法规的现状,为今后制定体育政策法规提供理论和现实依据,对国家体育总局现行有效政策法规以及与体育事业相关的国家或部门政策进行梳理。结果发现:中国在21世纪出台了大量的体育政策法规。这些政策法规虽不是为专门解决体育场馆问题而制定,但对体育场馆的建设、资金保障、使用与维护、经营与管理等问题十分重视,提出了很多宏观的规定和具体的措施来推动体育场馆的建设和发展。然而,事实表明,这些政策法规的实际规范作用并不理想,效率不高。中国体育场馆政策法规的完善不仅需要"量"的积累,更需要"质"的提高。提高体育政策的执行力是中国政府的当务之急。     

高校竞技性体育场馆的规划设计与赛后利用构想——以北京工业大学奥运会羽毛球比赛馆为例

以北京工业大学建设2008年奥运会羽毛球比赛馆为例,探讨高校建设竞技性体育场馆的申请建设论证、前期规划设计及赛后利用构想,认为既要满足大型竞技体育比赛需要,又要方便赛后体育教育和全民健身使用,是高校建设竞技性体育场馆规划设计的根本理念.高校竞技性体育场馆建设过程中的位置规划、布局规划、功能设计、负荷设计等环节,可通过设计思路和原则要求的方式,充分体现建设的根本理念,进而依据规划设计思路与原则要求提出了高校竞技性体育场馆的赛后利用构想.     

论企业人力资源管理外包风险控制

企业人力资源管理外包,可以节约成本,但同时也面临着巨大的外包风险.因此,企业应加强对人力资源管理外包风险的控制和管理,以保证人力资源管理外包达到预期目的,并同时避免造成企业风险损失.     

基于服务链理论的湖南体育产业发展问题与对策研究

以服务链理论为视角,通过理论分析与实践研究相结合等方法,对湖南体育产业发展进行考察。针对湖南体育产业现存的体育产业规模不大、结构不够合理、产品研发滞后、品牌营销乏力、中介市场不完善等问题,提出加强管理体制改革、完善服务支持体系、促进官产学研互动、加强体育场馆设施建设、吸引体育人才等对策。