辱虐管理对乡镇公务员工作场所偏差行为的影响机制——心理契约违背的中介作用

运用广东省乡镇公务员及直接领导的配对问卷数据,在界定乡镇公务员工作场所偏差行为特点的基础上,构建并验证了辱虐管理-心理契约违背-工作场所偏差行为的路径模型.结果发现:辱虐管理会直接影响乡镇公务员的工作场所偏差行为,心理契约违背在辱虐管理和乡镇公务员工作场所偏差行为之间起部分中介作用.     

辱虐管理对员工EVNL行为的影响研究——基于资源守恒理论

本研究以广东地区470名员工为研究对象,基于资源守恒理论构建了辱虐管理对员工EVNL行为的影响模型,并探讨员工的心理资本和工作意义在以上影响过程中所起的中介及调节作用。研究结果表明：(1)辱虐管理对员工EVLN行为均有正向影响,其中辱虐管理会减低员工的呼吁行为和组织忠诚,增加员工的忽略和退出行为;(2)心理资本在辱虐管理和员工EVLN行为中起到了中介作用;(3)工作意义高的员工对上级辱虐管理更加敏感。     

辱虐管理对员工EVNL行为的影响研究——基于资源守恒理论

以广东地区470名员工为研究对象,基于资源守恒理论构建辱虐管理对员工退出-呼吁-忽略-忠诚(简称EVNL)行为的影响模型,并探讨员工的心理资本和工作意义在以上影响过程中所起的中介及调节作用。研究结果表明:(1)辱虐管理对员工EVLN行为均有正向影响,其中辱虐管理会减低员工的呼吁行为和组织忠诚,增加员工的忽略和退出行为;(2)心理资本在辱虐管理和员工EVLN行为中起到了中介作用;(3)工作意义高的员工对上级辱虐管理更加敏感。     

辱虐管理对安全绩效的影响——心理痛苦和心智游移的链式中介作用

为明晰辱虐管理、心理痛苦和心智游移对安全绩效的作用机理,在文献研究的基础上,建立四者关系的假设模型。采用辱虐管理量表、心理痛苦量表、心智游移量表和安全绩效量表,随机抽取467名矿工进行调查,通过SPSS和AMOS进行相关分析和中介效应检验验证假设模型。结果表明:辱虐管理、心理痛苦和心智游移两两之间均呈显著正相关,而辱虐管理、心理痛苦和心智游移均与安全绩效呈显著负相关;辱虐管理不仅可以直接影响安全绩效,还可以通过心智游移的中介作用以及心理痛苦与心智游移的链式中介作用两条路径间接影响安全绩效。有效干预辱虐管理、心理痛苦和心智游移,可以提升安全绩效水平,减少人因失误。     

辱虐管理对员工知识共享的影响：组织认同和人与组织匹配的作用

尽管不少学者研究员工知识共享的影响因素,但是这些研究都是关注积极因素对员工知识共享的影响,很少关注消极因素对员工知识共享的影响。因此,本文探讨辱虐管理对员工知识共享的影响,重点检验组织认同的中介效应和人与组织匹配的调节效应。采用结构化问卷,在2个时点进行2次问卷调查,共收集到348份问卷。研究结果表明：辱虐管理显著降低员工知识共享;组织认同完全中介辱虐管理对员工知识共享的影响;人与组织匹配调节辱虐管理对员工知识共享的影响。     

边界管理匹配与工作满意度——工作—家庭促进的中介作用

以人—环境匹配理论、边界理论与需求满足理论为基础,从工作家庭边界管理的视角,将组织与人的因素同时纳入研究,探讨了组织与人的工作家庭边界管理一致性对员工工作满意度的影响并且为深入探究发生机制构建了以工作—家庭促进为中介的研究模型。采用多项式回归与响应面分析技术,以745名来自不同行业、职位的员工为调查对象,分析结果表明:①相较于不匹配,个体偏好—组织供给匹配使得员工工作满意度更高;②个体偏好—组织供给匹配情况下,二者的匹配程度与员工工作满意度呈倒U型曲线关系;③工作—家庭促进起到了部分中介作用。     

传统导向作用下辱虐型领导对员工创造力的影响研究

以江苏省两家大型民营企业集团中的532名员工及其89名主管为研究对象,探讨辱虐型领导对员工创造力的影响,讨论和检验员工传统性和组织宽容氛围在以上关系中所起的调节和中介作用,构建了中介性调节作用模型。结果表明:员工传统性在辱虐型领导与员工创造力之间起到了方向调节作用;对于低传统性员工而言,辱虐型领导制约了员工的创造力;但是对于高传统性员工,辱虐型领导在某种程度上激发了员工的创造力,并且这一调节作用被组织宽容氛围部分中介。     

研发主管辱虐管理总是抑制员工工作重塑吗？ ——一个被调节的双路径模型

对于压力情境下普遍存在的辱虐管理,基于“工作重塑”概念的最新发展,研究研发主管辱虐管理抑制或激发员工工作重塑的内部机理与边界。基于情境调节焦点与资源保存理论,采取网络问卷填写方式,在3个时间点收集331份高科技企业员工样本数据进行层次回归与Bootstrap分析,结果表明：研发主管辱虐管理倒“U”型影响员工促进定向工作重塑,正向影响员工防御定向工作重塑;情境促进聚焦部分中介研发主管辱虐管理对员工促进定向工作重塑的倒“U”型影响,情境防御聚焦完全中介研发主管辱虐管理对员工防御定向工作重塑的正向影响;核心自我评价调节研发主管辱虐管理对员工促进/防御定向工作重塑的影响,并同时调节情境促进/防御聚焦的中介作用。根据研究结论,提出要有效把握好辱虐管理的度,将其尽可能地控制在挑战性水平,针对核心自我评价不同的研发人员作出不同的调整,充分发挥其鞭策作用。     

挑战性压力与工作重塑的曲线关系——促进聚焦和人—工作匹配的作用

采用问卷调查法,以5家制造企业中338名员工为样本,运用层级回归分析等方法检验挑战性压力对员工工作重塑的影响,以及人—工作匹配的调节效应和促进聚焦的中介效应。结果显示:挑战性压力与工作重塑具有倒U型曲线关系,促进聚焦对上述关系具有部分中介效应,人—工作匹配在挑战性压力与工作重塑关系中具有调节效应,而且挑战性压力与人—工作匹配的交互效应通过促进聚焦的完全中介效应作用于工作重塑。     

谦卑型领导对员工工作卷入和创新行为的影响——团队氛围的中介作用

近年来谦卑型领导成为管理学领域关注的重要议题。基于社会信息处理理论,探究谦卑型领导对员工工作态度(工作卷入)和行为(创新行为)的跨层影响及其作用机制。利用Mplus7.0等软件对154名领导者和462名下属的有效配对问数据进行统计分析,研究结果表明,谦卑型领导正向影响工作卷入和创新行为;积极团队氛围(心理安全氛围和创新氛围)中介谦卑型领导与工作卷入和创新行为的关系。研究结论证实谦卑型领导不仅在团队中形成积极的氛围,还可以正向影响个体态度和行为,能对组织产生一种全方位的影响。     

组织创新氛围对越轨创新行为的影响机制研究

基于社会认知理论,分析组织创新氛围、个人—组织匹配以及创新自我效能感对越轨创新行为的影响。结果表明:组织创新氛围正向影响员工越轨创新行为,而创新自我效能感在两者之间起中介作用。个人—组织匹配不仅正向调节组织创新氛围与创新自我效能感的关系,还进一步调节了组织创新氛围通过创新自我效能感影响越轨创新行为的间接效应。     

工作自主性、差错学习与创新行为——心理所有权的调节作用

找到促进员工创新行为产生的方法,激发员工的创造力,为员工创新创造有利条件,这已成为企业创新的重要前提条件。通过对446名企业员工的问卷调查,研究发现:员工的工作自主性对创新行为有显著的正效应;差错学习在工作自主性与创新行为之间起中介作用;心理所有权对创新行为有显著正向影响,并且在工作自主性与创新行为之间起调节作用。     

组织创新气氛对员工创新行为的影响过程研究——基于心理授权的中介效应分析

本文首先从实践问题与理论发展的角度,指出了本文的研究背景与动机;然后在文献综述的基础上对研究变量进行界定,探讨变量间的假设关系;接下来,本文发展了研究所用的测量工具,并对测量进行了信度和效度检验;最后对变量间的关系进行实证检验.研究结论表明,教育程度、年龄、任职年限、职务级别等人口学变量与心理授权显著相关,这些人口学变量也与创新行为显著相关.中介效应研究结论表明,心理授权在主管支持与创新行为问起完全中介作用;心理授权在组织支持与创新行为间起部分中介作用;心理授权在同事支持与创新行为间起部分中介作用.     

心理所有权对雇员组织公民行为的中介作用

作者通过3次问卷调查和1项现场研究,主要依循形成心理所有权的控制路径对心理所有权概念自身及其可能对雇员组织公民行为产生的中介作用进行了分析和讨论。调查结果表明心理所有权与工作控制和雇员组织公民行为都成正相关关系,且是一个合理概念;从而证实了在中国工作场所中心理所有权是客观存在的。作者还审慎地认为心理所有权可以对工作控制与雇员组织公民行为间的关系起到一定的中介作用。     

创新型领导对员工职场创新行为的影响——创新氛围的中介作用

构建“创新型领导→创新氛围→员工职场创新行为”的研究模型,并通过实证研究检验模型。结果表明：创新型领导对创新氛围、员工职场创新行为及其子维度突破性创新行为和渐进性创新行为均具有显著的正向影响;创新氛围对员工职场创新行为及其子维度突破性创新行为和渐进性创新行为具有显著的正向影响;创新氛围在创新型领导与员工职场创新行为之间起部分中介作用。结合研究结论,提出相关建议。     

工作—家庭冲突与员工工作激情——基于夫妻匹配视角的研究

基于人—环境匹配理论和工作—家庭资源模型,考察员工与配偶工作—家庭冲突匹配对员工工作激情的影响以及自我效能感的中介作用。通过两个时间点获取调研数据,采用多项式回归结合响应面分析法进行数据分析。对295对夫妻匹配数据分析结果表明,在员工—配偶工作家庭冲突一致性匹配时,员工工作激情与工作—家庭冲突匹配负向相关;在员工—配偶工作家庭冲突互补性匹配时,互补性匹配在水平上的不断升高有助于提升员工工作激情;自我效能感在员工—配偶工作家庭冲突匹配与员工工作激情之间起部分中介作用。     

自我领导与员工创新行为的关系研究——心理授权的中介效应

 自我领导是个体控制自己行为的过程,即运用特别的行为和认知策略来影响和引导自己的行为。自我领导策略包括行为聚焦策略、自然奖赏策略、建设性思维策略。心理授权是个体通过对工作情境四方面的评价而形成的内在动机状态。在中国文化环境中探讨了自我领导、心理授权与创新行为三者之间的关系。结论表明,建设性思维策略（心理意象、自我对话）对心理授权的影响比较显著,行为聚焦策略（自我惩罚、自我奖赏）对心理授权的影响效果不显著;建设性思维策略（心理意象）对创新行为的影响比较显著,行为聚焦策略（自我惩罚、自我奖赏）对创新行为的影响效果不显著;心理授权在建设性思维策略（心理意象、自我对话）与创新行为之间的中介效应显著,心理授权在行为聚焦策略（自我奖赏、自我惩罚）与创新行为的中介效应不显著。     

员工创新行为对反生产行为的影响：心理所有权和道德认同的作用

以往研究忽视了员工创新行为的负面效应。本研究基于自我拓展理论,并对来自3个时间点的数据进行分析,研究结果表明,员工创新行为对其心理所有权具有正向影响,心理所有权对反生产行为具有正向影响,心理所有权在员工创新行为与反生产行为之间起中介作用。道德认同负向调节心理所有权与反生产行为之间的关系,并削弱心理所有权在创新行为与反生产行为之间的间接效应。本研究发现了员工创新行为的负面效应,探明了其对反生产行为的影响机制,丰富了心理所有权和道德认同的理论研究。     

员工认知方式与创新行为关系研究——以员工心理创新氛围为中介变量

员工已经成为动态环境下组织从事创新活动的基本工作单元,而影响组织成员创新行为的主要因素一直是研究者关注的热点.以组织中的员工为研究对象,将员工心理创新氛围纳入到员工认知方式对员工创新行为影响的研究中.通过对101家企业(289名主管,759名员工)的调查,运用多元回归线性模型进行分析,得出实证研究结果:员工认知方式对员工创新行为具有影响作用,其中认知方式直觉维度对创新行为具有显著正向影响;员工认知方式对员工心理创新氛围具有影响作用,且员工心理创新氛围的任务特征支持维度对员工认知方式最为敏感;在组织支持、工作团队支持和任务特征支持三个维度的共同作用下,员工心理创新氛围对员工创新行为具有显著正向影响;员工心理创新氛围的知觉维度在员工认知方式与员工创新行为关系之间具有部分中介作用.最后讨论了本研究的管理启示与研究不足.     

发展型人力资源管理实践对工作绩效的影响:人-组织匹配和职业承诺的作用

随着无边界职业生涯的兴起,实施发展型人力资源管理实践显得尤为重要,而相关的实证研究并不多见。本文通过在中国企业调研获取的320套员工样本,考察了发展型人力资源管理实践对工作绩效的影响机制,检验了人-组织匹配的中介作用和职业承诺的调节作用。结果发现：发展型人力资源管理实践既对工作绩效产生直接正向影响,也通过人-组织匹配的中介效应对工作绩效产生间接影响;职业承诺对发展型人力资源管理实践与工作绩效的关系具有非线性调节效应,具体而言,当职业承诺经历低、中、高三种水平时,发展型人力资源管理实践与工作绩效的关系呈现倒U型关系。