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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在对现有理论进行梳理的基础上,归纳出企业连锁董事形成影响因素的相关假说,并以我国2005年上海地区A股上市公司为样本进行实证检验.结果表明,董事会规模对连锁董事有显著正向影响;企业规模对连锁董事有显著负向影响;以流动比率、资产负债率测度的企业偿债能力对连锁董事有不显著的负向影响;企业盈利能力对连锁董事影响不大.这些研究结果,为阶层领导理论和金融控制理论的研究结论提供了有力支持;而资源依赖理论对连锁董事研究的相关结论是否适用于我国连锁董事的具体实践尚不能给出定论.此外,还基于我国转型时期的特定制度背景,提出并证实了企业的国有与非国有性质会对连锁董事产生显著影响这一假说.  相似文献   

2.
TRIZ技术进化理论及其应用研究述评与展望   总被引:5,自引:0,他引:5  
对TRIZ技术进化理论及其应用方法的研究进行了回顾与梳理,介绍了新近发展的各种TRIZ技术进化理论的特点,总结了现有研究的主要特色与缺陷,发现技术进化需求拉动动力机制研究、各种技术进化模式之间的相互关系、TRIZ技术进化理论与其他TRIZ工具的综合运用以及公司视角的技术系统进化理论应用研究是未来研究的主要方向.  相似文献   

3.
差序式领导理论的发展脉络及与其他领导行为的对比研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在华人企业组织中,基于“差序格局”而产生的差序式领导是一种极为特殊的领导风格,不仅与西方现有的领导类型有所差异,更突显出华人企业组织中领导者与部属的独特互动方式,其特色是华人领导者对自己人部属与外人部属有不同的领导方式,并且对其所偏爱的部属给予较多的偏私.在前人研究的基础上,整理出差序式领导的发展脉络和理论基础,并将其与领导-部属交换(LMX)和家长式领导方式进行了对比.  相似文献   

4.
孟斌  李菲  杨月 《科研管理》2021,41(10):174-181
包容型领导作为一种新兴的领导方式,日益受到学者的关注,其出现反映了特定时代背景下研究者和实践者对新的领导风格的诉求。因此,文章系统梳理了包容型领导的概念起源、维度测量、影响效应、作用机制以及影响结果,构建了包容型领导研究整体框架,对已有的文献进行整理述评,拓展其研究层次及方法,并将中介与调节变量纳入组织分析框架之中,同时强化了本土情境下的权变作用,并以此来讨论现有文献存在的不足,以期为未来组织管理更好地发展提出可行性结论。  相似文献   

5.
基于代理观和资源依赖观对董事会与公司业绩关系的讨论受到了广泛的关注。最近对现有经验研究的元分析研究表明,董事会与公司业绩关系的经验结果是混合的或不具有统计意义的。本文介绍和讨论了这种关系的一种整合模型,并对未来研究提出了建议。  相似文献   

6.
从权力类型、作用基础、服从动因等方面对经典权力模型进行梳理和对比,在评述基础上指出领导权力研究应当对基于人脉关系的权力类型进一步拓展和完善;其次,归纳权力领域对人脉关系影响作用的论述,指出领导权力研究在这方面处于概念探讨阶段,需引入、融合现有关系研究;最后,对关系权力在概念界定、类型划分、作用动因、与经典权力类型的区别等问题予以探索性回答。  相似文献   

7.
后进者技术学习的阶段性特征理应成为制定工业与技术政策的重要参考,但现有的技术学习研究并未对这种阶段性差异予以足够重视。通过对技术变化过程的分析,本文引入了"技术自立"的概念,以此刻画后进者以掌握国外现有技术为主的技术学习阶段,并说明了技术自立作为从技术依赖达到创新的一个必经阶段的重要性。在理论分析的基础上,本文强调了自主产品开发在摆脱技术依赖、达到技术自立过程中的决定性作用,并以四个行业的经验证据给出了初步说明。文章最后讨论了一个独立的技术自立概念对我们理解中国技术进步与工业发展的启示。  相似文献   

8.
针对现有相关领域研究的不足,深入探讨了领导反馈对下属创造力的影响机理。以129名学生为样本,采用实验研究方法,检验了领导反馈效价、反馈风格和下属调节焦点对下属创造力的交互影响。实验结果表明,三向交互作用显著:促进型调节焦点的下属接收到领导促进型风格的成功反馈时,将表现出最高的创造力水平。并总结了主要研究结论、主要贡献及不足之处。  相似文献   

9.
针对现有相关领域研究的不足,深入探讨了领导反馈对下属创造力的影响机理。以129名学生为样本,采用实验研究方法,检验了领导反馈效价、反馈风格和下属调节焦点对下属创造力的交互影响。实验结果表明,三向交互作用显著:促进型调节焦点的下属接收到领导促进型风格的成功反馈时,将表现出最高的创造力水平。并总结了主要研究结论、主要贡献及不足之处。  相似文献   

10.
影响魅力型领导风格形成和效能的情境因素   总被引:1,自引:0,他引:1  
有关魅力型领导的研究很多,但大多集中在领导效能方面的研究,忽视了情境因素的作用.本文目的就是通过对影响魅力型领导风格形成和效能的情境因素加以考虑,进而丰富现有魅力型领导理论.在这些情境因素中,包含外部情境与组织内情境因素.外部情境主要探讨了危机,文化;组织内部因素主要围绕组织环境、组织生命周期,技术、组织管理模式,组织结构和文化等情境因素展开,并对相关研究及本文的局限性进行了归纳.  相似文献   

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