关于建立新华书店连锁店的设想

关于建立新华书店连锁店的设想周一苇新华书店系统具有明显的连锁店的性质及连锁经营传统。但由于每个历史阶段的各种原因，这种连锁店性质与作用，发生着各种变化。建国初期，全国新华书店是人、财、物集中管理时期，总店、总分店、分店、支店、门市部是一个统一的、集中...     

发行改革的新尝试

发行改革的新尝试黄理彪，姜革文从１９９４年图书发行大势观察，目录征订继续萎缩，而供需直接见面的订货却越来越红火。今年２月份首都图书订货会交易额突破２亿元大关，令人鼓舞。另一方面，试销、奇销、代销等供销直接见面的方式也正在广泛试验。顺着“供需见面”这条...     

社店合作以“利益共存、彼此双赢”为基点

从当下图书出版业的形势来看，出版业产业链的若干环节若干项目联系得更为紧密，而出版社和书店．无疑是这条产业链上最重要的两环。以协作、双赢、沟通、效益为基点，重庆大学出版社在社店合作方面做出了有益尝试。     

五抓、五比、五看--一个县店的管理模式

临澧县店是湘北最小的县店,全县人口仅42万人,学生5万人.临澧县店为打开新千年的新局面,全体职工在自己的岗位努力拼搏,团结务实.业务、财务、门市、农发工作紧紧围绕提高企业效益与发展这个中心,严格管理,总结出了一套切实有效的工作方法.     

社店携手 同创新路

１９９９年的图书市场在出版、发行、销售等一系列环节的联系上，较之以往显然趋于紧密而更加合理。面对激烈的市场竞争和繁纷复杂层次各异的读者，作为图书的编辑，出版者和站在图书发行第一线的书店，采取怎样的策略才能适应市场的发展，满足读者的需求，在今天显得格外...     

要在一般图书发行上下功夫

全国新华书店系统1987年一般图书的发行比重为66.16%(除教材、课本外的其它图书),1989年降为60.37%;我省的发行资料反映:1987年一般图书的发行比重为66.31%,1988年为63.25%,1989年为57.26%。这种逐年下降的情况,虽然是在开展多渠道图书发行工作以后出现的,但作为发行主渠道来说,是一个不容忽视的问题,我们要研究它,重视它,采取措施制止这种下滑局面,并能得到扭转和加强;否则,与我们担负的社会责任不相符,为什么呢? 一、多发、发好一般图书,是主渠道的社会责任。因为一般图书具有鲜明的思想性     

关于图书库存的几点思考

当今书业界有这么一种声音：如果说 1998年中国的图书市场显得相对寂静和疲软的话，那么 1999年就是闹哄哄的图书“退货年”，库存积压已成为制约出版单位和出版产业持续发展的严重阻碍。当然，也有相对柔和的：经销包退下出版单位发展态势依旧良好，图书库存没有人们想像中那么严重，但亦不可等闲视之。无论是前者还是后者，都给炒得沸沸扬扬的图书库存问题加了一把火。或许，是真正需要冷静思索的时候了。 　　一、图书库存及其细分 　　库：仓库；存：存贮。合起来，即存贮在仓库中的图书。当然，这仅仅是空间位置上的寓义，实际中，应结…     

完善新华书店的改革

一、改革的反思图书发行体制改革提出“三多一少”、“三放一联”的基本目标,并相应地采取一系列政策措施。实践的结果,对拓展发行多渠道,搞活图书流通环节,促进出版事业的发展等方面,起了积极的作用。但由于对一些规定理解不全面,     

新华书店搞好多种经营的举措

本文联系实际,提出了新华书店搞好多种经营的七条措施.     

建立新型图书批发市场——谈图书发行改革的出路

建立新型图书批发市场──谈图书发行改革的出路蓝祖伸由于客观条件的变化，征订包销已愈来愈行不通了，而寄销也由于复杂的社会原因难以推广，什么样的购销形式才能拯救出版事业呢？笔者认为，建立新型图书批发市场，规范行业行为，产销直接见面，实行现买现卖，这才是正...     

携手新华 共创双赢

1月18日下午3：00，山东世纪天鸿书业在北京图书订货会上召开新华系统业务推介会。     

新华书店多元化经营的辩证思考

本文阐述了新华书店多元化经营的涵义，探讨了新华书店开展多元化经营的正面效益和风险，并对新华书店如何实施多元化经营战略进行了分析。     

一起欠款诉讼案引发的思考

2000年6月30日,我社(清华大学出版社)收到深圳市龙岗区人民法院的民事判决书.判决书判定我社胜诉,限令深圳某书店及其承包发包单位某区新华书店,按实际拖欠书款的数额如数偿还我社.     

合作

派拉蒙欲在杭州建影视乐园；百联借力世纪出版进军图书发行；《靓妆》频道联手法国Fashion TV；贝塔斯曼全面涉足中国出版物分销市场。